商业计划书 | 宝武特冶：勇担使命 提质增效 深化变革

邂逅 · 1423 期 · 2637 篇

宝武特冶：

勇担使命  提质增效  深化变革

集团公司领导点评
商业计划书（摘录）

●陈德荣——

宝武特冶去年通过努力取得了很大进步，对2019年的工作应当给予充分肯定。特种冶金产品对中国宝武来说非常重要，这几万吨产品是对国家的使命担当。商业计划书是一个契约。宝武特冶向集团公司汇报了工作思路和想法，我提了新的要求，也满足了完成这些要求所需要的保障条件。集团公司给宝武特冶提要求，是一个要约，宝武特冶向集团公司提需求是一个反要约。现在反要约达成了，要约也必须要完成。关键要抓好成本控制。

●胡望明——

宝武特冶这两年很努力。去年四季度，我们实现了“三台阶”中的第一个台阶，今年有望实现第二个台阶，明年要向着盈利的目标去努力。目标已经明确，集团公司支撑条件已经满足，现在就是要落实到位。宝武特冶在“三台阶”的基础上又提出了“三步走”。下一步，混改是一项重要任务，要按照既定方案抓好各项工作落实落地。

宝武特冶干部员工访谈（摘录）

●章青云（宝武特冶党委书记、执行董事）

2020年是宝武特冶“战略三步走”的决胜年，是“效益上台阶”的冲刺年，是“以改革谋发展”的关键年，将着力提升“管理能力”和“研发技术能力”，在保障使命类产品供应的同时，扎实推进经营改善。一是党建强基固本，汇聚发展合力。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，巩固主题教育成果，旗帜鲜明“担使命、讲传承、谋发展、创业绩”，促进员工与企业共同成长、勇担使命与经营改善有机统一，为公司发展汇聚共识凝聚力量。二是提升保供能力，践行使命担当。以国家战略需求为牵引，着力解决关键材料“卡脖子”难题，打通瓶颈，挖掘潜能，聚焦使命类产品，全力攻关保障。三是创新驱动发展，促进经营改善。落实“中国宝武特种冶金材料核心关键技术研发项目计划”，完善技术经济指标体系，以16项重点改善任务为抓手，扎实推进经营改善。四是坚持深化改革，探寻增量扩张。大胆积极快速推进混合所有制改革和员工持股，实施产业链延伸、行业整合和产线专业化，促进特种冶金材料产业链融合发展。

●马天军 副总工程师

宝武特冶承担了大量的国家军工、航空航天、核电领域关键核心材料研制和生产任务，旗帜鲜明地“担使命”既是公司立身之本，也是研发策划的“方向和动力”之源。作为产品研发人员，心中必须要有“国家使命意识”：国家重点关键材料的研发和保供既是央企也是个人的“使命任务”。

镍基合金、钛合金等产品个性化强、品种间差异大、可制造窗口窄，从“上钢五厂”到“宝武特冶”的60多年发展过程中，我们积累了宝贵的经验、技术等财富，我们不但要传承技术资料和管理经验，更要传承严格苛求精神。强化历史经验传承，对于宝武特冶发展具有重要作用。随着我国航空、航天、核电等领域的设计能力水平不断提高，对材料性能要求越来越高；同时，随着国外材料进入中国市场，对产品研发和制造带来很大的冲击，对材料要求“性能最优、质量稳定、成本最优”。因此，我们必须在历史传承的基础上不断创新，提升产品质量、降低制造成本，为公司“创业绩、谋发展”奠定坚实的基础。

●王东华 精密钢管事业部冷轧管分厂航空航天管作业区作业长

作为公司使命类产品重点生产区域的作业长，要不断努力提升品种成材率，不断提高产品的实物质量，确保超额完成生产任务，全力满足用户需求。为不断践行“钢铁报国初心和钢铁强国使命”，通过对标找差，需要从以下几个方面入手：第一，积极稳定员工队伍，不断培养高技能操作人员，通过标准化、精细化、严格化操作，确保实物质量的稳步提高；第二，积极攻克生产中的技术难点，打破常规思维，用不断创新的方法，解决各工序的疑难杂症，充分掌握核心制造能力；第三，积极开展劳动竞赛，加大宣传引导，全面提升员工积极性、责任感和使命感，让员工全身心投入到公司使命类产品的生产中。作为一名基层管理者，我会始终秉承“艰苦奋斗、从严求实、开拓进取、争创一流”的工作精神，带领大家不断挖掘自身潜力，为国家航天事业的发展贡献自己的一份力量。

●张勇 等温锻事业部综合作业区工序管理组组长

紧扣公司商业计划书各项目标，抓住宝武特冶混合所有制改革的历史发展机遇，以百分之百的努力去迎接新挑战。一是充分体现作为党员、基层带班人员的先锋模范作用，立足本职岗位，带领班组员工，保持干事创业的冲劲和韧劲，从确保生产任务完成、确保使命类产品生产保障工作到位等方面着手，以精细化的管控方式不折不扣完成等温锻产线的前道准备、后道检验包装等工作；二是在混合所有制的新管理机制面前，能经受住民企管理模式的思想冲击，转变思想观念，改变工作作风，在思想上增强危机感、紧迫感的同时，增强直面市场竞争挑战的自信心；三是提升自身技术能力和管理能力，发挥国有企业员工的优势，以自身的技术积淀和技能素养来体现自己的竞争力，同时注意学习和吸收民企管理中的长处，如极致成本管控、快速响应等，在不断学习中提升自我，更好地为企业做出贡献。

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编辑：洛沫公子

图片：来源于宝武特冶

出品：媒体中心