这是 增长律公众号 的第 190 篇原创文章
作者：老斑鸠 编辑：西红柿
「一个人除了考虑个人的奋斗，还要考虑历史的进程。」当然，我说的是运营新媒体。
在法律行业做新媒体主管的时候，我几乎每天都要跟律师作者们沟通选题、标题、热点、时效……有时候会给他们带来助益，有时候也会给他们压力。
等我从主管变成律师运营创业团队的一员，也因为团队文章、书稿的交付，要面临来自出版社编辑压力，这会让我哭笑不得，忍不住想起那部著名电影里的台词：
「出来混，迟早是要还的。」
运营和被运营的人、产品，各有各的关注点，我恰好各种角色都扮演过，所以更容易感同身受。
比如，我就发现，如果我不逼自己一把，会不知道自己除了做运营，还有可能和团队成为坐在家的（预备）作家……
不多说了，图书编辑又要来催稿了。
「老斑鸠，你能帮我写推文吗？」
「可以是可以，可你确定吗？」
这是一件最近想感慨的事。还有一件事，也挺有意思的。
有一位年初就加我微信的律师朋友，临近年末，又来找我电话聊了几句。
年初时她找我，劈头盖脸一句话是：你能为我做什么？——这口气仿佛皇家选秀女，先看看我有什么才艺，活儿好不好。搞得我有点懵，只好问一句：
「所以，你是要做什么？」
「其实我也不知道。」
转眼就到年末了。
她仿佛已经折腾了一圈「律师＋运营」的探索，这次来找我目的性就更强了一些，比如，她尝试了新媒体更新后，就发现了这样一些问题：
写了文章，但是没几个人看；
低估了写文章所占用的精力，时间久了有点算不清投产比；
看到视频号挺热闹的，也跃跃欲试，又找不到与公号之间的结合点；
想把工作安排给助理，又发现对方的完成度与运营效果都乏善可陈；
……
这次她同样也很直接，盘点完这些问题后，直接对我说：
「你能帮我写稿吗？多少钱一篇？我可以给你提供素材，我没时间写了。」听到这个需求，我忍不住哑然失笑：酒香也怕巷子深，合着今年我连写带编的47篇稿子，等于还没给你带来任何启发呀。「……王律，虽然你很早就认识我了，但我感觉你并没有关注过我。」同时，我也意识到：不是所有发现的问题，都能推导出一个正确的答案；或者，我们有时候看到的问题，还不是一个真正的问题。比如，我就带着她来拆解一下它的问题，延伸思考问题：1、如果律师的自媒体是个人品牌的延伸，那么代写的稿件能否成为个人的代言？
2、发现写文章、发推文的过程很耗费精力，是这件事情耗费精力，还是自己运营的方式需要优化？
3、视频号很热闹，打开率也比推文更高，可自己真正要做的内容，到底有没有明确的对话对象？
4、律师的助理，到底是帮助自己分解业务部分的压力，还是运营部分的压力，如果是前者，让TA做后者会不会影响效果；如果是后者，会不会需要重新思考一下培养的方向？
……
你看，稿子写不动的问题或许不在谁来写上，花钱是可以解决内容产出的问题——比如行业有很多律师/律所会找代运营帮自己发文章、发视频，可能用的同一套选题或剧本，好像都在做新媒体，也付出了不少时间和金钱，可又像都还没出发。不展开了，懂的都懂。如果律师没有真的想清楚自己接触新媒体运营的走向到底是什么，那么当然只会是竹篮打水一场空，也很难坚持下去。在我看来，有这精力，还不如暂别线上更新，多走到线下接触一点客户，起码还真实些。酒香也怕巷子深
那就拿出来盘盘
另外，这也给我带来一点反思：看来自己辛辛苦苦写出来的文章，还是得偶尔拿出来盘盘，翻来覆去说同样一堆观点也没劲，那我们就来复习一下：碎片化的推送里，有哪些结构化的总结。比如现在。
我翻了一下增长律公众号的历史推送和自己的文章专辑，今年3月11日，我在这里更新第一篇文章，我不知道的时候，我的「周更至少一篇原创稿」的执行，就这样迈开腿了。
先说结构，其实零零散散的推送，是可以这样看待的：
然后，我稍微展开说说……
第1篇：多准备
博观而约取，厚积而薄发，如果你觉得写文章提笔就很困难，那说明平时积累还不够，所以知识管理很重要，所以我第一盘上写了：
《文案，内容运营，律师自媒体……怎么做好知识管理？》
第2篇：磨产品
然后，如果我们只是把新媒体当成是宣传，那么你永远会淹没于账号的大海而找不到自己的定位，可如果我们把自己的业务、自己的媒体，都当成产品来看待呢？
我们可不可以像产品经理一样的想问题呢？
是可以的：
律师不缺案例，也不缺各种各样与客户交流所带来的思考，可问题是，我们怎么把它们从一个资料，变成真正值得分享出来的故事呢?策划陪跑一个律师行业长视频栏目，除了录视频，我们还能留下什么？我们团队想到的，是留下观后感，留下各种角度铺垫下的品牌立意。其实这也回应了上文中律师朋友关心的视频与文章之间的结合问题。图片会比文字更有穿透力，因为更加直观，所见及所得，读者的解码负担小，不过前提是你真的能提炼出核心要表达的信息或概念。或许免费的才是最贵的，字越少的物料上，搞不好要花更多的时间思考。用乙方的思维提甲方的需求，其实也是在训练律师的客户立场思维。这是一个受众的注意力很难聚焦的时代，这是一个再惊世骇俗的热搜，也很难活过一周的时代。我们会发现越来越多的演讲等活动，嘉宾会主动设计金句传播——这，其实就是我抢夺注意力、植入记忆点的重要手段。看完这一篇，你会发现，写作与演讲主动制造金句，是有具体的操作方法的。相信我，大部分读者看完我这篇文章，也无非只能记住几句话。诚如上文所言，「发现写文章、发推文的过程很耗费精力，是这件事情耗费精力，还是自己运营的方式需要优化？」编辑排版，对于有的人来说工作量忽略不计，对于有的人来说，就重如泰山。写作的选题从哪里来？我们不妨放轻松心态，不要上来就把推文看得太重，从生活中来，到业务中去，早上起来看个NBA，也会想到团队运营里的一些契合点。汤师爷吃着火锅唱着歌，就被麻匪劫了；我是打开文档看着球，就把稿子写了。其实我们都是知识服务工作者，只要交付的是虚拟资产的价值，就难免会更容易遇到「白嫖」的客户，甚至被上级剥削。那么，面对「白嫖」，律师朋友们怎么看，我们又是怎么看的？为什么同样是做社群，有的律师团队的客户群就能聊出价值，而有的群建完就凉透了？文末，要不我们也拉一个群，好好来聊聊自己的新媒体账号，聊聊我们对运营的思考与需求？看到这里，你是不是发现了，老斑鸠这看起来杂乱无章的推送，盘点起来，原来是有一个内在逻辑可以总结出来的，他从新媒体一些很小的点出发，始终没有偏离律师做品牌运营的初心，不断地丰富具体的操作指南。所以，阶段性的思考内容与新媒体、与自身的关系，就显得尤为重要了。大处着眼，小处着手，让律师的新媒体账号，替自己熬夜奔跑。盘点了一半的个人文章，剩下的一半，下次再展开归类。或许我也可以把这个盘点的互动交给你，你来看看，我剩下的这些文章，还有哪些内在的运营逻辑？也应一些律师朋友的要求，今天我也要开放一个由自己主理的读者交流群了。如果你也对个人品牌运营、新媒体运营感兴趣，也有问题和需求想和同行者交流，欢迎扫码下面这个二维码：我们可以聊聊我们的文章、视频，诊断下自己的账号，把脉下自己的痛点，也欢迎你能多分享点我还没有注意到的新问题。当然，我的维护精力有限，为了保证交流的质量，此群满200人后会变为付费群——每超过100人都会涨价一次，恐怕到时候你不能直接通过扫码进来了，还望理解。咨询策划 | 尝鲜合作 | 专项落地 | 长期陪跑