Eco Wire 030丨来自欧洲的跨国企业可持续发展、ESG及碳中和路径
【引言】什么是Eco Wire？
Eco Wire由绿色光年主办，我们是一家专注于可持续发展教育的社会组织。
Eco Wire将会是一系列长期开展的线上分享活动，迄今已举办了35期。我们每月将邀请1-2位在发展学或国际发展领域（Development Studies or International Development）有独到见解或独特经历的嘉宾来分享自己的求学或工作经历。他们来自全世界各地，有着特别多样化的背景和成长历程。我们希望帮助有兴趣进入可持续发展领域（Sustainable Development）工作的朋友找到适合自己的职业发展路径（甚至是人生路径），以及帮助对可持续发展感兴趣的朋友了解更多该领域的相关信息。
未来我们将会把Eco Wire打造成对可持续发展有兴趣的中国年轻人将来参与国际治理的交流平台，期待您的持续参与和关注！
本期我们有幸邀请到了曹巧红博士。曹巧红博士现任荷兰皇家帝斯曼集团中国区可持续发展负责人。在环境和可持续发展领域拥有20年的丰富经验。在帝斯曼之前，曾在苹果公司工作，主要负责大中华区环境和可持续发展战略和项目。除了在跨国公司的工作经验外，还曾在联合国开发计划署（UNDP）、世界自然基金会（WWF）和欧盟-中国能源和环境项目管理办公室等国际组织工作超过12年，在这些组织中，她主要担任国家项目官员（经理）角色，负责开发和管理多个双边或多边基金支持的国际合作能源环境项目，所负责项目包括中国可再生能源政策研究和制定、中国关于臭氧层消耗物质的蒙特利尔协议和关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约的履约项目等。拥有中国农业大学环境与资源学院博士学位，博士期间曾在德国霍恩海姆大学（Hohenheim University of Germany）交流学习。
本期主题：
跨国企业可持续发展及碳中和路径
Part
1
分享环节
01
企业可持续发展
提到企业可持续发展，我们首先可以追溯到可持续发展的概念。因为现在可持续发展可以说是一个高频词，在我们生活中、在各行各业，几乎都在讨论可持续发展。实际上不同年龄段，不同的专业背景，大家也都会有不同的理解。这个概念最早是在西方提出来。
工业革命以后发展到一定阶段，在上世纪的60年代，人们就开始关注到这个问题，我们经济高速发展的同时可能带来了严重的环境问题。实际上，西方在环境问题上也经历了非常痛苦的过程，大约有50年的治理过程，实际当时也都有随着经济的发展导致周边环境污染的情况。与此同时，中国改革开放以后快速的发展也带来环境污染、资源储量的问题。工业经济的高速发展对资源的需求量越来越大，但资源储量越来越少，无法满足增长的需求，在这种情况下提出了可持续发展理念。
“可持续发展”的正式定义是在1987年，世界环境与发展委员会出版了一本《我们共同的未来》报告，在此之前有作者提出了相似的理念，在这份报告里正式把可持续发展定义为既能够满足当代人的需求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展能力。1992年，在联合国环境和发展大会上把可持续发展作为人类迈向21世纪共同发展战略，也是首次把这个战略概念落实成全球的发展方案。2015年，联合国发布了2030年的全球可持续发展目标（SDGs）。我们现在应该很高频地听到全球可持续发展目标，作为我们企业、行业、国家，所有实现可持续发展的最最根本性的参照。
可持续发展，我们刚才讲了它的概念由来以及发展过程，具体来讲，大家在不同的层面上可能都听到过不同的解释，比如说三个底线理论，也就是people，planet，profit。三线理论是说可持续发展在这三个维度都有底线。实际上我们更多的讲可持续发展，是指这三个维度的平衡发展。它的内涵实际上还有一种解释，在时间的维度上不仅仅要满足我们当代人的资源需求，也不能提前消耗子孙后代的资源；在空间维度上，就是要在社会，经济和环境这三个方面发展协同平衡，达到一个和谐的状态。
对一个行业来讲，甚至对于我们每个人来讲，可持续发展的范畴不一样，但实际上这三个维度都是有的，必须是协同发展。企业的可持续发展，就是企业在追求自我生存和有序发展的过程中实现增长。那如何评估企业可持续发展状况呢，主要还是看企业的表现，体现在几个方面，就是刚才我们说的那几个维度，一个是在环境方面，就是企业对的生态环境的影响，它的一切行为，运营，产品，服务对环境的生态环境造成的影响是正向还是负向，还是说是综合的影响。第二个是社会层面，对人还是周围社区等等的影响，以及在经济方面的表现，企业根本上还是要能够发展壮大，盈利才能生存之本。所以说企业的可持续发展，我们主要权衡这三个方面的综合表现和影响。
02
企业社会责任
那企业社会责任指的是什么呢？我们在文本资料上能够查到的定义是：企业在自愿的基础上，把社会和环境的影响整合到企业的运营以及与利益相关方的互动过程中。其实企业社会责任我们也有广义和狭义两种理解。
广义的讲，实际上是指企业作为一个社会公民对它的行动也好，倡导性的理念也好，或者在社会上所有的行动、运营所产生的一系列影响，企业必须要负责任，它有一个基本的点，是在自愿的基础上，作为一个负责任公民，它对它的社会影响就是我们刚才提到的它对人是否有利，它的生产过程对环境是否造成了周边的污染。这些都是企业社会责任的范畴，是我们通常所说的广义的企业社会责任的概念。那是在实际的过程中，我们有时候也会说，在详述企业社会责任的时候，它可能会重点所指社会方面，比如说赈灾，捐赠，慈善，员工福利这些方面，是狭义上的企业社会责任的体现。所以企业社会责任，有广义和和狭义两个层面。显然区别于可持续发展，可持续发展的含义更广泛一些。企业社会责任部分更多的是体现这个企业是否负责任，行为是否是对社会和环境影响，是否是友善的，正向的。
03
ESG
ESG近几年也是热度比较高的名词，ESG英文是Environmental，Social和Governance，也就是环境、社会和治理，实际上是一种负责任投资的理念，是关注企业的环境，社会和治理的绩效表现。投资者在投资的时候，用于衡量企业的可持续性及其环境和社会影响所关注的三个维度，但是和可持续发展的维度有所区别。是相对于企业的财务指标来讲，也就是经济性各方面表现之外的，称之为非财务指标。ESG评估就是指这三个维度上各方面的表现，比如环境，那就现在说的比较多的就是排放，废弃物的处理等等，一系列环境指标就组成它的“E”；“S”评估体系，主要包括供应链体系，产品质量，员工福利，以及劳工方面的政策等等，这些属于社会方面的指标体系；在“G”治理方面，主要是核心的组织架构，董事会结构还有企业的激励政策，分红政策，股权结构等等。还有企业可持续性的竞争力，也主要从这些指标上来考量。
我们刚才说了一些具体概念，我们所说的企业可持续发展是什么。那它具体怎么样做？第一个就是在不同的工作环节，我们试图把它梳理成一个流程图，有以下这几个方面：
可持续发展战略。首先是作为一个企业，要把可持续发展作为核心价值观融入企业发展的战略当中。可能大家听到很多企业在介绍自己的时候，提到把可持续发展植入企业基因当中。如果没有这个前提后面的工作也很难开展，我们实践中也能看到，企业做可持续发展有快有慢，有早有晚，程度也不同，但是从大的趋势来看，越来越多的企业都意识到这是大势所趋，大家都会选择这个方向。
可持续发展目标。那么有了核心的价值观以后，我们就要进一步确立关于可持续发展的具体目标，这个目标就是要对标刚才提到的全球可持续发展目标，那也就是说要解决社会问题，或者是说在行业里面对的主要问题，或者是未来要创新的点等等。这个就是要根据自己的业务内容来确立。然后你也可以参照外部评估，比如说ESG评估标准或者是企业社会责任，就是外围的利益相关方对一个企业的评估，它的社会价值，从哪些方面进行考量来设立可持续发展目标。我们刚才也提到了，实际上可持续发展的概念核心还是环境问题。这个是应该是作为第二个目标确立。
实施计划和路线图。作为第三个步骤，那你就可以根据你的目标有相应的行动计划，开展各项行动项目，如果有产品，有服务的企业，在产品的开发上，可能也会考虑可持续的理念，现在广泛采用产品的生命周期评价的方法来评估产品的环境足迹。比如说在公司或者行业可能会提供一些气候行动的倡议。比如说，我们帝斯曼参加了百分之百可再生能源电力项目等等，这些都属于一些社会行动，发出很多倡议性的项目，我们都会是积极的参与者也是倡导者，当然我们也是实践者。
可持续报告。作为一个企业，做可持续发展，你会怎么样做，需要做什么工作，那就是说做什么样工作，结果体现在哪些方面呢？表现的结果就是对人的影响，对环境的影响，还有企业在利润方面的表现。这是我们公司以及一些在可持续发展方面相对来说比较领先的企业的一个经验诠释，或者说我们现在绝大多数企业都在做的一些方面。企业的可持续报告是我们对可持续发展目标以及实现绩效以及进展内容的报告。
04
企业碳中和路径
我们今天要讲的重点话题是关于企业的碳中和路径。我们现在比较热点的话题就是气候变化的问题，2015年巴黎协议我们达成了共识，在本世纪末力争1.5度的温控目标。碳中和的概念简单理解，就是作为一个排放单元，一个国家或一个地区，甚至一个人都可以做到碳中和，只是单元大小不一样而已，也就是要做到加项和减项平衡。在巴黎协议之后，由投资者组织联盟负责督促世界上比较大的一些企业，在2050年实现碳排放目标。中国是2020年9月份习主席在联合国大会上宣布了2030年实现碳达峰以及2060年实现碳中和的目标。目前从国家层面到各个省，各个地方，然后到各个企业，大家都在紧锣密鼓地开展碳中和路径的研究，起草自己的行动计划。
对于企业来讲，如何实现碳中和，企业碳排放具体怎么核算？在巴黎协议提出的温控目标基础上，一些国际组织，如世界资源研究所（WRI）和世界工商可持续发展理事会（WBCSD）等，推出了一系列企业碳核算的方法学（也是现在被大家广泛接受和认可的方法学），把企业碳排放划分为三个范畴：第一个就是直接排放，是指企业在生产或运营过程中直接消耗一次能源的排放，比如企业自有锅炉或车辆的排放。范畴二主要指的是购买的电能和热能等二次能源，这个是间接排放。范畴三我们也称之为价值链上的排放，比如说，购买的原材料的排放和物流运输等。
那我们要达到中和的目标的话该如何做呢？实际上就是你怎样把这些排放消化掉，对于企业来讲最主要的就是实践。首先是减少总体的能耗，大家应该听到很多节能减排项目，这其实也是企业里面的最主要的实践。其次是提高能源利用效率，通过利用高效能的技术，淘汰掉低效的设备，采用新技术等等，然后减少能源的总排放，这是最核心的举措。另外我们可以购买可再生能源，或者是利用可再生能源来代替化石能源。还有就是企业条件允许的话，它也有一些自建分布式发电设施，是利用可再生能源的，当然这个量的大小取决于它的各方面条件。
如果有些消耗实在无法减少，也无法利用可再生能源替代的话，企业还可采用的方法是进行碳排放的抵消。企业可以支持一些投资项目来获得绿色收益，获得减排量，然后这个收益归公司所有作为它的碳排放的抵消，也可以通过购买绿色证书等等来达到碳中和的目的。
Part
2
Q&A环节
Q1:
目前的案例大多是头部的企业，小微企业适合在当前进入碳中和的路径吗？尤其是一些碳排放强度小的服务业和小微企业进行碳中和，会不会成本比较高呢？
无论是从国家的角度来讲还是从行业的角度来讲，在提到碳中和目标的时候。我们首先关注是碳排放强度比较高的行业，比如说钢铁电力化工等等，您刚才提到的小微企业，碳排放量可能比较小，从国家的角度来说，它确实不是在优先序列里面。如果是服务行业，取决于业务类型是什么利润率有多高，投资大概有多少。不同类型的企业情况会有所不同，很多初创企业，在一开始的战略规划中就已经布局好了。总之还是要取决于行业特点斟酌和考量。
Q2:
现在做可持续发展还有碳中和企业有多大的比例是出于情怀呢？贵公司的股东和投资人，对于公司减少全球运营碳足迹和生态足迹的目标上面有没有什么共识？
可能很多人认为可持续发展对于企业来说意味着更高的投资和成本，或者说像一个锦上添花的事情，但实际上这也是大势所趋，从投资方的角度来看，他们现在对企业的考量不仅仅是企业的盈利能力，它还要考虑到这个企业的可持续性与社会价值。另外一个就是市场的驱动力，我们拿一个很简单的产品来讲。现在大家环保的意识提高了，对环保产品的需求也相应增多，整个市场呈现了这样的趋势。现实中有相当多的企业也是被动的开始转型，特别是小微企业，这的确也是一个现实的挑战。所以说两个方向，一个是市场的驱动力，一个是投资方的驱动力，越来越多的企业会投入到可持续发展这个方向上。
Q3:
企业在做可持续方面，包括在做可持续续的咨询之类的，是需要依靠外界的第三方专业服务呢，还是需要依靠自己的团队去完成。
拿帝斯曼的例子来讲，我们确实是有一部分的专业人士。比如说我自己，是属于帝斯曼集团下面的可持续发展团队，都是专职做可持续发展的，其实我们的团队不大，大概六七个人，也都是在不同的方向。越来越多的企业内部都开始设立专门的可持续发展团队，在必要的时候也会咨询专业机构，据我所知我们的兄弟企业，或者是一些大的跨国企业也都是类似的这种安排。
Q4:
关于企业内部可持续发展的岗位和咨询或者是会计行业的岗位，在工作内容和人才需求上面会有什么差异吗？
可持续发展其知识与学科背景比较广泛。在此之前，在大学可能都没有一个专门的可持续发展专业。在专业人才上，具有公共管理、资源环境相关专业以及会计等专业的都可以积极尝试，不必拘泥于自己的专业。如果你是对企业可持续发展岗位感兴趣，可以选择具体的方向比如你对气候变化或、自然环境和资源、生物多样性或生态系统等话题进行学习后从事相关业务。现在一些咨询机构也都提供可持续发展方向的服务，从企业战略管理到具体的技术路径等都有，但如果是单纯的会计专业背景希望提供可持续相关咨询服务，同样也是需要具备可持续发展方面的知识来支撑这个工作。后面如果有机会的话也非常高兴和大家进行进一步的交流。
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社会基准排行榜
食物与农业基准排行榜
气候与能源基准排行榜（请关注：世界基准联盟｜交通运输基准排行榜2022）
自然基准排行榜（请关注：世界基准联盟在COP15期间发布自然基准排行榜2022）
数字包容基准排行榜（请关注：PBL招募丨数字包容-不同的人打开健康码需要几步?）
金融系统基准排行榜（请关注：世界基准联盟｜金融系统基准排行榜2022）
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