《思考，快与慢》共读第25天：未来是不可预测的

Original 绿骏马和你一起终身学习

2024-12-02

你好，我是家安，今天是和你一起共读的第24天，一起读书，一起探索，一起成长......

这周我们共读的书是美国心理学家丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》。

上一章讲到，系统1的叙事让我们误以为这个世界比现实更简单，更可预测，更有逻辑性；认为我们对过去了然于心，甚至能够预测未来。这样的叙事，是一种错觉，却让我们充满信心。

第20章卡尼曼又将告诉我们什么知识？

让我们继续共读。

1 士兵测评的有效性错觉

卡尼曼曾在以色列军队服役，参与一项“挑战无领导小组”实验，他专门给这一研究结果取了一个名字：有效性的错觉。

我们知道，错觉带来无效结果，而卡尼曼却给有一类错觉取名有效性错觉。到底是怎么回事？

原来在测试中，士兵们合力完成一个高难度任务，相互通力合作。卡尼曼为他们的表现打分，为他们将来完成任务做出预测。观察者能亲眼看到每组士兵的表现，以及每个人在完成任务发挥的作用。

卡尼曼断定，他们中的一些士兵具有较强的领导力，是成为军官的最佳人选。实际上，这批看上去表现优秀的士兵并没有与之匹配的领导力。卡尼曼的预测失败。

卡尼曼说，系统1按照眼见即为事实的原则行事，断定自己的判断没出错。但现实结果却证明，他的预测是错的。于是他将这种看似有效的预测，实则错觉的现象叫作“有效性的错觉”。

2 投资股票的技能错觉

还记得之前看过两条平行线的例子吗？两条平行线实际一样长，但因为开口方向不同，我们的眼睛会错误的认为它们一个长，一个短。即使用尺子量过一样长，眼睛还是相信自己看到的不一样。

这个例子与士兵领导力测试如出一辙，是一个典型性启发式的案例。我们容易被眼前具体事物影响，左右我们对事物的判断，即使知道正确结果，还是相信亲眼所见。

无独有偶。多年后，卡尼曼离开部队，继续他的心理学研究。这一次，他受一家华尔街公司邀请，讨论判断偏见在投资中的作用。巧的是，卡尼曼在这次研究中发现了技能错觉。

他对一个现象迷惑不解：一支股票，有人买进，有人卖出。他们基于什么做判断，一批人认为这支股票会跌，而另一批人认为股票会涨。研究者通过跟踪一万名投资者买卖股票长达7年交易记录发现：大多数基金管理者选择股票更像是掷骰子。

研究者认为炒股的人，不管他们对股票是否了解，都在玩碰运气的游戏。交易者主观经验让他们做出看似明智的猜测。

卡尼曼说，看似明智的猜测比瞎猜也准不到那去。

这句话简直如当头棒喝。投资者股票投资技能，不过是自己的一种错觉。技能本身会让人觉得心理好过一些，因为自己花费了精力和心血，做出了决策与判断。

3 主观自信与专业文化成为认知错觉的帮凶

有效性错觉也好，技能错觉也好，都是认知出现了偏差。

有效性错觉让我们知道，眼见即为事实这条原则行不通，而技能错觉更顽固，因为它经过个人多年技能学习和努力。

不管业余投资者，还是专业投资者，都会固执地认为他们能比市场做得更好。他们认为，自己拥有投资股票的技能都是高水平的技能。投资者每天看各种报表，计算大量数据，评估公司高层管理质量，这些努力与他们的判断直接挂钩，让他们否定自己谈何容易。

现在看来，对士兵训练的直观感受是一种主观上的自信，并不是一种判断。而技能错觉，投资者的自信来自专业文化的打磨与熏陶，即使这种错觉是错的，但这种自信却难以动摇。

专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子，这个结果让我们再次审视对专业判断结论。

4 预测错误的主要因素

研究者认为，专家犯错不是因为他们的思考内容，而是因为他们的思考方式。专家为什么会预测错误，至少有两个因素。

第一，一般人对概率的估计不是很准确。比如有两个数，99.9%和99.99999%，前面的小数点后只有1个9，后面的有5个9，这两个数差别有多大。一般人觉得差不多，但如果是在一个突发事件里，生存率99.9%是一千人里面死一个，后面的概率是一千万人才死一个。这时候，两个数的差别就大多了，千万分之一，你根本不用担心，如果是千分之一，恐怕人人都害怕。可见，人类对概率缺乏直觉。

第二，在面对概率问题的时候，我们容易相信那些确定型的人，而不愿意相信那些犹豫的人。

前者被叫做刺猬型专家，后者被叫做狐狸型专家。打个比方，如果预测房价会不会涨，你问刺猬型专家，他的回答斩钉截铁，一定会涨。大家一听，好，这人观点鲜明，一旦他说对了，名声就有了，说错了，大家也忘了。所以刺猬型专家很受欢迎。如果你问狐狸型专家房价涨不涨，他可能告诉你，有可能涨，也有可能跌。但普通人就不乐意听，大家要的是一个准信，你不能说没准。

其实我们需要的是狐狸型专家，而不是刺猬型专家。刺猬型专家危险在于，他给世界建立一套简单的解释模式，认为通过几个规则就证明这事就一定如此。如果我们大量听这种专家的，就容易在判断上出现问题。

5 如何让预测更可靠

如何让预测更可靠，有三点建议：

首先，用概率的方法思考问题。我们现在思考问题很多方法是规律的方法。以为世界会如何，以为这必然如此，这就形成一套决定论的解释体系，结果把思路堵死了。

其次，要知道自己的观点是从哪来的。很多人把一些东西奉为真理，实际上可能因为你周围的人都这么说，你就认为它肯定正确。这就是我们会被刺猬型专家诱导的原因。要知道自己的观点从哪来，不能因为习惯了听大家这么说，就觉得这些东西是你得出的结论。

第三，在不断试错中进步。即使你有很好的预测能力，也得拿几个预测结果去试，反复试验。科学预测真正目的，是为了帮助我们更好地去参与这个世界。我们不可能掌握了科学的预测工具就可以预测明年高考题是什么，或者去选一个股票，明天就发大财。更重要的是，我们把这些思维工具运用于认识世界，提高我们认知世界的能力和水平。

***

卡尼曼说，预测错误不可避免，因为这个世界不可预知；我们不应该相信高度主观自信得出的结论。

短期内的走向是可以预测的，但是要降低对长期预测的预期，想一想刺猬型专家，世界是复杂的，不是简化的。

今天关于未来无法预测的话题就说到这里。

明天见。

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