大顺乡新兴村:创新盘活闲置宅基地农房 穷山村变身“明星村”
涪陵区大顺乡新兴村,自然风光优美,生态资源丰富,森林覆盖率高达68%;文化底蕴深厚,旅游资源富集,坐拥李蔚如故里、周煌墓、天宝大寨以及天宝寺等名胜古迹。
俯瞰美丽新兴村
然而,守着“绿水青山”,老百姓却过着贫困日子。2014年该村贫困发生率高达14.14%,常住居民年均可支配收入仅5250元,全村1800多人,仅有不足1/3的老人、妇女和儿童留守;村集体经济毫无经营收益,外债累计高达20余万元,大量宅基地闲置、大片耕地撂荒。
为挖穷根、摘穷帽,2016年以来,大顺乡以脱贫攻坚为抓手,成立城乡融合发展党支部,搭建非公企业党支部和新兴村党支部联建互促桥梁,引领农村“三变”改革探索,形成了闲置宅基地盘活利用的“3+3+3”模式,实现了集体增收与农民致富“双推进”、基础建设与乡村风貌“双提升”,新兴村也由一个穷山村变成了远近闻名的脱贫致富村、乡村振兴明星村。
“三股”协同 打通城乡要素双向流动渠道
2017年,新兴村共有宅基地27.2万平方米,其中闲置宅基地10.88万平方米,闲置率为40%;土地4995亩,其中撂荒土地2997亩,撂荒率为60%。通过闲置宅基地、土地的收储和招租,搭建社会资本进入平台,新兴村破解了社会资本进入农村的住房和土地难题。
架桥梁,打破城乡要素流动障碍。为唤醒沉睡的资源,新兴村依托城乡融合发展党支部,坚持党建引领发展,建立以村集体为载体、农民为主体的村级集体经济运管组织——村集体资产管理委员会(简称资管会),推动村内资源与村外企业之间优势互补、资源要素优化配置。
搭平台,实现资源要素优化配置。资管会按照市场化运作原则,对村集体所有的土地、森林、荒地、水域等自然资源,村民小组委托代管的组级集体资源,以及农户闲置资产进行收储、回购,建立闲置资源资产“预收储”台账,为编制乡村产业发展规划和引入企业资本实施项目开发搭建平台。
建制度,三项股权实现利益联结。在资管会统筹下,确定农户以资源资产入股,企业以资金技术入股,村集体以管理服务职能入股,并按群众利益最大化原则明确农户资产股、企业资金技术股、村集体管理股的股权占比和分配原则,奠定“三变”改革产权清晰、权责分明,有统有分、统分结合,协同一体、管理科学的制度基础,实现农村资产和企业资本双向流通。
通过收储23户共6080平方米宅基地,代管800余亩土地,新兴村实现对外租赁收入245.22万元,服务性收入3万余元,联营收入10万余元,村级集体经济规模快速壮大,不仅还清了负债还盈余70余万元,一举破解农村集体经济“空壳化”问题,实现了集体资产、资源保值增值,村集体组织凝聚力、战斗力、影响力显著增强。
“三管”齐下 打造宅基地套餐化开发模式
在引进项目中,新兴村坚持以闲置宅基地为抓手、以共享农庄为载体,做到与脱贫攻坚、乡村旅游发展、农村人居环境整治和乡村振兴等相结合,因地制宜探索出一条融特色民宿经济、生态经济和共享经济于一体的闲置宅基地盘活利用之路。
新兴村共享农庄
在城乡融合发展党支部的支持下,企业通过资管会平台投入资金,以宅基地为核心要素,通过租赁、自营、共建方式“三管”齐下,盘活闲置资源资产,打造“宅基地+承包地”“宅基地+鱼塘”“宅基地+果园”等灵活多样的“宅基地+”套餐化开发模式。
租赁开发典型模式:“宅基地+承包地+鱼塘”。村内“半亩塘”农业开发有限公司采取“宅基地+承包地+鱼塘”模式,在新兴村3组租用农户闲置宅基地4处合计2870平方米,附带流转周边耕地近300亩(按每宗宅基地配套流转60~80亩耕地的标准),鱼塘37亩,打造乡村民宿经营点。
共建开发典型模式:“宅基地+承包地+果园”。重庆市花土堡农业有限责任公司与村集体联合打造“共享农庄”示范区,采取“宅基地+承包地+果园”模式,在新兴村1组租用农户闲置宅基地5处合计3210平方米,流转周边耕地近370亩,果园80亩,发展生态、绿色、有机农业。
自营开发典型模式:资管会采取“资管会+种植大户+龙头企业”模式,以自有闲置宅基地和承包地资源入股,由经营大户负责种植管理,打造国家级脱贫攻坚与乡村振兴衔接的中药材产业康养示范园区,采取“保底分红+盈利分红”方式由太极集团托底回收,并补贴种苗和提供技术指导,目前已规模化种植黄精、石斛、三七、仙茅、灵芝等高端中药材1200亩,太极中药材苗木育种基地200亩,开辟出一条山区生态经济绿色发展之路。
截至2019年,全村已入驻企业9家,投资1200万元,盘活闲置宅基地6080平方米,消除危房21户,规范化整治农村院落7处、建设民俗点3个,带动3000余亩农户土地入股发展有机食品等特色产业,形成了特色民宿、共享农庄、有机农业等新兴业态。
“三方”共赢 构建收益分配和利益联结体
遵循城乡融合发展的共建共享理念,新兴村通过招商引入城市和外来资本,开发特色产业发展项目,实现集体与个人利益共享、农村与城市合作共赢。
村民采收中药材
兼顾各方,明确收益分配机制。首先,在城乡融合发展党支部的指导下,确立“村集体+城市资本+村民(+X)”的“三方”收益分配机制,具体按村集体占10%、城市资本占49%、村民(+X)占41%,构建村集体管理服务、企业发展产业项目、村民占股分红的收益分配新机制,其中“X”是指村民根据实际,选择以闲置宅基地置换或土地入股等具体方式参与合作,获取收益。其次,采取村民代表审议、党员评议、村资管会成员决议的“三议”决策机制,议定村集体10%的股份收益二次分配方案。其中,村集体分红的40%,主要用于村基础设施建设、人居环境整治、村民福利、贫困对象慰问等公益性支出;村集体分红的35%,用于村民小组集体分红,并按各村民小组集体资产资源的额度比例进行分配;村集体分红的10%,用于项目所涉农户二次分红;村集体分红的5%,用于村辖区扶持对象;村集体分红的10%,用于资管会日常工作、服务和公益性支出经费。
村企双赢,夯实利益联结体。其一,建立“资管会+企业+宅基地置换”利益联结体。依据农户提交的自愿退出宅基地书面申请,将农户房屋产权过户到集体,委托给资管会,纳入闲置资源资产“预收储”台账。由村资管会与农户签订补偿协议,对宅基地按照统一测算、商议补偿标准(一般按复垦价格14.38万元/亩计),进行分类收储补偿。然后,由企业租赁开发,实行统一经营,并根据收益分配方案给予农户二次分红。其二,建立“资管会+企业+农户土地入股”利益联结体。依据农户提交的自愿流转土地书面申请,村资管会对农户土地经营权进行代管,按照每亩1股标准(保底价600元/亩),对土地进行丈量清算、量化确权后与农户签订股权托管经营协议,村集体统一对外招租,在不改变土地集体所有性质、不改变土地用途、不损害农民利益的前提下由企业租赁土地,形成农户专注生产、村资管会专心服务、企业专做市场开发的三方经济共享体。
分享红利,带动农民脱贫增收。2018年以来,有108户农户423人的闲置宅基地资源和土地资源得以整合、盘活利用,其中贫困户17户39人。农户获得直接收益167万元,二次分红29万元,劳务报酬160万元。2019年,新兴村人均可支配收入达到17000元,是2014年的3.24倍。尤其是参与“宅基地+”套餐运营的农户,人均可支配收入达到18200元,其中财产性收入和工资性收入(仅包含项目劳务报酬)分别为6200元和12000元,占总收入的34%和66%。
文/罗小军 记者 魏东
图/胡农伟
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