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中国版 VOGUE 会停刊吗?

2017-11-02 PiPiJuiCe 空白杂志

今天,美国权威时尚资讯与新闻媒体《女装日报》(WWD)网站发布消息,全球最知名时尚媒体公司——美国康泰纳仕进行重大改革,对旗下多本杂志业务进行调整。


年初才改版的 Teen VOGUE 青少年时尚杂志纸质版停刊,高端时装杂志 W 和旅行杂志 Condé Nast Traveler 由每年 10 期缩减为 8 期,男性时尚月刊 GQ、女性时尚月刊 Allure 和 Glamour、家居生活月刊 AD 由每年 12 期缩减为 11 期,美食月刊 Bon Appétit 由 11 期缩减为 10 期。名人时尚月刊 Vanity Fair、女性时尚月刊 Vogue、科技月刊 Wired、文艺周刊 The New Yorker 暂时不受影响。


某种程度上而言,这是美国康泰纳仕历年来最大的一次业务调整。当然了,砍掉的都是业务能力最差的部门和员工。但是这不禁令人引发联想,它的中国远亲——旗下拥有 VOGUE、VOGUE ME、GQ、GQ Style、AD、Condé Nast Traveler、SELF 多本杂志中国版本的康泰纳仕中国会做出何种变革。毕竟,今年 9 月就传出中国版 Self 将于年底停刊的消息,下一个停刊的会是中国版 VOGUE 吗?


01

美国康泰纳仕的变革之路


前不久,美国康泰纳仕公司创立了全新的媒体品牌 Them,一份被寄予厚望且被视为前途无量的在线出版物,它专属于 LGBTQ 性少数群体,主编菲利普·皮卡第(Phillip Picardi)只有 25 岁,之前他是 Teen Vogue 和 Allure 两本杂志的数字主编。



(c) via instagram @them


这不是美国康泰纳仕第一次顺应网络作出的变革。目前所见的变革,要从 2013 年美国版 VOGUE 主编安娜·温图尔(Anna Wintour)出任该公司艺术总监说起。那是一个专门为她而设的全新职位,她的任务之一就是帮助公司继续引领数字时代。自她上任以来,康泰纳仕旗下业务创新有目共睹。


拿网站来说,虽然以 MSN、Yahoo 为首讲究内容聚合的门户网站相继被社交媒体抢了风头,但是专业领域网站因为有独家内容,借助社交媒体助力,都相继迎来了第二春,康泰纳仕旗下杂志网站恰好顺应了这股风潮,访问量步步走高。


传统出版方面,业务不好的刊物接连停刊,保留的刊物越来越时髦。2014 年初,旅行月刊 Conde Nast Traveler 改版新增时尚总监的职位,旅行内容变得时髦起来;2015 年,女性月刊 Lucky、男性月刊 Details 停刊;2017 年 2 月,女性月刊 Self 停刊,2017 年 4 月,家居月刊 AD 改版为时髦的家居生活方式读本。


美国版 AD 杂志 2017 年 9 月刊封面


(c) Architectural Digest


当然,最轰动的业务调整有两件事,一是 WWD 买入和卖出,一是 Style.com 转型和意外死亡。 1999 年8 月,美国康泰纳仕母公司 Advance 出版集团从迪斯尼手中买下了拥有 WWD 周刊和 W 杂志的 Fairchild 出版公司,以丰富旗下时尚出版业务版图。到了 2014 年 8 月,Advance 将 Fairchild 卖掉,不过旗下的 W 杂志、Style.com 网站、 NowManifest 时尚博客联盟被保留。


红极一时的 NowManifest 没有后续,曾经高价签下的英国时尚博主 Susie Lau、菲律宾时尚博主 Bryanboy 等人单飞,网站域名跳转到了 VOGUE 官网。至于 Style.com,曾是全球范围内首屈一指的时尚门户,今年 6 月已经被卖给了风头正劲的时尚电商网站 Farfetch.com。


Style.com 创立于 2000 年,成立之初,主要发布 VOGUE 和 W 两本杂志的内容。鼎盛时期,该网站聚拢了一大帮时尚业内专业人士分享时尚观点和街拍作品,尤其是各大时尚品牌的时装秀数据库,成了全球时尚从业者必看的宝库。


2011 年 10 月底,Style.com 发行印刷杂志 Style.com/Print,该刊以季刊形式出版到 2015 年初,每期内容都是网站编辑团队制作,在当时被视为线上内容走向线下的一次大胆创新。那段时期,该网站捧红了街拍摄影师 Tommy Ton。


Style.com/Print 创刊号封面

(c) Style.com/Print Magazine


2014 年底,康泰纳仕宣布将 Style.com 改版成电商网站,网站原有资讯和时装秀数据分别合并到 VOGUE 官网的时尚和秀场频道,从此网站下线。直到 2016 年 9 月,新的电商网站才上线,但是商业模式一直不清晰,网站运行到今年 6 月,康泰纳仕将其卖了。


对于 Style.com 来说,它的未成年就夭折的命运是非常可惜的。不过 WWD 被卖后,这两年发展越来越好,尤其它的数字出版业务销量喜人,理由当然是它专业。


以上只是就美国康泰纳仕公司旗下时尚业务的变革做了简要的梳理,总结起来,就是不断地拥抱新技术,不断强化优质品牌的影响力。


新技术方面,除了顺应网络阅读和社交媒体作出的各项变革,该公司还重力布局视频业务。2011 年创立了康泰纳仕娱乐(Conde Nast Entertainment),自 2013 年开始以 CNE 的名义创作了不少流传度甚广的原创视频节目,其中最著名的栏目是 73 个快问快答,贝嫂 Victoria Beckham、霉霉 Taylor Swift、女魔头 Anna Wintour 的视频在中国流传很广,有兴趣可以找来看看。


品牌影响力方面,VOGUE 如今是美国康泰纳仕的绝对主角。目前,打开其官网,新的业务逻辑一目了然,除了传统的数字内容,还包含了电商、衍生品、原生广告、视频、档案馆等板块。最近,VOGUE 线上线下同步举办了“时尚力量”年度峰会,邀请各路时尚名人、专业人士出场,为品牌及网站赚取了不少关注度和访问量。


02

康泰纳仕的差异化经验


说康泰纳仕是全球时尚媒体的风向标,绝对没人反对,单单各个版本 VOGUE 就制造了源源不断的话题。差异化经验方面,除了 2014 年之前的 Style.com 和 Style.com/Print 前面已经说过,英国康泰纳仕创办的 LOVE 时装半年刊,以及该公司针对阿塞拜疆创办的 Baku 时尚季刊,值得说一说。


2009 年创办的 LOVE 时装半年刊,是康泰纳仕全球杂志大家族中的异类,它姿态前卫,视觉大胆,内容新颖,很像是一本独立时装刊物。但是放在独立刊物中间,它又是那么的商业,品牌植入得滴水不漏,一般人根本看不出来。


英国 LOVE 杂志 2009 年创刊号封面


(c) LOVE Magazine


某种意义上说,LOVE 位居商业时尚杂志行业金字塔的顶端刊物,理所当然它在全球拥有无数拥趸。近几年来,随着大量主流时尚月刊相继停刊,像 LOVE 那样的时尚半年刊丝毫不受影响。究其原因,虽然网络上大把曝光机会,但是对于时尚品牌来说,高大上刊物依旧是品牌文化输出的绝佳通道。


至于英国康泰纳仕针对阿塞拜疆创办的 Baku 时尚季刊,知道的人估计不多。它以阿塞拜疆首都巴库(Baku)为名,创办于 2011 年 10 月,编辑部设在伦敦,主编是阿塞拜疆总统的大女儿 Leyla Aliyeva,她曾于 2007 年在俄罗斯创办了俄文版 Baku。


Baku 杂志 2011 年创刊号封面


(c) Baku Magazine


Baku 主要面向欧美国家发行,报道阿塞拜疆及中亚地区的艺术、文化、时尚、设计、建筑等领域的议题,是不是有一种曲线救国的感觉。就阅读体验来说,Baku 不输任何一本欧美时尚大刊,最可贵的是,它提供了另外一种时尚杂志的生长模式。


虽然无从知晓康泰纳仕从 Baku 身上获得了哪些可贵的数据,但是有一点有目共睹的事实,2011 年之后,康泰纳仕的全球化步伐开始加快,以 VOGUE 为例,那之后相继在荷兰、泰国、乌克兰、阿拉伯、波兰落地。


03

中国康泰纳仕的路在何方


2017 年 9 月 23 日,网上出现一则签名为康泰纳仕中国区总裁廖梅淳(Sophia Liao)的声明,她在声明中称,中国版 SELF 杂志将于 2017 年底停刊,网站及 APP 同步停止更新,只保留微信公众号。


中国版 SELF 创办于 2007 年,取中文名《悦己》,根据悦己官网介绍,该刊读者是年龄介于 22 至 39 岁的都市独立女性,而这个年龄段属于当下的时尚消费主力。杂志停刊的同时,继续通过微信与读者保持关系,看似是明智之举,但是很显然,品牌损耗是非常严重的。而说到这里,就不得不提中国版 VOGUE。


2005 年 9 月,中国版 VOGUE 创刊,彼时各路欧美时尚品牌已经或即将进入中国市场,它的适时出现,满足了品牌们的宣传需要。可以明显看到,抽调台湾康泰纳仕团队组建的中国康泰纳仕团队,吸收了台湾和美国的成功经验,中国版 VOGUE 稳步发展起来,成了各大欧美时尚品牌在中国的宣传喉舌。


中国版 VOGUE 杂志 2005 年 9 月创刊封面


(c) VOGUE China


发展到今天,依托中国强大的时尚及奢侈品消费力,中国版 VOGUE 已经成为各大欧美品牌在中国的宣传大使。但是也可以看到,它对本土时尚工业的贡献差强人意,杜鹃之后,再没捧出一个本土超模,扶植本土品牌和设计师方面,也没见到有任何建树。至于审美趣味方面,它已经不是一天两天被人吐槽了。


估计很多人都会把矛头指向中国版 VOGUE 编辑总监张宇,其实她这两年做了不少事,去年创办了针对年轻读者的 VOGUE Me 时尚季刊,今年又推出了 VOGUE Film 时尚电影半年刊,还推出了主打资讯的 VOGUE Mini 时尚 APP,不过调整了几次没见多少声响。


在我看来,巨头微信面前,无论是创办新刊,还是做时尚 APP,如果还是传统的广告模式,没有新的玩法,那无疑是苟延残喘。真正应该做的,是找到一套可行的方法,在新一代读者群中树立起新的品牌形象。今年各大时尚杂志热火朝天地推出明星封面可不算,那只是续命的短暂快感。


不妨再回过头想一想,美国康泰纳仕这些年的业务调整,其实都在强调旗下主要品牌的价值和影响力。还有今年 3 月创刊的阿拉伯版 VOGUE,它做为一本小区域时尚杂志,竟然可以在全球引发关于宗教信仰与审美趣味的大讨论,这是任何一本中国时尚杂志都没做到过的。


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阿拉伯版 VOGUE 杂志 2017 年 3 月创刊封面


(c) VOGUE Arabia


回到品牌价值方面,中国版 VOGUE 的品牌价值是模糊的,或者说失去方向感的。从创办初期的横空出世,发展到今天,它的形象辨识度甚至不如时尚芭莎,毕竟后者和苏芒进行了深度捆绑。


当然,同属于中国康泰纳仕旗下的中国版 GQ 杂志,这些年在本土化方面颇有建树,从主刊 GQ 到副刊 GQ Style,以及微信公众号 GQ 实验室,还有本土设计师扶植方面,都做出了不少有口碑的成果。


这次美国康泰纳仕进行重大业务调整,对全球时尚出版业势必会引起示范性效应,中国方面会作出何种反应,中国版 VOGUE 或许不会停刊,但是改革势在必行,大家拭目以待吧。


 END -


 本文作者 

PiPiJuiCe

「空白杂志」出品人,微博@PiPiJuiCe


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