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韩世同:震怒!万达内部贪污案发!王健林怒了!

楼市日日谈 心湾睿智 2021-07-25



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楼市日日谈

2019年9月9日(第132期)



话题概要


万达4名管理人员涉贪腐近亿元王健林很生气:训话半个小时。据万达官网,8月30日,万达集团发布内部公告称,4名管理人员严重违反集团制度,向商户、供方及员工索贿,金额巨大,已涉嫌犯罪。目前,万达均与上述4人解除劳动关系,并移交司法。


楼市观察家韩世同



昨天,地产号的公众号发了一篇文章,题目是《房企开始反腐了!有人一项目贪6000万!连王健林都怒了》。这篇报道引述了8月30日万达集团发布内部公告称,4名管理人员严重违反集团制度,向商户、供方及员工索贿,金额巨大,已涉嫌犯罪。目前,万达均与上述4人解除劳动关系,并移交司法。



8月30日,万达集团就此召开廉洁自律警示教育大会,大会上发布了关于对王焱斌等4人移交司法的审计通报的内部文件。在廉洁大会上,王健林非常生气地发表了长达半小时的讲话,他表示“万达集团要坚决打击腐败行为,严惩违法人员;通过加强制度建设,采取科技信息化手段堵塞漏洞,防止腐败,要求全体员工坚守廉洁底线”。



王健林是军人出身,一直信奉从严治理之道,他曾在一次演讲中特别指出:“万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部,审计部就相当于万达集团的纪委。这支团队忠诚、严谨、能力强,在集团内树立了权威,具有很强的威慑力。”


王健林对员工占小便宜、贪污腐败、舞弊是零容忍的。他送给万达高层六个字“勤奋、团结、廉洁”。万达信奉审计是一种哲学,认为没有约束,“人性本并不善”。所以,审计是必须的!在万达,对于腐败和舞弊始终都是保持高压的态势,任何人不得触摸,一旦触摸,发现一起处理一起。


军人出身的王健林,一直信奉从严治理之道。


看了这篇报道,还是挺有感触的。万达在审计和制度建设方面已经是非常严格的,但这些腐败还是屡有发生,有报道显示2018年1月21日,王健林在对2017年工作总结时称“反腐卓有成效,审计中心去年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回损失1.3亿元。”还有媒体报道,2018年8月万达总部有两位高管被警方带走。这一次牵扯的是区域公司和集团公司20余人,集团高管和个人非法所得金额高达千万。


从万达的反贪腐的现象来看,贪腐现象不仅在国企存在,在民营企业也大量存在。这种贪腐的现象普遍存在,为什么会屡禁不止?为什么纪律严明,制度比较严谨的万达,还是屡次发生贪腐呢?我觉得可能一是因为“林子大了,什么鸟都有”;二是过去虽然万达也非常强调制度建设和廉洁的监管,而且还是王健林亲自来监管审计的业务,这是一方面;另一个方面,2018年万达的总结报告显示万达的263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回的1.3亿的损失。也就是说,可能万达过去对贪腐和违规的处理,大多数都是采取解除劳动关系,把人解雇就算了,真正移交司法部门司法立案的在263起中仅仅有3起,应该是非常低的比例,只有百分之一点一的立案率。我觉得主要还是没有严肃处理,都是采取了得过且过的柔怀政策。显然,犯罪分子是不担心的,“最多大不了解雇了我”。只有在数额很大的情况下老板发怒了,才有可能会被移交司法部门。


我看万达可能还是治理不严,还是需要杀鸡儆猴和重典治乱,才能够严肃纲纪,严惩贪腐份子,让企业的规章制度能够真正的发挥出它的效力和作用。我认为这一次万达显然是动真格的,又是大张旗鼓的开大会、又是文件传达公开发布。我建议万达就连最终司法审判的结果也应该向公众披露,这四个人最终到底会如何判处?以引起万达全体员工的重视。以往发现了,然后把人开除就算了。这种姑息养奸、得过且过的做法,往往治标不治本,而且也害人害己。


我也看到很多名企是多一事不如少一事,一般对员工贪腐都是采取,发现之后解雇就算了。更有甚者,以前也听说一些香港的老板,对一些“穿柜桶底的二五仔”,是采取一种控制性使用的做法,就是基于给他请个老实人,不偷也不贪,可是不能为他带来效益;而就算是“二五仔”,他可能会“穿柜桶”但他也可能给公司带来的效益会更大。所以,这种姑息养奸的做法也是造成民营企业当中贪腐的现象、吃回扣的现象是屡见不鲜且愈演愈烈。


该报道还披露2019年1月,雅居乐地产集团海南区域总裁简毓萍和雅居乐地产集团广州区域副总裁蔡小鹏因严重廉政违纪双双被罚,简毓萍被开除解雇、蔡小鹏被劝退。这些都是公开高调反腐的案例,事实上,房企的内部反腐多数时候都是悄悄地进行。“之前老板很器重的一个人,审计时发现了他有问题,但没有细查,就让他走了,也没对外说。”一名TOP30房企的中层管理人士告诉记者。“内部其实时不时就会有案例出来”,一名深耕旧改领域的房企人士指出。他提供了两个案例,“有的项目是烂项目,高管收了钱,利用自己职位便利骗老板吹成了好项目”,还有的“旧改项目出现了员工和村里勾结合作欺骗公司的行为”,都很常见。



所以,我觉得法制建设、反贪腐不应该仅仅局限在国企,民企也应该大行其道,要通过法制的建设来完善企业的监管制度和查处的机制,要从根本上杜绝贪腐的行为,使企业能够健康、高效的发展。同时,奖励机制也应该把它建立起来,奖励做得好的,贪腐的现象也会大为减少。很多的贪腐,可能是处于员工对老板不满意,觉得老板剥削压榨太重,所以他们心里不平衡,要通过吃回扣、贪污、盗窃等等的行为去补偿。这种事例和现象在国企和民企当中都屡见不鲜,所以要在反贪腐的同时也要把奖励的机制、激励的机制建立起来。这样子才能够做到奖罚分明,使得企业这些管理制度的建设更加健全和完善。


本文封面及正文图片来源于网络



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