【乡村振兴“满天星” (68)】从“儒村实践”看和美乡村如何成为精品示范

前言

黄山市深入实施“百村精品、千村和美”工程，推进实施“五美”行动计划指出，计划用5年时间，建设200个和美乡村精品示范村，通过典型示范，引领带动更多乡村实现美丽生态、美丽经济、美好生活有机融合，充分彰显山水徽韵。从美丽乡村到和美乡村，一字之差变在哪？和美乡村建设又该如何迈向精品示范，成为黄山样板，走在全省前列？让我们从休宁县蓝田镇儒村的实践中一探究竟吧。

儒村位于休宁县蓝田镇北部，北接黄山风景区南大门，西邻西递—宏村，村域国土面积4178.83 公顷，其中林地面积3386.56公顷，占81.04％，辖16个村民组、815户、2796人，是一个典型的皖南山区村落。该村依山傍水，物产资源丰富，以茶叶、菊花、香榧为主，素有“溪畔儒里 茶香村居”美誉，拥有中国传统村落枧潭村和省级传统村落磻村。近年来，儒村以民宿产业为主导的乡村文旅产业发展势头较好，吸引了不少年轻人返乡创业就业，加入乡村振兴队伍，能够“吸引人、留住人”成为儒村和美乡村建设中的一大亮点。

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“儒村实践”——用发展诠释“和”美乡村的

宜居宜业宜人

儒村是全市打造宜居宜业和美乡村的一个缩影，近年来，在美丽乡村建设基础上，以黄山市实施“五微”行动为抓手，聚焦“宜居”，利用“山、水、田、园、居”空间特色，持续做精乡村建设；聚焦“宜业”，利用“茶、花、榧”等自然资源，助力产业发展；注重发挥党建引领，厚植和美理念，持续提升乡村治理能力。

基础设施日益完善

目前，儒村所有自然村道路畅通，村民组之间基本实现互联互通，村内巷道基本硬化，设有小学、卫生室，基本满足村民家门口看病上学需要。村公共服务中心、文明实践站、图书室，健身活动场地等设施，具备办事议事、活动组织、文体娱乐、便民服务等功能。
村内自来水普及率达到100％，电力电讯设施完善，生活垃圾收集转运至县生活垃圾处理场统一进行无害化处理，村庄基础设施由公益岗人员进行日常管理维护，农村人居环境水平显著提升。

产业发展势头良好

茶叶、菊花、香榧是儒村三大特色种植，全村拥有茶园6000亩，是国家地理标志产品屯溪绿茶的原产区之一；菊花种植面积约2000亩，是黄山贡菊主产区之一；香榧种植面积约1000亩，境内里仁香榧被誉为皖南香榧之最。儒村依托三棵树景区、拱北廊桥、五陵山、金龙山、天井山、枧潭土楼等众多山村景观资源，大力发展乡村旅游，先后引进麟聖凯古文化园、夹溪河漂流、枧潭漂流等旅游项目，形成了以魔宿厢居、云溪静山别院等高端民宿为代表的民宿产业群，现有民宿 45家。据了解，乡村旅游带动了当地农副产品的销售，菊花、茶叶、花猪、香榧、毛豆腐等大量农副产品吸引了众多游客，带动村民年人均增收约2000元。

乡村治理成效明显

儒村坚持党建领航治理，探索和美善治，设有37个“红网连心”党建网格，配备37名民情联络员，打造“红网议事厅”2处，成立16个评议小组常态化开展乡村文明，大力推进移风易俗，弘扬时代新风，开展乡风文明“六个好”（思想好、家风好、邻里好、环境保护好、村里工作支持好、信誉好）评议，评选星级信用户，相关做法被央视《新闻联播》报道，并入选第二批全国村级“文明乡风建设”典型案例，“一约四会”（即村规民约和红白理事会、道德评议会、村民议事会和禁毒禁赌会）做法被评为黄山市十佳创新案例。调研了解到，儒村正积极探索数字乡村建设发展模式，引进乡村治理数字平台，探索打造村域综合服务中心，为乡村治理持续赋能。

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从“和美乡村”走向“精品示范”面临问题需关注

当前儒村基础设施还未完全实现“有”到“优”的升级；农产品质量“优”但效益“低”；乡村旅游多点分散，缺乏影响力；招才引智等“留人”长效机制未建立，这些问题不同程度制约了儒村从和美乡村向精品示范村跨越。

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乡村建设有待提档

与和美乡村精品示范村的定位相比，儒村在乡村基础设施建设上需尽快完成从“有”到“优”的升级。在发展文旅上，村内废弃老屋、闲置建筑有待改造提升，最美风景道沿线节点中的菊花观景台、水口林游园，户外露营基地、微景区附属停车场也需加速建设，部分村组道路硬化、饮水提升“最后一公里”仍需推进；在人居环境上，村庄卫生厕所普及率、畜禽粪污资源化利用率仍需提升。调研了解到，在乡村建设提档升级中，建设用地诉求问题值得关注，如目前计划投资300万元的“蓝丝带”项目，将围绕竹林和水域，打造摄影基地、咖啡馆、水上运动等，丰富儒村休闲游业态，但需用地面积约2.57万平方米，用地指标压力较大，制约乡村发展步伐。

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农产品效益有待提升

儒村茶叶、菊花、香榧尽管品质好，但精深加工程度不高，农头工尾发展滞后，产业增值环节没有留在本村、增值收益没有留给农民。以茶叶为例，儒村不制作黄山毛峰等名优茶。每年5月前，农户以向周边汤口镇等地卖鲜叶为主，价格受制于人，收益不稳定。6月至9月，茶农陆续制作炒青，由于品质不属上乘，价格仅16元/公斤左右。村干部反映，儒村茶园亩均产值约4000元到5000元之间，扣除炒青加工制作成本外，本地茶农收益远低于名优茶产区。

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旅游接待能力有待提量

儒村旅游点多，但较为分散，缺乏串点成片的统一规划。村内45家特色民宿，年接待游客30余万人次，但经营各自为营，缺乏统一管理，产业集群效应不明显。据有关数据显示，今年上半年，黄山风景区接待游客209.2万人次，西递宏村接待游客208.4万人次。截至8月21日，黄山风景区接待游客更是突破300万人。在旅游强势复苏的背景下，处在两大顶流景区连线的儒村，在如何吸引并留住游客，承接包括黄山风景区、西递宏村在内的全市景区景点溢出游客上，有待提速扩量。

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人才支撑机制建设有待提速

随着物流、资金流、信息流加速流向农村，返乡创业以及外来投资的增多，为新农人服务，开展农业科技、农村电商、民宿运营等各类培训，打造创客基地、乡村市集等方面，亟待人才支持。打响“茶叶、菊花、香榧”特色农产品品牌，开展农技研究、品种改良，也需要专业力量支持。村干部反映，目前村里未与相关高校、科研院所进行合作，对返乡创业带动农户就业、增收的优秀人才代表也未建立相关奖励办法，在形成吸引人才、留住人才的机制上需尽快探索完善。

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几点建议

为助力打造高质高效的农业强市，更好彰显徽风皖韵的宜居宜业和美乡村，全市包括儒村在内的基础条件成熟的乡村，需因地制宜加快行动，努力在全市乃至全省走在前作表率。

实施乡村建设攻坚行动

一是依托传统文化村落保护、文旅产业发展等，加快发展项目和村庄规划编制，积极对上争取用地指标。二是对村内低效用地、空闲地进行复垦，高标准改造零散小地块，提高土地利用效率，为茶叶、菊花、香榧等特色农业发展腾挪空间。三是以最美风景道和传统古村落建设为契机，抓好道路硬化、环境整治、水系清淤连通和饮水工程、绿化亮化等“最后一公里”建设。

实施乡村产业增效行动

一是以打造长三角优质农产品核心区为目标，培育黄山毛峰（屯溪绿茶）、蓝田贡菊、里仁香榧、蓝田花猪农产品示范基地，主打绿色有机理念，加快品牌宣传营销。二是加快标准化农产品加工车间建设，延长产业链条，配套仓储保鲜设施，健全物流综合服务站，打通农产品上行通道。三是加快数字乡村建设，参考先进地区数字乡村振兴馆建设模式，培养电商直播人才，开设特色农产品展示中心，变农产品为旅游商品，拓宽销售渠道。

实施乡村旅游提质行动

一是推进“黄山—宏村”沿线最美风景道建设，依托夹溪河漂流、枧潭景区、古廊桥、三棵树民宿群等做好节点打造，开展河道治理，提升滨水游体验，实施林地郁闭度提升，适度打开观赏视线，营造适合城市人休闲放松的旅游体验。二是打造儒村国风研学基地，发挥村内麟聖博物馆、村小学闲置区、农家书屋和毗邻周诒春故居等优势，因地制宜建设村史馆、网红书店等，发展研学游，形成差异化乡村旅游竞争力。三是丰富旅游业态产品，把蓝田土特产变为乡村市集美食，打造非遗工艺坊、文创产品区，开通观光电车、小火车等特色交通，把散布景点串联起来，丰富旅游体验。

实施乡村人才促进行动

一是推进招才引智平台建设，以和美乡村建设任务为导向，搭建农业科研实践基地、农家科技小院、青年创客基地、村民培训讲堂等平台，探索对回乡创业人员进行考核，对符合条件的人员进行职称评定和奖励，帮助回乡创业团队争取各类奖补资金，给予国有、集体资产开发租金优惠。二是培育支撑和美乡村重点建设任务的“土专家”“田秀才”，发挥乡村振兴工作队、科技特派员、乡贤、高校及科研院所等力量，为发展乡村产业、提升治理水平提供智力支持。

实施乡村文化赋能行动

一是围绕传统文化保护和利用两方面，用好村史馆、博物馆、创客基地、乡村市集等平台，创新文化展示方式，推动枧潭村、磻村历史风貌提升与配套设施改造升级，做好传统文化商业化运营文章，让儒村文化活起来。二是吸引艺术家、青年创客入驻，联合当地民宿主和乡贤，挖掘历史文化，做好文创品牌价值转化，提供更多游客喜闻乐见的文化体验场景，带动文化产品消费和产业发展。三是常态化举办文艺汇演、民俗节庆等乡风活动，引入乡村音乐节、乡村马拉松、村超联赛等新型文旅活动，集聚乡村人气。

实施乡村治理提升行动

一是坚持党建引领基层治理，发挥党群服务中心、党员之家等主阵地作用，以优良党风促民风改善。二是积极推动乡村治理在线化，与村内民宿群、旅游景点合作，探索开发“数字乡村”服务管理云平台，设置村居环境、景区（点）安全、交通秩序、志愿服务、村民议事及矛盾纠纷调解等板块，探索更加高效的乡村治理新路径。

题字：姬臣

策划：向日葵融媒工作室

文字：陆骏

图片：由儒村提供

制作：程瀚星

图文征集： [e-mail]

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