140+行业创新力量全解读！《新兴法律服务业精品指南（2022）》正式发布

2023年4月15日，在“数法融生 智领未来——第七届新兴法律服务业高峰论坛”上，《新兴法律服务业精品指南（2022）》正式发布，收录了对在中国境内开展业务的140余家新兴法律服务业机构的详细解读。

▲ 律新社创始人、CEO王凤梅发布《指南》

新兴法律服务业以新技术、新理念、新模式对法律人或法律服务需求者提供服务，是与法律服务相关且具有一定创新性或非传统特征的业态集合。

在新兴法律服务业中所能找到的确定性只能是一种临时确定，而动态才是常态，也是使事物在整体上保持新兴的内在机制。新兴法律服务业的框架是动态的，在一年之后的今天，分类框架最主要的调整在于，将合规科技从法律科技的数据洞察赛道中抽离，而成为与法律科技并列的一级类目；同时，将法律生态服务的信息服务赛道与数据洞察融合，更名数据服务。

今年的分类框架将由四个个一级类目构成，分别是法律科技、合规科技、法律生态服务和ALSP，进一步分类如下：

新兴法律服务业	法律科技	数据服务
合同科技/文本工具
司法新基建
律所数字化
合规科技	数据和隐私管理
智能风控/监管合规/ESG
法律生态服务	培训/咨询/协作
媒体/评价/品牌服务
ALSP	垂类ALSP
ALSPtoB
泛法律服务平台

在以上11个子类中，我们基于商业价值、社会价值、专业或技术的领先度、市场地位等维度的综合考量，共收录了在中国境内开展业务的140余家新兴法律服务业机构。

根据对近百家机构的调研，我们得出的印象是，新兴法律服务业受国内外系统性因素影响，2022年总体上经历了并非总是正面的波动。而随着系统性因素在2023年的逐渐修复和改善，以及以人工智能为代表的技术领域的进步，新兴法律服务业的市场正在恢复活力。我们将对部分机构的调研中的一部分适合展示的访谈内容也并入了《新兴法律服务业精品指南（2022）》，希望能为业内人士带来更多启发。

以下为《指南》分类详情：

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法律科技一般指法律人为提升工作效率所使用的科技工具或IT基础设施，包括专业法律信息检索、诉讼支持、数据分析与尽调、律所管理与律师实务系统、合同管理和文书处理、司法基础设施信息化等相关的工具或系统。受众包括了律师、法务和以法官为代表的司法机关人员。而法律科技的供应者以科技企业为主，同时也包括了少部分进行独立技术研发的大中型律所。

法律科技	数据服务
合同科技/文本工具
司法新基建
律所数字化

NO.01

数据服务

数据服务类法律科技工具是利用算法对大数据进行分析，挖掘数据背后的价值，通过输出可视化的信息，帮助律所或企业的法律工作者在某些特定事务中更好地理解数据、判断形势、管理工作流程，在诉前调查、非诉尽调、e-discovery（电子取证与开示）、数据监测、历史数据分析、案件策略支持等方面具有广泛用途。这类工具的优点不仅仅在于节省了法律工作者在理解案件过程中所需的时间，更在于其对隐藏的关联信息相比于人类更全面的挖掘能力，以及所呈现信息的客观性。而在对一件事务做出正确判断所需的依据当中，客观性并不是全部，还需要融入律师的经验和更复杂的主观判断。大数据结构化分析工具有助于律师或管理者将更多时间分配给主观评价，让判断结论因结合了主客观因素而更加扎实。

NO.02

合同科技/文本工具

文本处理和合同科技之所以归为一个子类，是因为这两类工具存在较多共同点和相似处。二者都聚焦对文本的分析；二者的用户相同或相近，覆盖了企业法务和律师群体；二者都是高频需求；二者具有相互迁移转化的便利；二者都是法律科技的热门赛道。当然，二者也存在明显区别。文件处理包括了文件的起草（drafting）、校阅（proofreading）、比对（comparing）、识别（OCR）、协作（collaboration）、隐私合规（encryption and metadata removal）、流转（transaction）、共享（sharing）、归档（archiving）等。文本处理类软件多数解决以上一个或几个环节的问题，因而多数被看做是一种提供“点解决方案（point solution）”的工具，而将上述所有功能集成在一个系统内的软件相对少见。合同科技是对合同全部或部分生命周期进行管理的技术和工具。合同管理是组织内部的流程，这个流程首先要求起草合同或审查第三方协议，然后以终止或续签结束。科技可以运用在对合同的全生命周期的管理上，具体可以分为四个阶段：合同起草和授权的工作流程自动化；合同审查；电子签署和执行；履约监控与分析。在这四个阶段中，每个阶段都有通过更好的设计和技术来改进合同管理体验的方法。2022年，我们看到一些文本类产品供应商向合同管理方向横向扩展的案例，同时，部分合同管理产品供应商则在文本审核方面加大了优化力度。

NO.03

司法新基建

司法新基建主要面向法院、检察院、公证处等政法系统机关单位，其范畴包括行政管理系统、案件管理系统、卷宗和文书处理、证据分析、区块链存证和示证、立案信息化平台、线上纠纷化解平台等。政法系统的基础设施信息化建设兴起于上世纪90年代，并不算新兴的行业，但技术的进步以及需求复杂度的增加仍在不断推动司法基础设施建设的完善和变革。我国司法信息化建设的市场空间为百亿元级别，在“十四五”期间，依据《人民法院信息化建设五年发展规划（2021-2025）》精神，将进一步加快智慧法院建设步伐，具体将体现为，全面推广电子诉讼深入应用，加快推进跨域立案诉讼服务全覆盖，全面推进一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，加强智能审判、智慧执行辅助研究及应用，深入推进电子卷宗随案同步生成和深度应用，全面推广类案强制检索、文书辅助生成、要素式智能审判等应用，积极探索智慧法院大脑和司法数据中台建设，提高大数据管理和服务平台的数据汇聚、管控和服务能力，推动形成裁判文书结构化、图片识别、语音识别等人工智能通用的司法大数据中台，进一步夯实司法链平台基础存证验证能力，提升司法管理精细化水平，加强关键信息基础设施、质效型运维管理和安全防御能力建设，高度重视保护个人信息安全，持续加强信息安全保障。未来，除了对科技法庭、智能语音庭审系统、电子卷宗随案生成与深度应用系统、智慧审判系统这四个应用较多的功能模块的数字化提升改造外，实用而功能齐备的线上综合纠纷解决平台、公共法律服务信息化、完善的线上庭审基础设施和司法区块链也将是司法IT建设的重点。

NO.04

律所数字化

持续三年的大流行让非接触式工作成为一种典型的办公和协作方式，这进一步驱动了企业（包括律所）的信息化建设，而信息化在当前的主要特征是数字化。律所数字化包含了内部管理、办案工具、业务渠道三大方面的数字化。实现数字化的律所，将在多个方面收益：管理与决策更高效；打破人才供应的地域限制；律师办公与交付更加灵活高效；实体办公场所的必要性降低，对应律所租金成本的降低，或律师执业成本的降低。在这一领域领先的法律科技企业已经开始借用AI、大数据和云技术，通过基于数据的分析而快速给出更具客观性的洞察和结论，帮助律师减轻脑力劳动和更高效地处理工作。

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合规科技（RegTech）是通过运用技术来满足GRC（Governance, Risk, Compliance）要求、从而减缓经营风险和尤其是法律风险的产品，最早应用与金融业，因而长期以来被视为一种金融科技（FinTech）而被法律科技（LegalTech）界所忽视。合规科技最早出现在90年代和00年代初，金融机构通过技术来对风险进行量化分析和管理。直到现在，为泛金融行业提供合规SaaS服务是人们对RegTech的固有印象，但与这一印象不完全相同的现实是，RegTech也可以服务于金融业以外的行业，包括传统工商业和互联网行业。2018年欧洲出台GDPR，2021年中国出台数安法和个保法，对企业的数据安全和隐私保护提出了较为严厉的要求，由此，伴随着AI、大数据技术、云计算等数字化技术的发展，法律科技行业业已成熟的e-discovery领域的公司开始逐渐涉足合规科技的开发，合规科技开始探索适用于金融之外的行业。同时，近两年来，全球对ESG表现出高度共识的态度和迫切推进的行动，很多新的法律法规，以及全球系统性的强监管，无论是隐私法、劳动法、行政法领域，还是竞争法、环境法、公司法等领域，都在一定程度上是对ESG的回应，这赋予了合规更宏大的内涵，也让合规成为一项极其复杂的管理型事务。而AI和大数据技术正在使如此复杂的合规工作在执行层面变得简便易行。一般来说，合规科技的功能涉及了至少五个板块：合规报告和上报、风险管理、身份管控、合规履行和交易监控。而从实用角度来看，合规科技在数据合规方面的应用契合度最高，我们暂且将合规科技分为数据隐私管理和智能风控及其它监管合规两大主要业务类型。

合规科技	数据和隐私管理
智能风控/其它监管合规/ESG

NO.01

数据和隐私管理

数据和隐私管理，既是指对GDPR、网安法、数安法、个保法及其它与数据相关的下位法规中关于数据安全、隐私保护等法条的合规应对，也是企业可持续经营反映在管理上的应有之举。数据合规的称谓过于被动，实际上，很多提供数据合规的科技产品不仅仅以对法律和监管的遵从为目的，而更可看作为对数据和隐私提供主动管理的工具。

NO.02

智能风控/监管合规/ESG

数据合规类科技工具之外的合规科技暂时均划至此类。该类合规科技通过优化风控流程、客户身份识别、压力测试、市场行为监控和法律法规跟踪等环节，提升合规效率，降低合规成本。（戳此进入“律新名片”小程序）法律生态服务为法律人提供软服务。法律生态服务是指为包括律所、律师、企业法务、政法系统人员等法律人或机构提供的知识、培训、文化、运营、传媒、品牌建设、协作等服务。

法律生态服务	培训/咨询/协作
媒体/评价/品牌服务

NO.01

培训/咨询/协作

法律人个人能力的提升体现于专业能力、经营管理能力、人际圈层质量等方面。对于律师、法务、政法系统人员这三大类最典型的法律人来说，不同的行业和不同的职务有不尽相同的提升个人能力的需求，相应地，作为法律产业生态服务中的重要一环，培训和咨询等行业具有坚实的需求基础，却也同时在细分领域和服务方式上展现出多样性和差异性。

NO.02

媒体/评价/品牌服务

律师业并没有如独立会计审计业那般的品牌集中度，对于多数业外人士尤其是法律服务需求者来说，对各律所或律师的专业领域和能力的认识较为模糊。身处法律服务行业的机构或个人，普遍意识到对自身影响力建设的重要性，相应地，法律服务行业的媒体、评价和品牌运营服务机构应运而生。（戳此进入“律新名片”小程序）新兴法律服务业所提供的无非科技产品或服务，或者更多情况下，两者的融合。替代性法律服务提供商（Alternative Legal Services Provider，ALSP）与法律科技或合规科技企业在很多语境下被互换使用。但在本指南中，我们将“运用科技的服务”与“科技作为工具”区别对待。ALSP属于前者。近年来，企业和个人对ALSP的接受度逐渐增加，在传统上由律师事务所主导的法律服务市场正在展现多元化的竞争，但这更多是从服务需求者视角，实际上，ALSP的服务很大程度上最终仍是由律师提供，因而ALSP在带来竞争的同时也为律师带来了业务拓展的机会。

替代性法律服务	垂类ALSP
ALSPtoB
泛法律服务平台

NO.01

垂类ALSP

垂直领域ALSP是指提供专注于某一类业务开展模式或者某一类专业或专项领域的法律服务的ALSP，是法律服务专业化细分化趋势的体现。典型的垂直业务如，诉讼融资（TPF）、债务催收、知产维权、区块链存证、线上取证、遗嘱和遗产处置、离婚业务、不良资产业务等。

NO.02

ALSPtoB

中国中小企业至少3000万家，多数未设立法务部，或者法务能力薄弱，而常年聘请法律顾问的企业不足100万家。企业的大量法律问题和法务问题，在自身能力不足的情况下，要么通过传统法律服务的方式解决，要么通过替代性法律服务供应商解决。ALSPtoB是一个合理的有足够增长潜力的市场，而同时，或者由于业务的低端化、或者由于供应链的显著成本，让这个即便最贴近终端服务的行业虽更有机会收获较大的利润，但却同时伴随无法让人印象深刻的利润率。实际上，制约中国ALSPtoB业务规模化的因素并不见得是供应链能力，而更多在于业务的选择、业务模式的选择、市场环境（企业法律意识和成本意识的成熟度）。伴随着技术的进步与更迭以及服务的垂直化与精细化趋势，ALSPtoB仍处于成熟之前的打磨和摸索期。

NO.03

媒合型泛法律服务平台

对于很多个人和小型企业来说，找到适合自己的律师并非易事。一些协助找律师或借助第三方律师提供基础法律服务的平台应运而生。较早期（现在仍不过时）的Market Place是以美国FindLaw为代表的律师和律所黄页加点评的模式，其通过多维度的详尽分类来展示律所和律师信息以增进潜在客户对律师的了解和信任，而并不向需求方直接提供服务。但现在越来越多类似的平台开始提供基础性法律服务，通常包括咨询和文书写作等典型业务。

2021年11月起，律新社研究中心对新兴法律服务企业一线管理者展开系列调研，在调研中我们发现，许多企业对新兴法律服务业当下和未来有着深刻的见解，正在成为数字化治理中的新兴组织。

以下为调研内容节选（点击即可查看详情内容）：

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