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独家 | 医生创业:为啥你融不到资?

林掌柜 林掌柜
2024-08-24

独家 | 医生创业:为啥你融不到资?

(文/看病通,微信公众号:kanbingtong

最近,公众号后台又有不少医生发消息,问掌柜创业融资的事,有想开妇产医院的,也有想做康复医院和护理院的。掌柜一并就融资问题说说吧,免得老喝茶,掌柜肚量小也撑不下。


一、凭啥让别人为你的情怀买单。医生创业,很多人都有情怀。做人该有情怀,尤其是从事医疗行业的更该有情怀,但不能让别人为你的情怀买单。没错,你是有一技之长的临床专家,你说想实现自己的情怀和抱负,做一家你心目中的理想医院。凡是谈融资就讲这话的,掌柜判定你十有八九融不到资。在创业融资上,投资人最怕创业者靠情怀创业。从商业逻辑来看,这至少说明你是不负责任的创业者,融资是一种极其理性的商业行为,绝不能凭着感性和情怀去考虑问题(做你心目中的理想医院?是否隐含着你现在的东家乃至社会上现有的医院都入不了你的法眼?)。创业融资,就谈商业模式,如何使项目活下去才是核心和关键。你说,这只是客套开场白或含蓄要面子,很可能让投资人觉得你还太过书生气,甚至显得虚伪有余、实诚不足。别闹,大家都挺忙的。


究竟有没人会为你的情怀买单呢?也不是没可能!要么你的咖位够大,要么找到纯慈善机构投资,要么你曾救过某土豪的命(这些都跟你中头等奖彩票概率差不多)。掌柜认为,医生为自己的情怀创业,也不是不可以,但请自己买单。


二、商业模式真不是你想象的那样。很多医生说,我的专业市场前景巨大,我的技术过硬甚至在有些方面还具有领先地位和独特优势,我还当过公立医院科主任,也在民营专科医院当过院长,在当地有病源、有人脉,也有一些志同道合的医务人员一起干,想融资建一家上万平米的专科医院。拜托,这不是商业模式好不?这顶多只能算商业思路,还是个经不起推敲验证的粗浅想法。有技能、有人脉、有经验、有客源,至多够开一家小诊所或门诊部,开大医院就算了吧。你根本没想过投资回报率和回报周期,要多少病源才能填满你设计的床位规模,足够的病源究竟该从哪来、怎么来,志同道合的人中有几个能真正全身心跟你一起干、而不是临时帮忙或捧场助威。


掌柜认为,投资人的投资理由,无非就三个:团队靠谱、商业模式可行、他刚好还有钱你正好又需要。倘若你听到哪个投资人在谈为何投资时离开这三个,你就默念“编(骗),继续编(骗)”。


三、我出人你出钱,你给我点小股份就行。说白了,“我创业但我不出钱”。21世纪,人才确实最贵,但钱也没贱到如此离谱的地步,除非你是院士、国医大师、国家级专业学会主委。更何况,就算是院士、国医大师,投资方也看年龄、团队和学科专业呢。至少对于绝大多数80岁以上的大咖,人家投资人尊重就好了。你说你出人、出关系、出精力,甚至舍弃了事业编制铁饭碗和学术兼职、社会地位,抛弃一切创业,你就出点钱还不行?你替人家想一想,人家出钱你来玩,玩好了你得利,玩坏了人家背锅。何况,但凡这样玩的,百分百要玩坏。到时,你两手一摊、屁股拍拍走人,人家的钱呢?人家即便是土豪,打个水漂还讲究个姿势优美不是?你创业,你自己一点钱不出,怎么体现你有诚意、有信心?


掌柜认为,人家只出钱,你既出钱又出力,你完全可以要求投资人同钱不同股(你的钱溢价入股或对方的钱打折入股),也可以要求你出一点、对方送一点(如技术股、管理股),但不能一毛不拔吧?医生出钱入股,哪怕就几十万甚至几万,至少也是一种风险共担的表示。


医生创业融资,掌柜建议,先找业内人士帮忙、好好梳理下商业模式。切记:少谈情怀,多备点钱



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公众号掌柜:双子座直男、本科双学位、经济学硕士、资深医疗人、从业十余年、投资兼管理、工作亦生活、跨界也快乐。


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