全媒体院长专访 | 厦门大学继续教育学院院长夏侯建兵:以质量为核心 为继续教育发展提供厦门大学经验
全媒体视角
夏侯建兵:厦门大学没有把学历继续教育当成盈利的主要渠道。我觉得厦门大学作为国家一流大学应该探索出一条通过网络手段有效提升学历继续教育质量的道路,为国家贡献“厦大”经验。
厦门大学继续教育学院院长夏侯建兵
采访报道 / 中教全媒体 侯娜欣
“教育的核心是确保教育质量。我觉得不管是学历继续教育、高端培训还是非学历在线培训,狠抓教育质量,就守住了教育的初心,就掌握了高校继续教育办学的关键。”在谈到如何做好继续教育时,厦门大学继续教育学院院长夏侯建兵表示。
在夏侯建兵院长的带领下,厦门大学继续教育学院以质量为核心,着力构建学历继续教育的质量保障体系,积极打造非学历高端培训的特色项目,建设、整合了大批优秀网络学习资源、不断拓展在线培训业务。据统计,1981年以来,厦门大学继续教育学院的学历继续教育和职业教育共为社会培养17余万名毕业生。近十年来,共承办各类党政领导干部培训班1千多期,培养各级党政领导干部5万余人。
中教全媒体:
继续教育学院是厦门大学开展网络学历教育、高端培训的教学单位,经过多年发展,继续教育学院开展了哪些业务?
中教全媒体:
学院的学历继续教育为什么只保留了网络教育一种形式?
中教全媒体:
您认为如何才能做好继续教育?
夏侯建兵:我觉得不管是学历继续教育、高端培训或是非学历在线培训,最关键的还是要把好“质量关”。学历继续教育一方面应控制招生规模,一方面保证教学质量,厦门大学继续教育学院学历教育每年招生人数控制在10,000人以下,而且更为重要的是,学历继续教育不能以盈利为目的。
中教全媒体:
学院采取了哪些措施来保障学历继续教育的教育质量?
夏侯建兵:首先,我们把今年称为学历继续教育的“质量提升年”,推进落实了一系列改革措施。学院多次组织开展了以“办学质量提升”为主题的研讨或学习活动,在充分借鉴厦门大学的高等教育质量保障体系建设思路的基础上,准备构建一套符合学历继续教育特点的质量保障体系,如建立师资的准入门槛、出台厦门大学网络教育教师管理办法。学院还成立了教学督导委员会、教学指导委员会,对教师的教学、课件等进行监督指导。理顺了和学校其他学院的关系,签订了相关协议。此外,对早期建设的网络教育课程课件进行翻新,鼓励学院各部门积极探索课程改革,鉴于学历教育学生更关心专业课程的教学,部分专业在课程知识展示、传授的设计上采用知识图谱的方式,从专业课开始学起,在学习专业知识的同时串学专业基础课、基础课,让学生学习的知识从入学一开始就能够与个人所从事的工作紧密联系起来,可以更大程度上激发起学生的学习兴趣。
中教全媒体:
厦门大学继续教育学院开展了哪些非学历培训项目?
夏侯建兵:学院的非学历高端培训起步的较晚,去年大约培训了一万人次。我的思路是高端培训要充分发挥厦门大学的综合优势,以质量为核心,先要做大,再做强。
中教全媒体:
您认为做好非学历培训的关键是什么?
中教全媒体:
您认为继续教育未来应该如何发展?
中教全媒体:
您从学生处处长到继续教育学院院长,心态有什么变化?
中教全媒体:
疫情给继续教育带来了哪些思考?
中教全媒体:
厦门大学的学历继续教育最终要实现怎样的目标?
中教全媒体:
厦门大学继续教育学院有哪些发展规划?
夏侯建兵:在学历继续教育方面,建立质量保障体系,通过一系列手段提升办学质量,为中国继续教育的学历继续教育提供厦门大学的经验;在非学历教育方面,按照“先做大、再做强”的思路,大力发展非学历高端培训,主要做好三件事儿:一是充分依托、综合研判学校各类优势资源,包括教师资源、学科资源等,紧跟时代发展需要开发优质课程。二是创新思路、积极探索开发具有“侨台特海”特色的培训项目;三是以人为本、着力提升服务质量和水平,努力扩大社会影响力;在网络资源方面,加大建设力度,充分利用学校网络资源,结合购入的社会优质网络资源,在学院的网络平台上进行开放共享。此外,要全面深入推动教育新技术与教育教学改革的融合,努力把网络平台建设成涵盖网络学习的监管、控制、推荐等功能的智能化学习平台,真正实现学生个性化学习,切实提高教学质量。
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