了解“反脆弱” ，助CFO们构建更坚韧的营运资金管理体系
凡杀不死我的，必使我更强大。by 尼采
黑天鹅效应告诉我们，非常不可能发生和无法预测的事件，存在于世界上几乎每一种事物之中。塔勒布认为，每一个事物都会从波动中得到利益或蒙受损失。脆弱性是指，因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。
就像人的骨头承受压力和紧张会变得更加坚强，谣言或暴乱会在有人试图镇压它们时变本加厉，生命中的许多事物也会受益于压力、混乱、波动和动荡。塔勒布表示，不只受益于混沌，我们也需要适时出现的压力与危机，才能维持生存与繁荣。
反脆弱的核心，就是接受现实世界的不确定性，并让这种不确定性为我们所用。
现金为王、剩者为王——在当前的全球疫情冲击下，全球经济和产业链受到重挫，不少企业面临着现金的巨大压力。当下，CFO们如何帮助企业优化和改造营运资金管理体系，维持现金流的健康就变得至关重要。
5月22日，C2FO大中华区总裁张宁将分享企业如何通过灵活的应收应付配置，构建更为坚韧的营运资金管理体系，从而使企业能够在后疫情阶段实现跨越式的腾飞。
风会吹熄蜡烛，但却能使火越烧越旺。
张宁先生从2017年起担任C2FO大中华区总裁，他创建了C2FO大中华区，并负责在大陆、香港和台湾地区的整体市场战略、业务发展和运营。在加入C2FO之前，张宁先生曾在微软任职近十年并担任多种领导角色，是微软中国区大客户领导团队的核心成员。在加入微软前，张宁先生曾就职于神州数码和中国惠普，拥有资深的金融和技术相关工作经验，对供应链金融及金融科技的发展有着独到见解。张宁先生凭借其在供应链金融领域的商业实践，于2019年5月获聘为中国人民大学商学院MBA顾问委员会专家委员。
责编丨郝新华
排版丨冯 雪
审校丨袁 园
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