「阿宽」母公司获融资并准备 IPO,雀巢收购胶原蛋白品牌,Zara 母公司将斥资 27 亿欧元用于数字化 | 品牌日报
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日报速览
雀巢宣布收购胶原蛋白保健品 Vital Proteins 多数股权
想用 CBD 产品解决都市人群的压力问题,法国 DTC 公司「Rainbow」获 110 万美元融资
「阿宽」红油面皮母公司「白家食品」完成近 2 亿元 B 轮融资,计划于明年启动 IPO 申请
珀莱雅与奈雪的茶推出联名礼盒
受疫情影响,Inditex 未来三年将在数字化上投入 27 亿欧元
lululemon 联合郎平推出冥想听播课程
DTC
雀巢宣布收购胶原蛋白保健品 Vital Proteins 多数股权
6 月 10 日,雀巢官方正式宣布雀巢健康科学公司(NHSc)已同意收购美国胶原蛋白品牌 Vital Proteins 的多数股权。Vital Proteins 收购后业务仍然会保持独立运营,但会作为雀巢健康科学公司产品组合的一部分,雀巢将为 Vital Proteins 提供支持,以此推动渠道扩展和产品创新。
Vital Proteins 2013 年创办,因为创始人 Kurt Seidensticker 发现胶原蛋白有一定强健关节的作用,所以推出了即溶胶原蛋白冲剂,有利于健康,且方便冲泡。
结果,Vital Proteins 发现公司 80%的消费者为女性,她们更多是以美容为目的购买产品,而不是为了保护关节或是强身健体。随后,Vital Proteins 调整了产品和销售策略,以年轻女性为目标客户,基于零食、健身、咖啡饮用和睡前饮水等多种场景,开发了一系列以胶原蛋白为主要成分的能量棒、咖啡伴侣和果味水饮。
收购之前,Vital Proteins 融资金额总计超过 2500 万美元,2019 年 Vital Proteins 的销售额预计可达 2 亿美元。
目前,Vital Proteins 围绕胶原蛋白为核心,有冲剂、服用型胶囊、饮品和能量棒四大产品形态,有超过 150 个 SKU,在 Whole Foods、Costco、Target 和 Kroger 等连锁超市、药店或卖场售卖。
想用 CBD 产品解决都市人群的压力问题,法国 DTC 公司「Rainbow」获 110 万美元融资
Rainbow 总部位于法国,旗下有两个品牌 Kaya 和 Peace&Skin,致力于使用天然植物成分缓解都市人群的生活压力。
Kaya 目前仅推出了一款口香糖产品,十分便携。该产品含有 5 毫克的大麻提取物,100%天然,可生物降解,不会对环境产生污染,定价 6.9 英镑/包。9 月,Peace&Skin 也将推出一款以大麻为原料的产品,定位更加细致,帮助人们抵抗压力对皮肤造成的影响。之后 Rainbow 还会继续开发更多成分,包括印度参、秘鲁参等天然草药。
新消费
「阿宽」红油面皮母公司「白家食品」完成近 2 亿元 B 轮融资,计划于明年启动 IPO 申请
6 月 11 日,新型方便食品公司「白家食品」宣布于近日完成近 2 亿元 B 轮融资,由高瓴创投领投,茅台建信(贵州)投资基金、壹叁资本跟投,老股东同创伟业、彬复基金继续跟投。此轮融资将主要用于技术研发、产能提升、渠道开拓和品牌推广。
「白家食品」是一家四川的新型方便食品企业,拥有研发、生产、销售的全产业链能力。旗下主要品牌有「白家陈记」和「阿宽」两大品牌,以「白家」酸辣粉、「阿宽」红油面皮两个单品最为大家所知,目前销量均已过亿。
除了自营品牌,「白家食品」还为其他品牌做代工,比如李子柒的红油面皮,百草味的酸辣粉、红油面皮等产品,三只松鼠自热火锅等产品均来自「白家食品」。
B 轮:2020 年 6 月,近 2 亿元,由高瓴创投领投,茅台建信(贵州)投资基金、壹叁资本跟投,老股东同创伟业、彬复基金继续跟投。
白家食品近三年业绩平均增速为 45%,在 2019 年主营业务销售额超过 7 亿,利润较上一年实现 100%增长,而 2020 年总销售额目前预计在 12 亿-13 亿之间。白家食品表示,将在明年适当的时侯提起 IPO 上市申请,有望成为在国内 A 股市场第一家上市的新型方便食品企业。
珀莱雅与奈雪的茶推出联名礼盒
6 月 1 日儿童节,国货护肤品牌珀莱雅 PROYA 和茶饮品牌奈雪的茶推出限量款「白日蓝梦定制礼盒」,礼盒中有珀莱雅明星产品水漾芯肌套装、insbaha 持妆粉底液,以及烟酰胺面膜。
其中 insbaha 持妆粉底液推出了白日蓝梦主题限定包装,可单独购买,价格为 79.9 元一瓶。
成熟品牌
受疫情影响,Inditex 未来三年将在数字化上投入 27 亿欧元
品牌星球获悉,Zara 母公司 Inditex 计划三年总斥资 27 亿欧元,推动 Zara 和 Bershka 等零售品牌线上渠道发展以及全渠道整合,以此应对疫情对线下零售的冲击。这也是它最新公布的 2022 战略一部分,数字化、线上线下渠道整合和可持续是 Inditex 战略的三大重点。
27 亿欧元中,计划有 10 亿欧元将用于线上运营,17 亿欧元用于投入新技术以升级门店平台。Inditex 目标是到 2020 年内,线上销售额占比超过四分之一,这一数字 2019 年是 14%。
与此同时,Inditex 还计划今年和明年关闭旗下品牌 12000 家实体门店,但开设 450 家定位更高端,空间更大的实体门店。巴塞罗那、爱丁堡、利雅得、北京、波哥大都是其中未来高端实体门店重点关注的区域。
疫情的爆发加速了电商购物趋势,Inditex 表示 4 月份线上销售额相比去年同期上涨了 95%,整个第一季度上涨了 50%。
周三 Inditex 周三公布了(2020 年 2 月 1 日至 4 月 30 日) 2020 财年 Q1 关键财务数据, Inditex 有史以来出现第一次季度亏损,此前 2 月至 4 月关闭了全球近 90%的商店。
净销售达 33 亿欧元,同比下跌 44%,主要受疫情影响,去年同期为 59 亿欧元;
线上销售额同比增长 50%,其中 4 月线上销售额增速达到了 95%;
毛利润为 19 亿欧元,去年同期为 35 亿欧元;
毛利率为 58.4%,上年同期为 59.5%;
息税折旧摊销前利润(EBITDA)为 4.84 亿欧元,去年同期为 17 亿欧元;
净亏损达 4.09 亿欧元,上年同期为净利润 7.34 亿欧元。
品牌星球观点
从 Inditex 的案例直接可以看出疫情对线下零售行业造成的重创。借助这次疫情,很多企业开始加速数字化转型战略,很明显数字化是企业未来发展逃不开的趋势。
刚开始 Inditex 关闭 1200 家门店的消息爆出后,有很多误读是 Zara 等快时尚的衰落,其实 1200 家门店关闭是 Inditex 未来 2020 及 2021 年的计划(还未发生),重点在于关闭小型商店,重点发展大型、且更高端的店铺。
除了 Inditex 受到疫情重创之外,据 Coresight Research 周二发布报告显示,预计美国今年将有多达 25000 家实体零售店永久关闭。
lululemon 联合郎平推出冥想听播课程
除此之外,lululemon 还上线了个人成长工具「设立目标,激发潜能」线上听播习练。想要系统性的帮助参与者设立属于自己的目标,并一步步实现。参与者还可于 lululemon 线下门店领取配套笔记本 (电子版及纸质版) 作为习练辅助工具。BRANDSTAR
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