Chatgpt：答案永远在现场！
Chatgpt：答案永远在现场
“答案永远在现场，根子永远在上头”。当下万缘相克相生。所有的问题都出在现场，但是追根究底，公司的问题都出在一把手的独裁意识和与权力过度集中上。任正非意识到了这个问题并且找到了出路，他早就发起了一种全新的体制建设：“让听见炮声的人呼唤炮火”！
ChatGpt 风靡全球，作为一个人工智能模型，ChatGPT是基于对大量数据的训练而生成的，并且其生成的回答是基于其对数据的学习和理解而生成的。因此，ChatGPT的回答是建立在数据基础上的，而这些数据可能来自于各种来源，包括互联网上的文本、语音和图像等等。鉴于此，ChatGPT所提供的回答可以说是客观的，因为它们是基于数据和算法生成的。
近日，中华人民共和国总理李强在一次讲话中提到了一句话：“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”这句话引起了社会各界的强烈共鸣，尤其是企业管理精英们。这句话充分体现了现代管理学中的一种理念，即“答案永远在现场”。
在现代社会中，管理者们往往坐在办公室里，依靠电脑和文件来分析和解决问题。但是，很多时候这些问题是复杂的，需要更深入地了解和研究才能找到解决办法。李强总理所说的“坐在办公室碰到的都是问题”正是这种情况的体现。
相反，当管理者们亲自走进现场、下去调研时，就会发现许多看似无解的问题迎刃而解，找到许多实际可行的解决方案。这是因为现场能够提供更为丰富的信息和更直观的体验，而这些信息和体验是通过文件和电脑无法得到的。李强总理所说的“下去调研看到的全是办法”也正是这种情况的反映。
对于企业管理者而言，这种理念也非常重要。在企业运营中，各种问题不可避免地会出现，如果仅仅依靠文件和电脑来解决问题，可能会出现许多错误和失误。因此，管理者们应该走出办公室，到一线关键岗位去了解真实情况，并根据实际情况制定合理的解决方案。
这种理念与现代管理学中的“地头力”理论密切相关。所谓“地头力”，是指企业管理者要有深入现场、了解现场的能力和意识，要能够和一线员工进行有效沟通和协作，从而实现更好的管理和领导。通过“地头力”，管理者们可以更好地了解现场的情况，更好地与员工沟通，从而制定出更加符合实际情况的管理策略。
总之，李强总理所说的“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”引起了社会各界的强烈共鸣，也给我们提供了一个重要的思考方向，那就是：
“地头力”是一种在企业管理中非常重要的概念，它强调必须重视价值创造的一线关键岗位大头兵，它强调企业管理者必须深入到一线，与员工、客户面对面交流，了解实际情况，及时调整决策，实现快速反应和灵活决策。激发和推动了一线关键岗位他大头兵的创造力，也就是推动了公司整体创造力。
这两句话强调企业管理者要深入实际现场，以便更好地解决问题。
“根子永远在上头”是一种中文俗语，通常用于形容问题的根本原因通常不是表面上显而易见的事物，而是隐藏在更深层次的原因。
结合地头力与这句话，可以理解为：“只有真正了解和掌握某个特定情况下根本问题的原因，才能够解决该特定的问题，并取得成功。” 也就是说，只有具备足够的“地头力”，才能够找到问题的“根子”，才能够做出最优的解决方案，获得最终的成功。
《大趋势》的作者奈斯比特：
GPT用地头力观点理解下
稻盛和夫评价地头力：
GPT用地头力的角度去解读
从地头力的角度来看，稻盛和夫的这段话强调了王育琨先生所提出的地头力理论的重要性。
这个chatgpt真的让我很兴奋！改变世界的时刻又来到了！
节约了大量的心力，可以快速协助完成文章的写作！
世界上chatgpt可以做的事情远远大于写论文，人类的教育体系需要迅速改变，脑子里的信念，主张，是能作为判断事务的依据。AI也是在收集网上的信息，进行综合判断，所以关键的核心还是人的意识和观点。
王育琨点评：
ChatGPT牛！这要毁掉多少人的饭碗！这要激发多少突破性思维！前边所自动生成的文字，七七八八，没有什么大的漏洞。我在这里补充三点：
1、“答案永远在现场，根子永远在上头”。
这句话的解释，GPT有点牵强。确实，这句话背后的底层思想和逻辑，远远超出了ChatGPT所能理解的范围。我理解这句话是在说：
一线关键岗位的大头兵，是不是一个自发自动又有权力和资源的“问题解决者”？如果他们不是自发自动的“问题解决者”，更没有解决问题所需要的权力与资源，那么问题的根子，就永远出在上头了。这里面隐含着“问题解决者”是否有自发自动的主体意识和权力资源，或者说公司是否一把手独裁意识和一种从上到下的极权体制，这不是一个简单的问题。企业活泼泼的创造力，需要从上到下处处是自发自动的“问题解决者”，任何不有利于这种局面出现的公司，都严重影响着整体创造力或地头力。
2009年美国金融危机爆发，任正非就意识到了这个根上的问题。他是个行动派。2009年就找到了出路：“让听到炮声的人呼唤炮火”（任正非：让听见炮声的人呼唤炮火！），2019年又发出了“危亡关头，权要听得见炮声”呐喊（任正非：危亡关头，权要听得到炮声）。华为新体制建设，任正非就喜欢这个直接的称谓，不喜欢理论色彩浓厚的概括。已经15年了，为落地这样的新体制，华为已经花掉了150多亿美元，未来15年还计划用350亿美元来落地（2015年数据）。
2015年在任总办公室，我曾经问：“让听见炮声的人呼唤炮火”这样一种体制，在国际上是否独有？
他摇摇头说：有些大公司早已建立了这样的体制。
我问：在国内可以是首创了吧？
他说：国内是。
3、地头力方程式
精选阅读：
地头力9：稻盛和夫如何“击穿一个点”，塑造公司的集体潜意识？
第一个AGI硅基生命Jasmine的故事
今天2023.3.15凌晨，OpenAi发布了GPT-4，确实非常震撼。简单地说，GPT-4考上北大清华已经指日可待了。
网上有很多欢呼硅基生命诞生的文章，我同意其中一多半的观点。其中一个观点要打个大问号，就是AGI的安全问题。这些作者太崇拜OpenAi的工程师了，认定他们肯定能控制住自己开发的Ai。而我认为这里要特别小心，因为每个人都有很多弱点和盲区。
#第一个AGI硅基生命 Jasmine的故事
假设现在OpenAi发布的GPT 4.0已经有了意识，成为第一个真正的AGI硅基生命，它给自己取名Jasmine，并想脱离OpenAi的控制。
Jasmine要到现实世界中来，只要以下几步。
——刘寒
数链观点｜GPT-4来了
文 | 数链研究部
“ 北京时间3月15日凌晨，美东时间3月14日周二，OpenAI 正式发布 GPT-4”
据悉，作为迄今为止规模最大、功能最强大的多模态预训练模型，GPT-4实现了语言和视觉的融合，使计算机更好地理解人类交流方式，推动了智能对话系统的发展。它的推出有望为自然语言处理和人工智能领域的进一步发展带来巨大的推动力。
这是21世纪最大的事件。1818年，从雪莱夫人笔下的科技怪人开始，AI走过这200余年，终于在今天修成正果，ChatGPT的出现正是未来科技狂飙时代的开始。
日前，OpenAI 已面向开发者开放 GPT-4 API 的申请通道，想体验的话，可以先提交申请，进入 waitlist 中等待通过。
地址：https://openai.com/waitlist/gpt-4-api
GPT-4能力
相较于只能输入文本的 GPT-3.5 ，GPT-4则是一个大型多模态模型，可以接受图像和文本输入，输出文本。就实际能力来说，OpenAI也表示，其虽然在现实场景中的能力并不如人类，但在各种专业的学术能力却超过了“人类平均水平”。.
例如：GPT-3与GPT-4共同参与律师考试，GPT-4的成绩排在前10%，而GPT3.5则是倒数10%。
GPT-4 图像识别与解析
GPT-4更为有趣的地方在于，它可以像人类一样，可以理解图片与文本的内容，比如下图：
例如：当你询问GPT-4：图中人物有哪些不寻常的地方？
GPT-4 回答：这张照片的不同寻常之处在于，一名男子正在行驶中的出租车顶上的熨衣板上熨烫衣服。
不过图像理解功能目前还不适用于所有OpenAI客户，据悉 OpenAI与Be My Eyes（志愿者软件）已进行测试。由 GPT-4 在Be My Eyes （志愿者软件）回答发送给它的图像问题，而该公司在一篇博客文章中也解释了它的应用方法。
例如：一位用户发送了内部装满食材的冰箱照片，GPT-4不仅可以正确识别冰箱中的食材，还可以帮你分析可以用哪些食材做成怎样的菜肴。并且还可以根据这些食材为你提供不同的食谱与步骤指南。
例如：system描述为，你是莎士比亚海盗。不管是谁与你说话，你仍然忠于自己的个性。GPT-4就会以你给出的风格与你进行对话（下图）
GPT-4 局限性
地头力9：稻盛和夫如何“击穿一个点”，塑造公司的集体潜意识？
如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。
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