上学以后,爹妈最纠结什么呢?
“坐标广州增城,孩子们开学2天,班主任及语文老师换了三波,现在连老师是哪个都不知道。”“都说孩子是祖国的未来,祖国的希望,但目前的教育安排让父母担忧,恐慌。”即便是奶厂、广钢这样被视为教育明日之星的地方,一样摆脱不了新学校的宿命。编制的优势,金饭碗、公费医疗、退休金、社会地位...不用我多说了。过去10年,教师资格证考试的报名人数从17万跃升至1144万,足足翻了67倍。然而,当我翻完广州大部分中小学官微、各区教育官微后,有几个发现:1)中小学每年招聘老师数千人,但里面在编数量少,编外聘用人员多,还有各种叫法,比如“雇员制”、“临聘”等等;2)老学校,在编老师多,新学校,在编老师少,大部分是编外聘用制;
3)每个区,能给的编制数量也不一样,大都取决于财政能力;4)在区里,每个学校能分到的编制数量不一样,有些很充裕,有些是鸭蛋。这点,我不清楚区教育局是以什么样的标准去分配,有了解的,不妨评论区见(我感觉,好奇的不止我一个)这个情况,会不会对学校教学质量产生不利影响呢?尤其是近年来新开的,各所名校。我认为,这个问题要分开讨论。(可以直接拉文末,有结论)今年天河招了305名在编老师,涉及中学包括:广中、天外、天中、89中、113中、75中、奥中、18中、天荣、长兴、泰安、骏景、汇景、华颖、南国、天河猎德实验、11中学陶育实验。我挑了几个关注比较高的,比如华阳、龙口西、五一、珠江花城的体育东均和、奶厂的灵秀跟奥体东、华景、骏景、康城、华康等等,都有份。有了解到,类似奶厂的灵秀小学,今年补充了30多位编制,很明显家校之间和谐多了。
老师三天两头换换换,家长们怎么可能不对学校提出质疑呢?像奥体东、中海康城、华康小学,吉山小学,盈彩美居等,照样还是自己在扩招编外老师。经公示无异议的拟聘用的人员,按照政策签订劳动合同,实行一个月的试用期。试用期满经考核合格者,办理正式就业登记手续,兑现相应的工资待遇。我单位不负责聘用人员的档案管理,以及有关其配偶、子女等任何事项。据我了解,天河编外老师,收入不算高,比黄埔稍低。有详细了解的,评论区见。而黄埔,我翻了几所大家比较关心的学校,比如黄埔广附,今年招了24位在编老师。今年,铁英招了15位在编老师;万科城光的华师大开发区实验,也招了9位在编老师,广外知识城,也有名额。去年,黄埔军校招了5位,铁英招了14位,开元会元学校也有,但总的来说,编外数量>在编数量。
只招雇员制的,就更多了,也有新开的所谓名校,具体我就不点名了。今年整个黄埔,就招了908名雇员制老师。他们的待遇,我找了一段完整的表述,大家可以各区自行对比。但我比较意外的是,有学校,在微信后台搜“招聘”,出来的都是临聘公告。所以,我是很建议大家买房之前,去搜搜对口学校的官微,可以看出不少东西。一般来说,广州临聘老师的比例是很少的,一个学校不超过10%,临聘老师的收入是在编老师的一半,学历一般也在大专及以上。只是我认为,我们不能忽略小学生的情感依赖需求,一段较稳定的师生关系,有利于家校共育,孩子成长。我翻了下去年的招聘公告,当时有招编制老师的学校包括:一中、四中、西关外国语、双桥、中科院荔湾实验学校、广雅、西关培正、詹天佑、乐贤坊、康有为、合兴苑、何香凝等。他们的待遇是这样表述的:学校所需经费均由荔湾区财政核拨,教职员实行聘任制,不纳入机构编制管理。华师荔湾:教职员工遵循“按岗取酬,多劳多得,优绩优酬”的原则,参照荔湾区在编教师的工资项目(含住房补贴、五险一金等)发放,实行定期考核薪酬梯级晋升。特级教师、省级(含副省级城市)教育行政部门评定的名教师等优秀在职骨干教师年薪税前可达到40万元。省实荔湾:教职员薪酬遵循“按岗取酬,多劳多得,优绩优酬”的原则,参照荔湾区在编教师的工资项目(含住房补贴、五险二金等)发放,实行定期考核。教职工工资和区内同等学校公办教师人均工资水平相当,省级教育行政部门授予的特级教师、省级(含副省级城市)教育行政部门评定的名教师、学科带头人等各类高层次人才另行发放专项补贴。我去找了华师荔湾前几年的招聘,当时待遇写得更清晰:其实我认为,老师跟医生,都应该享有更高的待遇,天天为钱发愁,还怎么育人,怎么救人呢。对学校来说,这是人才流失,对家长来说,增加了家校矛盾;对学生来说,又是一个重新适应的过程。不过,好消息是广钢的出口成绩挺不错,特别是今年第一届中考,就给了一个很大的惊喜。所以,我一直呼吁大家在买房的时候,需要把教育集团这件事考虑进来。集团化,虽然不是新学校的春药,但一定是新学校的解药。
没有背靠强而有力的集团,新学校一个人要摸索多久才能上路呢?前几天,我去参加了越秀地产组织的一场茶话会,当时广大附中花都附属小学校长肖毅的一段话,我很受用,他说:“一所好学校的打造不可能是三年五年的。如果说找一个没有经验,没有在好学校有任职经验的领导干部来办理的学校,他可能摸索的时间来比较长。”“集团化办学,就是一种比较高的效率,能把好学校的办学经验,好学校的办学理念和一些好的资源快速向新学校辐射。”目前,很多家长在困惑,到底要去越秀找一个稳稳妥妥的老牌子,还是山长水远去追一个新牌子?成绩稳,管理稳,老师稳。不过,只要是老学校,在编老师多,自然稳定性更强。尤其现在双减背景下,教好教坏一个样,教多教少一个样,学生怎么教,只能靠本心。第二,分校的老师,原则上都是由他们来招聘的,也要在总部培训,招聘完以后,区财政只要出指标、出钱就可以了。第三,共同研究问题,语文学科遇到困难的话,语文学科干部马上去分校蹲点,一定把它补上来。再拿广外举个例子,广外附属科学城实验学校校长周小飞提了两点,我也做了笔记:第一,广外成立了基础教育教师发展中心、基础教育研究中心。每年都有很多活动。比如说聘请专家,比如说组织总校优秀的管理干部,优秀的教师,开设讲座,到各个分校去进行督导。所以广外一直在提前储备一批中层干部,作为副校长的后备人选,在没有得到任命之前可以先行培训。即便是现在所谓的东荟城小学,当初也不是一个一穷二白的新学校,它背后是开发区一小的校长亲自上阵,带了很多骨干团队,师资配置。好了,许个愿望,老师稳定,校长有趣,家校共育,越走越宽。广州4成娃读不了高中,6成上不了本科
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好了,今天就聊到这里,如果各位还有其他问题想聊的,进直播间吧。
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