成吉思汗、曹操这些大神在选人用人上竟然惊人的相似

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本文作者/曹昱 

成吉思汗成就席卷天下的盛大帝国，绝非“骑兵之力取天下”那么简单，善于置将，是他重要的制胜之道。

成吉思汗曾说：“智勇兼备者，使之典兵。活泼跷捷者，使之看守辎重。愚钝之人则付之以鞭，使之看守牲畜。”“能治家者即能治国，能辖十人者即能辖千人万人，能理已事即能理国事，为国御敌。”这是典型的不问出身和等级资历、人尽其用的人才方略，也有此而海纳百川，他从各部族、各民族以及从奴隶到贵族各阶层、不同信仰，不拘一格选拔任用了木华黎、博尔术、赤老温、博尔忽、速不台、哲别、忽必来、失吉忽秃忽、者勒篾等一大批文臣武将。多次败于成吉思汗的札达兰部首领札木合总结教训说：“成吉思汗有众多英豪为友伴，有七十三名骏马般的俊杰为其效忠尽力，如此他怎么会不所向披靡呢？”

自古谋事作战最讲究用人，汉高祖刘邦曾一语中的：“置将不善，一败涂地”！

置将不善而一败涂地的战例有许多，最著名的当数赵王错用赵括，招至秦赵长平战争中，赵国四十万军队全部被俘虏坑死。故，孙子说：“将者，国之辅也，”“生民之司令，国家安危之主也”。吴子也认为：“将帅得之国强，去之国亡”。陆宣公在《论两河及淮西利害状》中直陈厉害：“将非其人者，兵虽众不足将”，即：将领不是适合的人选，兵力虽多也是足依仗。《明纪续编》同样认为：“国之所将者兵，兵之所赖者将。将得其人，则兵无不精，兵无不精，则国威自振，而虏寇之患自平矣。”

《三国志·武帝纪》记载，曹操用兵关中，有意把十部割据势力引诱在一起，然后聚而歼灭。曹操在战后讲评时认为这样做能取胜的根据：敌军虽然众多，但是互不统属，“军无适主，一举可灭”，即军队没有合适其位的领兵者，一举就可以消灭。

公元215年，曹操亲征张鲁，行前，他命令张辽、李典、乐进率七千余人守合肥，并叮嘱：“若孙权至，张、李二将军出战，乐进军守城。”当时，众将皆对曹操预先如此分工很怀疑，后来，孙权果然带十万大军来犯，三将军按照既定分工去做，张辽、李典乘东吴军立足未稳，挑选了八百勇猛将士，突然冲入孙权所在的军营，杀得吴军措手不及。张辽等杀出重围后，并力坚守合肥，士气奋发。孙权出师不利，锐气大损，围城十余日不能得逞，只好撤退。后人在评论这次作战时指出：“至于合肥之守，悬弱无援，专任勇者，则好战生患。未任怯者，则惧心难保。目彼众我寡，众者必怀贪惰，我以致命之师，击贪惰之卒，其势必胜。”显而易见，在曹吴力量悬殊的情况下，合肥能固守不失，得利于曹操能用人正合其位。

善于置将的关健是能因人而用，量才而任。

1930年春未夏初，毛泽东安排红四军政委一职也体现出置将之道。

红四军长是二十三岁的林彪。林彪是黄埔四期毕业生，打起仗来比较灵活，毛泽东对他很器重。但林彪性格古怪，个性强，不喜欢听人批评，平时总是一付沉默寡言的样子。在他当团长，纵队司令时与“搭档”的军党代表关系都处理得很不好。毛泽东慎重考虑决然选重了貌不惊人的罗荣恒，他说：“荣恒是个老实人，而又有很强的原则性，能顾全大局，向对已严，待人宽，做政治工作就需要这样的干部”。之后的历史事实也证明了毛泽东的确知人善用。

《武经总要》提出：“夫大将受任，必先料人，知其材力之勇怯，艺能之精粗，所使人各当其分，此军之善政也。”意思是说：高级将领向下分待任务， 必定首先估计部属的能力，弄清他们是勇士不是懦夫，战术技术是高还是低，使所用的人都恰如其分，这才是善于治理军队的将领。

近报人兵法学者李炳彦在他所著《兵家权谋·择人任势》一文中曾有一段话：“地雷不能当手榴弹甩，战略导弹代替不了喷火器。同样道理，派割了双脚的孙膑去阵前交锋，等于白白送死；让张飞摇着羽毛扇运筹帷幄之中，非要急出病来不可。水中格斗最宜使用‘浪里白条’，陆上交锋还得派遣‘黑旋风’。”此段话虽有戏言之味，但实质也提示了用人的基本道理。

因为“置将”对战争胜利的重要性，自古以来，人们对选将任将都提出了许多的标准，诸如孙子的“智、信、仁、勇、严”、《六韬》的“声、智、仁、信、忠”等等，标准各异，但是从成吉思汗、曹操、刘邦、毛泽东这些取得了赫赫历史功绩的实际经验看：善置将者，贵在适宜，也就是中国老话所说的，上什么山唱什么歌，打仗也是如此，打什么仗就选用什么样的将军，时机不同，目的不同，地理不同，时令不同，谋略不同就选用不同的将帅，置将至美者，臂如孟尝君，手下鸡鸣狗盗之徒也有一定的使用价值，如是，学历资历算个毛，野无遗才矣！

8月21日读书随札

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☆ 作者简介：曹昱，海军上校。

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