社企青年U35 | 丁思桐—新木青年创新社区

 新的觉醒年代，做社企青年！

【前言】

      今年一月，社企星球集团、广西师范大学创新创业教育研究中心、浙江省厚植公益基金会社会创新研究中心、北京三一公益基金会、益优青年中心和冠城集团等单位联合推出的“2022年度社企青年U35榜单”正式发布，评选出了35位35岁以下的青年社会企业家。他们用实际行动，树立了当代中国青年社会企业家的榜样。

     组委会对每位入选者进行了专题访谈。接下来，让我们一起来走近他们。

           本期访谈嘉宾

丁思桐，新木青年深圳咨询有限公司发起人，本科毕业于华中农业大学，深圳首届秘书长育英计划秘书长成员、亚太顶尖红圈律所金杜律所深圳分所公益慈善板块发起成员。2020年创办新木青年（深圳）咨询有限公司。2022年公司获得中国社会企业向光奖·向善企业证书。

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基础信息

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请简要介绍您个人创业经历？

2017年，我开始了第一次创业，我联合发起了健康管理公司，负责公司的市场拓展、运营以及公益板块。2019年，我退出了该公司的具体管理，加入了亚太顶尖红圈律所金杜律师事务所。这些经历同时为我观察青年打开了新窗口，在法律实践中，我发现青年完全有能力去承担社会责任，如在校法律硕士可以为公益组织提供简单法律咨询，并且成本更低、效率更高。由此，2020年，我创立了新木青年创新社区，专注参与和推动青年人才培养体系的创新和变革。

2

您的高等教育背景如何？您创业和

您的专业背景有什么联系吗？

我毕业于华中农业大学，本科攻读的是会计。大学期间接触到现代管理学之父彼得德鲁克的管理学思想并作为德鲁克青年社团分校社长推动管理学知识。加之在律所工作进一步培养了我严谨的逻辑思维，风险意识和咨询工作习惯，加之第一段联合创业经历，这都促使我不自觉用更宏观、全面的纬度思考问题，促使我想要成立一个机构来解决问题，最终一步步走向以公益并善于运营志愿者的专业能力开展相关咨询项目并提供落地解决方案。

3

您还有其他哪些社会职务、第二职

业吗，与现在所在团队的业务有无

关联？

我暂时没有担任其他社会职务，但是有不少值得一提的经历。2017年，我就职于民营集团担任董事长秘书，作为企业冠名基金管委会成员负责400万教育专项基金运营；2021年，我带领新木青年成为粤港澳大湾区高校青年社创大赛唯一校外承办方，负责引入顶尖风投等重要合作方，负责大赛筹款。这些经历提供了让我近距离观察青年的机会，也开始思考不确定时代下青年的实践和使命，同时这些经历也进一步锻炼了我管理团队的能力。

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您是怎么理解社会企业这一概念的？

您有知道国内或者国外社会企业吗？

对这一概念的理解，我认为社会企业要能够切实解决社会问题，并且对三三制利润分配能更好促进企业去承担社会责任。我比较熟知的是Bottle Dream。其采取与大的商业体共创的形式，提出具有广泛关注度的社会议题，并邀请具有创新力的创变者和有创变意识的本土企业参加，通过讲述全球创变者故事影响受众成为自利利他的创变者。

02

创业与经营

咱们公司的使命、愿景、战略定位

是什么,要解决怎样的问题？

公司始终致力于倡导青年关注公共利益，运用专业能力或特长参与社会问题的解决。我们希望每个青年都能发挥自己的价值，尊重青年的创造能力和主体地位。我们会引导青年深度参与项目并承担对应职责，运用科学的项目管理流程和职场化管理激发青年志愿者的潜能。倡导青年关注公共利益，运用专业能力或特长参与社会问题的解决，为社会培养更多能为公益组织提供落地解决方案的专业青年人才。

为实现以上使命愿景、解决社会问

题，咱们公司开发了哪些产品？

目前公司的业务主要为客户提供以咨询为先导的综合落地解决方案。方案服务包括但不限于制度设计、标准认定、协议拟定、法律咨询、课程培训等。公司的创新集中体现在四个方面：一是将青年的专业或特长、项目导师的专业领域，与项目任务高度结合；二是相对于公益组织，采取职场化项目管理方式，注重扁平化管理，提高商业效率；三是尊重青年主体地位，以青年平视的视角，引导青年深度参与项目，青年联合青年共同缔造；四是参与人员、合作机构的背景跨界多元，公司同高校、企业、基金会、专业机构等都建立合作，为项目提供完整视角和专业指导。

咱们公司的商业模式是怎样的？

聚集了哪些社会资源和要素？

公司目前虽然没有实现严格意义上的商业化，前三年重心在打造项目质量和成果，但已有许多可喜的探索，同时基本保持收支平衡。公司以咨询为先导，正在建立健全咨询收费服务体系；也有单点方向的探索，正在将公司3年的高校青年系列调研沉淀编辑成册出版图书发售。公司有和高校、律所、风投、企业、媒体等机构建立合作，或成为项目合作单位或者参与项目成为导师，这为公司的发展提供了专业支持。

您在招聘员工时对应聘者会提出

怎样的条件？

公司招募项目人员会在项目需要的基础上，综合考虑个人背景和项目参与动力，即使简历相对不那么出挑，但我们愿意给所有有决心、有热情的青年一个机会。在2020年进行青年公益项目调研的时候，我们特别将职业院校的青年纳入调研范围，他们对公益同样抱有一片热忱，他们也是一群值得被社会看见的青年，我们系统希望通过调研倡导一种教育公平。

您在创业中遇到最大困难是什么？

最大的困难其实是创业途中的孤独感，做青年公益领域的尤其能够体会。认可青年专业参与公益很重要的理念、要着力发挥青年深度参与的主体地位、用行动去带领青年专业参与公益，我想这三个层层递进的阶段会筛选不少伙伴。

03

社会企业认同

1

您认为自己在哪些特质有别于常规的

创业者、企业家

我认为身上的特质就是，多次参与公益慈善项目，对社会价值的考量会更多融入创业历程和公司经营过程中。

2

您如何看待社会企业的分红限定？

我认为一定是需要这样一个标准，但这个标准可以更加多元包容。目前社会企业在国内还没有很久的实践，要着重结合本国国情，将不同企业的特殊性容纳进去。因为不同的社会企业有不同的形态，不同发展阶段和行业领域的企业对分红限定的承受能力是不同的。

3

您的公司是否已经探索并计划如何

推动青年关注社会可持续发展？

公司的使命和活动本质上就是促进青年关注社会、用专业参与社会问题解决。在未来探索中，我们希望青年能既是服务对象，又是供给主体，推动青年为社会发展和国家建设去做更多有意义的事情。

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记者：李梦莹 整理：卢希武排版：谢心宜  许妙音审核：谢珍宝  姚克俭