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沙拉是以色列移民中国上海的第一代移民,这位独立带三娃的犹太妈妈,成功培养两个富豪儿子。她写就的经典家教畅销书《特别狠心特别爱》系列,充分体现出犹太教育的精髓,发行量已超100万册。说到犹太民族,很多人说它是世界上最聪明的民族:占比全球人口不到0.25%,却获得了全球22%的诺贝尔奖。爱因斯坦、弗洛伊德、门德尔松、卡夫卡、索罗斯……各个领域都有来自这个民族的天才。在最顶尖的哈佛、斯坦福、耶鲁、普林斯顿等大学,约每5个学生中,就有一个是犹太人。福布斯富豪榜前50人中就有10位犹太人。而犹太民族的优秀,又都说与他们的家庭教育是分不开的:他们对孩子的爱,以终生受益为目标;他们不做短线,只做长期投资。沙拉的教育故事,就能充分体现出犹太教育的精髓。沙拉全名沙拉·伊马斯,她有一双灰色的大眼睛,讲着一口用词丰富生动的中国普通话,她出生在上海。曾经的她是一个典型的保姆型母亲,无论多忙多累,都不让孩子动一下手。在移居以色列后,这位母亲改变了原来大包大揽的教育方式,将中华民族与犹太民族的教育精华融合在了一起,自创了“特别狠心特别爱”的教育法则,主张父母要“狠心”对待孩子,藏起一半的爱,做到理智爱孩子。二儿子辉辉大学毕业以后直接进入自己当初打工的钻石公司,并且成为亚洲地区合伙人,成了亿万富翁。23岁时,他购买了上海280平方米的豪宅送给妈妈。大儿子以华最初进入了以色列劳工部,后来弃政从商,成为以色列企业驻香港的老总,也成为了亿万富翁。小女儿美美从美国名校毕业后,成了外交官。放弃安逸,让孩子们在战火中成长1992年中以建交后,在“回归故土”的召唤下,也为了让孩子们能够在不同的环境下成长,沙拉放弃了上海的优越生活,带着三个孩子去了以色列,开始了一段跨国教育的特殊经历。当时她最大的孩子14岁,最小的女儿只有3岁。沙拉和三个子女合照他们住在谢莫纳镇,这里是边境,当时天天打仗。他们住的是很小的屋子,经常会有炸弹落下来。正是明白了和平的宝贵,孩子们才更珍惜如今来之不易的幸福生活。即使在这样的处境中,她也乐观的说:“孩子们经历了战争,以后还有什么可害怕的!”在防空洞里里,她从容的拿出扑克牌,教孩子们学习数学和希伯来语。被犹太邻居“骂”醒为了养活三个孩子,沙拉做了所有她能做的工作,为了生计最后她决定卖中国美食春卷。沙拉作为母亲,并非一开始就做的很优秀,和所有的中国妈妈一样,她最初深信再苦不能苦孩子,一定要给孩子最好的。她是孩子的“电饭煲”、“洗衣机”、“清障机”。每当孩子提出要为妈妈分担的时候,她总是说一切有妈妈呢,妈妈会像老母鸡一样爱着你们保护你们的。虽然她每天都累的第二天不想醒来,但是她还是不允许孩子帮忙。后来一位犹太邻居把沙拉“骂”醒了。有一次隔壁邻居大婶到沙拉家里串门,看到她手忙脚乱地做好饭,一碗一碗给孩子们盛好,摆在饭桌上。邻居实在看不惯了,跟孩子们说:“你们已经是大孩子了,怎么能像客人一样看着妈妈忙活也不伸手帮帮呢?”然后她又转过头对沙拉说:“天下父母没有不爱孩子的,但爱孩子要有分寸、有原则、有方法!”邻居大婶的话犹如醍醐灌顶,警醒了沙拉,从此她开始认真观察并学习以色列人的教子方法,并毅然放弃做“中国式妈妈”,转而当起“犹太母亲”,并从中受益匪浅。家务是孩子的必修课沙拉至今还记得一个调查报道:爱干家务的孩子与不爱干家务的孩子相比,长大后的失业率为1:15,犯罪率为1:10,前者比后者的平均收入要高出20%。沙拉说,做妈妈的有时候就应该懒一点,藏起20分的爱,是为了让孩子的成长更结实,更有后劲。她画了一张值日表,挂在家里的墙壁上。值日表上规定了谁哪天洗衣服、做饭、打扫房间。经过“家庭会议”,还设立了“值班家长”,规定了值班家长的任务。老大以华担任“值班家长”第一天,就早早拖好了地板,并就近买来了面包当早餐,还宣布晚上“炒圆白菜”和“煲一个汤”。三个孩子轮流值日,每周日的早晨,沙拉都可以睡个懒觉,而当天负责值日的孩子会自己到冰箱里拿酸奶、面包,再煎个鸡蛋,然后把早餐摆好。深夜12点,他们会上好闹钟,让妈妈起床吃药。两兄弟学会了责任和担当,会把家里的家务全部包揽,而且都很自觉。有时候在缴纳水电费或者购买日常用品时,想到能为家庭做贡献,孩子们心里就有一种自豪感和满足感。沙拉建议家长:如果不想让你的孩子成为啃老族,做父母的必须从小培养孩子的劳动观念,让家庭教育生活化。有偿生活机制,培养孩子的责任心犹太人很看重孩子的生存教育和技能教育,“有偿生活机制”是犹太生存教育的一个精华,直捣教育的初衷——让每个孩子长大后生活得更好。沙拉曾在一个富人家庭工作,主人家有一个正在上小学的男孩。尽管家里有很多辆名车,但从来没有接送过孩子。不管刮风下雨,孩子都是坐公交上下学。甚至有一次孩子冒雨打工送外卖,爸爸开着车经过时也没有捎他一程。有次,他想要一双喜欢的球鞋,父母给他出了一个主意,让他每晚洗一次碗筷,用劳动来换取。“这样才能让孩子感受到生活的酸甜苦辣。”最终触动沙拉的,是她的儿子以华要买一辆二手的自行车。以华最好的同学兼朋友以150元的价格,卖给了他一辆二手自行车,而他在和其他同学玩的时候,才知道这辆二手自行车,是对方以100元的价格卖给他的朋友,他的朋友倒手赚了以华50元钱。以华非常伤心,认为朋友不应该这样做,而朋友告诉他,他必须为自己赚钱,因为他要上大学,要生活。这个时候沙拉才意识到,让孩子隔离生活之外,一点忙都不帮自己,并不是真正的爱他们。此时她下定决定让孩子们参与到自己的生活里来,共同承担生活的重担。为了调动孩子们的生存积极性,培养他们的责任感,她提出了“有偿生活机制”,让孩子们帮她卖春卷,她相应地给孩子们报酬。她还给孩子们制定了规则:可以帮忙做春卷,也可以帮忙卖春卷。做一个春卷提成10%,卖一个春卷提成20%。因为卖春卷比做春卷更能锻炼孩子的生存能力,它需要和陌生人打交道,提出的考验会更多。孩子们也根据自己的性格特点,商量好了分工。大儿子以华比较内向,愿意在家帮忙做春卷;二儿子辉辉比较外向,喜欢卖春卷。一天孩子们回来后,沙拉发现老三采取传统方式向同学零售;老二批发给学校的餐厅,单个利润低但销量大;老大最有创意,他在学校举办了一个“带你走进中国”的演讲,他给大家讲在中国的见闻,听众需要门票,但可以免费品尝春卷,所得的利润也非常好。在卖春卷的过程中,两个十来岁的儿子战胜了自己的胆怯心理,变得越来越有自信,也越来越会跟别人打交道了。沙拉总结说,通过“有偿计划”,让孩子根据自己的性格和特点,去选择适合自己的任务,不仅能让孩子充分发挥自身优势,还能帮助他找到适合自己的方向和位置。更重要的是,会激发孩子的自信心和成就感,还能锻炼孩子的沟通能力、交际能力和生存能力,同时也培养了时间意识、财富意识、责任意识。财商教育从小抓起为了给孩子们营造商业环境,沙拉在家里确立了“有偿生活机制”,在家里吃饭、洗衣服都要给妈妈支付费用。孩子们因此也学会了理财。在问杰瑞为什么有那么强的赚钱欲望时,杰瑞说妈妈给他们的感觉始终是“家里快要没钱了”,要生活下去就要全家共同赚钱。沙拉之所以给孩子们造成这种假象,就是把家庭的担子分给孩子来负担。就这样,全家人都被调动起来,展开了赚钱行动。老大在学校学习了解到犹太移民有安家费,沙拉去一问还真领到了一笔钱。之后老大向妈妈要10%的提成,妈妈想了想就给他了。老大用这笔钱给家里每个人都买了礼物,并用剩下的钱从中国邮购了一批便宜的文具,在学校卖给同学,赚了很多钱。老二杰瑞为了能攒够回中国读大学的学费,上午上课,下午就到市场上摆摊卖东西。他托朋友从中国运来风油精、檀香扇、丝巾等产品。市场收摊后,再帮助摊主搬货,不仅可以得到工钱,有时还可捡到摊主不要的东西。二儿子辉辉在摆摊最让老二难忘的还是回中国读书之前全日制在面包房打工的日子。妈妈让杰瑞去打工有三个目的:一是赚钱,二是学语言,三是磨练孩子。小女儿虽然不出去卖东西,但是会在家中为大家准备茶水和点心,并向大哥二哥和妈妈收取费用,扣除交给妈妈的成本,自己也有盈余。再后来妈妈带着一家三口合资开了一家中餐馆,妈妈占40%股份、老大30%、老二20%、老三10%。孩子还没有走向社会,就经历了如何与人合作、如何处理商业事务的磨练。延迟满足,锻炼逆商“延迟满足”是犹太亲子教育的重要方法之一。人类欲望的满足,可以分为几种:延迟满足、适当不满足、超前满足、即时满足、超量满足。好的教育总是提倡“延迟满足”和“适当不满足”。“超前满足”是愚蠢的行为,“超量满足”则是浪费之举动。以色列家长告诉孩子:如果你喜欢玩,就必须去赚取自由时间,但这需要你获得良好的学校教育和优秀的学业成绩。此后,你可以找到很好的工作,赚到钱。等赚到钱以后,你就可以玩更长的时间,玩更昂贵的玩具了。但是,如果你搞错了顺序,整个系统就不会正常工作,那你就只能玩很短的时间,最后只能拥有一些最终会坏掉的便宜玩具,然后一辈子就得更努力地工作,没有玩具、没有快乐。二儿子辉辉回忆说,他们常常捡人家扔到垃圾桶旁干净的旧衣服穿,以及过期的面包吃,即使后来生活条件好了也这样做。沙拉说:这样可以去掉孩子的虚荣心,也可以培养他们日后在困境中生存的能力。新东方老总俞敏洪曾提到用延迟满足来教育他的女儿。女儿班上的同学都有笔记本电脑,再不给女儿买也不行,但是又不想这样顺了女儿的意,怎么办呢?他就对女儿提出要求,背新东方课程里的30篇英语文章,背完了就买。结果女儿在一周之内就背的滚瓜烂熟,他才给女儿买了电脑。“延迟满足”让孩子学会忍耐,让他知道这个世界不是为他一个人准备的,他所要的东西并不能唾手可得。这增强了孩子被拒绝的心理承受能力,培养了对成功至关重要的逆商。撤退一步,学会放手在犹太父母看来,不肯撤退、不肯放手,把孩子培养成“超龄婴儿”,“播下的是龙种,收获的是跳蚤”,是父母对一个美好生命的辜负,是父母教育的失败。沙拉明白了做妈妈的艺术:“撤退一步,学会放手,父母不做包办的管家,做一个参谋、观察、提醒的军师,暗中观察,适当的时候再给予引导。”这是沙拉对父母角色的定位。沙拉说,刚到以色列时,二儿子辉辉有次要参加学校的野营活动。她没有像以前那样帮他把水杯、食物、药等都准备好,而是“退居二线”,让他自己准备。没想到,“自己动手丰衣足食”,孩子整理得很带劲。她也按耐住帮他再确认和检查一遍的冲动。两天后,辉辉回来了,沙拉问他玩得怎么样。辉辉说都挺好,只是忘记带小刀了,每次用的时候都得和别人借。下次要是再出去,一定要先列个单子,确保万无一失。只有放手,才能让孩子更独立,才能让孩子学会面对和解决解决生活中的各种难题。我们退后一小步,孩子就能前进一大步。当然,后退并不是完全撒手不管。以色列家庭会召开家庭会议,来帮孩子解决一些问题。沙拉通常是这样和孩子们开会的:会议的主持人由孩子们轮流担任。而且,每次会议还有一个助理,负责协助主持、控制时间、做会议记录等。讨论的主题,都是大家在日常生活和学习中经常遇到的,大家都要积极地参与,而且要知无不言。这样,不仅可以让父母更了解孩子,还可以让孩子学会生存智慧:掌握沟通与解决问题的方法,知道如何团结合作并互相尊重,明白怎样承担责任并表达感受,也懂得如何让家人快乐。沙拉在“狠心”教育孩子的同时,有着充满智慧的爱。首先,沙拉很注重培养孩子的大爱,经常做志愿者活动,并且让孩子也参与其中。教育孩子爱不仅仅是爱自己的家人,更要回报社会。其次,尊重孩子的发言权,每周的家庭会议,设计主持和助手,分别主持会议和记录会议内容。认真听孩子们的话,把孩子们当大人来尊重。不仅加深了家庭成员之间的沟通,也培养了孩子总结问题,述说问题等好习惯,为孩子将来打基础。再者注重孩子们之间的差异,因材施教。长子内向不善与人交流,次子外向,对女儿也采取不同的教育方式。沙拉和女儿沙拉把自己的子女教育得非常成功,她把自己的教育观总结成了七个字:“特别狠心特别爱”。