『新·艺术生产者』张英剑：艺术市场的静默孕育着爆发

Original Dudu Du Laboratory 2023-05-03

收录于合集

『新·艺术生产者』是 Du laboratory 推出的长期推送单元。人们的生活之所以有丰富多彩的艺术世界绝不是一两个人的工作成果。除了艺术家、策展人，还有画廊、拍卖、媒体、运输、画材等等环节共同工作的结果。我们将邀请在艺术产业链条上辛勤工作的朋友以问答的方式分享他们的理想与现实。

----------------请朋友们多多关注----------------

「新 · 艺术生产者」

NEW · ART PRODUCER

张英剑

Zhang YIngjian

资深艺术品经纪人、策展人、H ART SPACE 创始人

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采访：DUDU

DUDU >

张总好！咱们认识好多年了，我记得当时是一个拍卖的事情，请您帮忙摆平的。当时你应该是在美丽道画廊作艺术总监？后来又在一拍在线作总裁，现在作自己的画廊。横跨了艺术领域内不同的角色。给我感觉您是一个比较顺势而为的人，随时在调整自身介入这个行业的角度？

张英剑 >

其实我们每个人都在顺势而为，都在这个时代生存的方舟上。艺术行业显得更特殊一些，所做的事情围绕着艺术本身，才显得更有意义。如果离开艺术本质的东西，做其他无谓的努力都很徒劳。艺术市场往纵深发展，唯一不变的就是深挖艺术作品的质量，艺术家的潜质和创新，正如科技方面的人才追逐和技术革命。

DUDU >

咱们是校友，您是我的学长。之前网上有个笑话说北京各个高校同学之间的关系。政法大学。。。电影学院。。。美院的部分是：一帮人卖另一帮人的画，算是比较正面的。你是怎么看待“同门”在这个行业中的影响的？

张英剑 >

“同门”在这个行业比较常见，彼此合作就会共同发展，艺术圈不大。美院这些年出了很多优秀的艺术家，现在的趋势是世界同步，每个地方的艺术家每时每刻的创作和动态都可以在互联网平台上搜索到，每个人的机会均等，在艺术创新面前都是全裸状态，更加考验艺术家的创造和专注，职业化的时代来临，正如国足一样，体制不能养尊处优，这是一个全球化的优胜劣汰。

DUDU >

你是中央美院艺术管理的硕士，之后进入艺术行业的第一份工作是什么？你感觉学院的专业知识和实际工作之间有什么优势或者短板？需要作哪些转变或调整？

张英剑 >

第一份工作是拍卖。学院的专业知识很重要，有了这个基础才能在实际工作中发挥作用。只不过，实际操作中更需要灵活性和综合能力的考验。我想我们大家都经历了从学校到社会蜕变的过程，其实这种蜕变更具社会价值，当把书本的理性知识和社会纷繁复杂的实践结合起来的时候，才能识得庐山真面目。

▲拍卖预展

DUDU >

“美术学”大类里分成两个主要方向：艺术理论和艺术管理。毕业后我们往往叫做学术与市场，您觉它们之间是一种怎样的关系？

张英剑 >

现在一直在提科技创新、卡脖子，其实艺术也一样，所谓的学术更多指的是创新，大家对创新的东西往往更加兴奋，这样才形成了市场。离开创新，艺术作品就显得很无力。艺术品市场在国内经历这些年初级阶段的探索，现在微微显出一些成熟的事情，但更多具体的问题也烦扰其中，尤其是所谓的学术和市场两个似乎极端的问题，其实学术和市场本来是一个事情，就是艺术作品只有具有学术性才谈得上市场，只是目前对“学术”的认知和评价上貌似混乱。事实上，“标准”一直在那里，无论所谓“当代”的国际标准，还是“中国画”的评价标准，这些“标准”一直在那里，只是你有没有认真对待它而已。

DUDU >

2018年会画小组邀请雷鸣作为策展人策划了《会画小组》的第一个展览，算是亮相。以及后来一系列的研讨会，我感觉整体上还是一个非常不错的学术性展览。您作为这个展览的主创，对于小组展览的未来有什么设想？

张英剑 >

会画小组是一群很有活力的艺术家，未来的展览会更加关注每个人在艺术方面的变化和特性，这也是我一直觉得很重要的，变化说明艺术家在不断思考，特性显示了更深层的东西。艺术家是这个行业的先行者，离开艺术家的精心创作，其他一切都无从谈起，但是恰恰艺术家在这个艺术生态里有时又感觉很无力，这是我看到很多艺术家的状态后经常能感受到的。因此艺术家经常聚集成艺术区，或者聚集做群展，既是一种学术的交流，有时对艺术家个体来讲也是一种力量。

▲会画小组合影

左起：尹朝辉、李思奇、尹朝宇、张英剑（策展人）、任惠、吕岩、史新骥、朱赫（策展人）、孙策、赵寻（学者）、沉默（策展人）

▲会画小组展览现场

▲展览研讨会

DUDU >

您目前拥有了自己的画廊，未来这个画廊是如何定位的？目前这个疫情的特殊情况下面临怎样的挑战和机遇？

张英剑 >

画廊就是认真做展览，多思考一些学术的事情，多做一些市场的事情。三年疫情改变了很多，当下的静默孕育着更多的爆发。

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