莉亚•普朗科特向我们展示了孩子们的数字足迹:数字婴儿监视器、日托中心的实时数据流、护士办公室的健康记录、公交车和餐厅的通行证记录了他们的旅行和消费模式，所有这些都是一份不可磨灭的档案，任何知道如何查找的人都能获取。普朗科特认为，应该停止对孩子的监视，并对如何改掉分享的习惯提出了建议。它们值得深思。文

通过数字化的方式，把风筝这项技艺放到互联网的世界里，让更多的人特别是年轻人感受到风筝的技艺和风筝艺术的魅力，这很重要。文

游戏正在成为全球青年一代的文化消费的主力，作为数字文化中相对更重视娱乐性和体验性的类型，“画风”成为接受游戏的关键考量，画面截图的分享成为加强社交体验的重要机制。由此，“看”成为游戏传播的基本前提，聚焦于游戏中的人或物或风景等的游戏摄影正逐渐成为一种新兴的视觉艺术形态，并在游戏内置相机或后期处理的辅助下成为延伸人类身体的虚拟窗口。在此基础上形成的游戏摄影作品，不仅具有视觉审美价值，更具备文化的留存功能。未来，游戏摄影将融合传统摄影与游戏体验，为玩家和游戏厂商提供更为独特的文化创作思路。文

12月10日结束的中央经济工作会议指出，在充分肯定成绩的同时，必须看到我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。应对压力，会议指出，要继续做好“六稳”、“六保”，特别是保就业保民生保市场主体。作为GDP贡献60%以上，就业吸纳占全部企业就业人员79%，企业数量占全部市场主体99%的中小微企业势必成为“六稳”、“六保”的生力军。而如何助力中小企业的数字化转型，对于推动产业升级发展，推进产业结构优化调整有重要意义；同时也是帮助中小微企业减负纾困，稳步发展的重要举措。在2021腾讯云中小企业数字化增长峰会上，腾讯社会研究中心发布《中小企业数字化转型路径报告》（点击文末阅读原文，查看报告全文）。报告提出，互联网科技企业要成为中小企业数字化转型的得力助手，用融合创新技术提供前沿技术能力，降低中小企业数字化转型门槛，推动中小微企业产业升级。0170%的中小企业有数字化转型意愿调研显示，尽管有70%的中小企业有强烈的数字化转型意愿，但接近80%企业的数字化转型依然处于数字化转型的基础探索期和简单操作期。普遍面临着“不了解什么是数字化转型”、“转型工具使用单一”、“转型收益感知缺失”、“转型动力和支持资源匮乏”等困境。比如，只有极个别的企业领导能否清晰描述企业数字化转型的愿景，对于业务流程、组织管理流程所需的数字化转型工具不清晰。而当前数字化转型的工具提供也相对单一，绝大多数中小企业的转型工具只简单停留在单纯的软硬件应用阶段，并没有意识到“上云”这一基础转型工具的轻便、低成本和高效率。在调查的企业中，60%的企业用于购买软件和云服务的企业占年度营业收入5%以下。调研显示，大多数中小企业的转型动力主要来自于公司高层的积极推动、政府的宣传和政策推动、以及上下游合作伙伴的推动，企业内部尚未形成全员上下推动数字化转型的企业文化。实际转型过程中又面临着人才、资金和社会支援的短缺。02中小微企业需要“低门槛”、系统化的数字化转型工具《报告》认为中小企业的数字化转型工具不仅应该是中小企业数字化转型和事业发展的助手，同时也应该是中小企业能够轻松上手、便于使用的工具。而如何帮助中小微企业找到适合自己的转型工具，尤为重要。《报告》结合中小企业实际经营场景和当前面临的经营困境和转型困难，完整梳理了面向中小企业数字化转型的技术能力及产品，提出了中小企业数字化转型的低门槛路径，以求降低中小企业的数字化转型压力，从而克服“不能转、不敢转、不会转”等问题。《报告》整理了中小微企业在不同生命周期，以及不同的经营和管理场景下的数字化工具需求，构建了数字化转型工具全景，从研发设计、原料采购、生产制造、仓储物流、营销售后、组织管理以及战略制定，帮助中小企业逐步实现“上云、用数、赋智”的转型进程。《报告》提供了中小企业数字化转型路径应以安全为底座、云计算技术为基础，以物联网、大数据、人工智能技术为进阶，对应企业经营管理的不同场景，让中小企业结合自己的行业和所处的生命周期，选择最适合自己的转型工具。面向中小微企业数字化转型的低门槛工具箱十分庞大，同时也需要完善的生态伙伴体系来共同助力。以腾讯为代表的互联网科技公司同时与数字化转型相关联的各类主体共同搭建起面向中小企业数字化转型服务的生态伙伴体系，从技术、工具、人才、资金等多方面为中小企业数字化转型提供低门槛的数字工具箱，成为中小企业数字化转型的得力助手。比如，腾讯云金牛会员体系，提供企业数字化转型的咨询和评估服务；腾讯企点助力企业实现服务营销一体化的全链路智慧运营，升级服务体验，帮助了80多个行业、100万家企业实现营销转化及上下游交易协同效率的提升。腾讯千帆作为SaaS生态合作计划以企业应用连接器微底座，为SaaS厂商之间、SaaS应用与客户之间，提供全方位的高效连接。目前已经实现财务、大数据、企业管理、营销等17个场景的SaaS数据接口欲集成，以及与1000多个产品的账号打通。未来三年，将助力10万家客户和1万个企业应用实现高效连接。报告总结了腾讯如何通过应用自己在互联网科技领域多年积累的经验，基于物联网、大数据、人工智能和云计算技术，为中小企业开发出了多种多样的低门槛转型工具。与此同时，腾讯还携手外部行业合作客户，渠道伙伴和投资企业等各类型的生态伙伴，在整合腾讯内部生态的同时，与外部伙伴一起为中小企业数字化转型保驾护航。03建立多元协同的数字化转型体系，解决“资金难”的问题2021年中央经济工作会议指出，市场主体承载着数亿人的就业创业。要继续面向市场主体实施新的减税降费，帮助他们特别是中小微企业、个体工商户减负纾困、恢复发展。同时也提及要加大对实体经济融资支持力度，促进中小微企业融资增量、扩面、降价。2020年3月，工信部印发《中小企业数字化赋能专项行动方案》，提出培育推广一批符合中小企业需求的数字化平台。《中小企业数字化转型路径报告》建议在推动中小微企业数字化转型过程中，政府、金融机构、互联网科技公司、商务服务公司以及高校和科研院所要一起合作，共同构建“政府+数字化服务商+专业化市场”多元协同的数字化转型体系，助力中小微企业的数字化转型。比如，政府要提供政策优惠与信息对接平台，由中央统筹、地方政府主导，全国不同区域根据产业、行业的特点建立发展数字化转型促进中心；腾讯等数字化服务商提供技术支持，专业化市场提供需求。以云霖产品为例，该产品是腾讯在2020年2月联合多家银行推出以金融科技助力中小企业普惠融资服务的科技创新产品。该产品引入腾讯亿级企业大数据能力，基于联邦学习框架建立合规、安全的风控运营体系，通过腾讯+本地运营合作模式，旨在构建“政-金-产-数”普惠金融新生态，解决中小微企业“融资难”的问题。腾讯《中小企业数字化转型路径报告》于2021年12月15日在“腾讯云中小企业数字化增长峰会”上进行了发布，腾讯社会研究中心主任岳淼表示，中小企业的数字化转型路径既需要易上手、能负担、可选择的低门槛转型工具箱做支撑，也需要能够提供技术、人才和资金服务的生态伙伴体系的支撑。腾讯作为互联网科技公司有责任围绕着两个“支撑”做好中小企业数字化转型的得力助手。（点击阅读原文，查看报告全文）--------------

2017年11月，故宫博物院与腾讯在北京成功举办首届“文化+科技”国际论坛，经过4年的发展与沉淀，特别是经历了新冠疫情以来，科技又将给文博领域带来什么样的影响和变化？2021年12月15日，由故宫博物院和腾讯联合主办，中国博物馆协会博物馆数字化专业委员会、中国文物学会信息化专业委员会支持的第二届“文化+科技”国际论坛，在深圳腾讯滨海大厦开幕。本届论坛主题为“冲击与启示——数字文化服务的新跨越”，旨在进一步促进博物馆的数字化理念提升，推动新技术的应用创新，共同探讨文化与科技的发展方向。来自国内外多家知名文博机构、高校及科技企业的50余名专家学者齐聚，共议数字时代博物馆的未来之路。故宫博物院院长王旭东、深圳市副市长张华、中国博物馆协会理事长刘曙光、联合国教科文组织驻华代表夏泽翰、腾讯公司首席运营官任宇昕等嘉宾莅临深圳或通过视频形式参会。开幕式上，故宫博物院院长王旭东提到：“‘文化+科技’国际论坛旨在整合文化与科技的优势资源，为国际各方搭建前沿学术交流平台。在数字时代和疫情之下，我们应当以更为长远的眼光，重新审视博物馆的定位与使命，深入挖掘阐释文化遗产的多元价值、赋予文化遗产新的活力，答好创造性转化和创新性发展的时代命题。”腾讯集团副总裁程武在致辞中表示：“2016年，故宫携手腾讯探索文博数字化，一方面通过‘新文创’打造了古画会唱歌等刷屏级作品，让传统文化成为年轻一代的潮流文化；同时以‘新科技’助力文物数字采集等数字基础设施，并打造数字故宫等微信小程序，让文物在云端触手可及，助力中国文博插上了一对新科技和新文创的翅膀，走出了一条有中国特色的创新模式，为全球文博发展贡献了中国方案。这也是腾讯践行‘科技向善’使命的重要实践。”腾讯集团副总裁，阅文集团首席执行官程武致辞中国博物馆协会理事长刘曙光致辞故宫博物院院长王旭东致辞并做主旨演讲国际博物馆协会副主席以及数家国内外知名博物馆馆长等嘉宾，分别发表了主旨演讲。主旨演讲现场嘉宾合影本次论坛为期两天，下设三个分论坛。论坛一“共振·全球视野下数字文化的新发展”关注疫情冲击之下数字文化服务的发展形势，论坛二“蓄力·传统文化的数字化转化策略”则侧重传统文化与数字科技手段的深度融合，论坛三“迸发·数字文化服务的聚合提升”结合具体案例，探讨文化与科技进一步融合的实践方法，围绕数字文化服务的总体发展、效能提升及生态构建进行多维视角的专业研讨。论坛特别设置了大湾区沙龙环节，来自澳门特区政府文化局、故宫博物院、广东省博物馆、香港历史博物馆、腾讯的5位嘉宾，针对大湾区文化政策与建设、大湾区文化资源、港澳与内地之间人才交流与培养（包括大湾区青少年传统文化交流、港澳与内地文化人才培养）等具体方向进行了探讨。大湾区沙龙交流现场与会嘉宾合影故宫与腾讯联合主办的“‘纹’以载道——故宫腾讯沉浸式数字体验展”也将在论坛期间举行揭幕式。这是故宫超高精度“数字文物”首次在深圳展出，并借助VR、AR技术还原倦勤斋部分场景。继2020年通过“畅游多宝阁”小程序为观众展现故宫院藏文物蕴涵的纹样之美后，故宫与腾讯再度联合，借助腾讯沉浸式渲染、图搜和全景声等技术，带领观众沉浸式体验古建与藏品中的纹样世界，领略其中的美与智慧。展览共设7个展区，观众可欣赏高达5.3米的裸眼3D“数字文物”和22倍高清放大文物，感受超越实体文物展览的体验，还有可能发现隐藏的神秘立体空间“彩蛋”。展览还精心打造了10个年度打卡点，让观众感受故宫四季美景，留下独家流光影像。嘉宾合影展览在深圳海上世界文化艺术中心举办，将于2021年12月18日至2022年2月12日面向公众免费开放，通过“数字故宫”小程序即可预约参观。附：第二届“文化+科技”国际论坛参会单位（共47家，按拼音首字母排序）--------------

“数实融合正在从‘选答题’，变成每个行业都要面对的‘必答题’，腾讯未来将打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。”11月3日，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在2021腾讯数字生态大会上表示，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”，腾讯未来将打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。汤道生认为，数字技术和产业互联网的发展正在从三个方面对社会和经济发展提供更强助力。社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升公共服务的效率和潜能，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域；借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级；消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌崛起。对实体产业的价值助力是衡量产业互联网发展的重要标准。汤道生介绍，腾讯产业互联网在30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。未来，腾讯将立足优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎。第一，打造用户引擎，将用户理解引入产业研发、生产、营销、服务，助力企业服务于人，激活增长；第二，打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座；第四，打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。其中，在生态引擎方面，未来三年，腾讯将投入超过200亿资源，培育超过1千家年收入突破1千万的伙伴企业。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生以下是演讲全文：各位嘉宾：大家好！很高兴跟各位相聚武汉，站在这座英雄之城，放眼数字化未来。时间一晃，我们的经济、生活，已经与新冠病毒共存了一年多了。持续的挑战，也伴随着新的机遇。迎战挫折的勇气和坚韧，捕捉机遇的激情与智慧，对我们每个人都尤其重要。所以，今天，我们选择在这里相聚，没有谁比这座城市更加理解，什么是真正的挑战、勇气，以及探索未来的智慧。在过去两年，不少企业面临原材料成本上涨、供需匹配错位与人才发展跟不上等难题，传统的发展模式遇到了瓶颈。但同时，我们也看到，数字经济与实体经济融合，带来了新的发展机遇——通过对经济各环节的度量、优化和连接，产业互联网正在推动全产业链的增效降本和价值创新。数字与实体的融合发展，正在成为中国企业创新发展的重要机遇。2020年，我国数字经济增速，是GDP增速的3倍多。今年启动的国家“十四五规划”，明确指出，“以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”这也说明，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”。数字经济没有局外人，产业互联网也将扎根于各行各业的发展之中。那么，如何解题？我也分享一下自己的思考。首先，社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升服务的效率和体验，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域。疫情刚开始的时候，武汉就以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务，有序进行。我们助力武汉，建设公共卫生应急指挥系统，现在已经成为全国标杆。疫情可以一网监测、智能预警，应急指挥也可以一键触达到基层。我们也积极参与武汉的智慧城市建设，最近，这个项目帮助武汉获得了“2021世界智慧城市大奖”，这是城市行业领域的“奥斯卡”大奖。其次，借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级。例如，通过数字孪生技术，自动驾驶的测试，百分之九十可以通过云端仿真完成，大大减少了路面测试的不安全和能源消耗。再次，消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌的崛起。像泡泡玛特，把自己的“盲盒售卖机”，搬到了微信里，打造了“在线抽盒机”。用户足不出户，就可以抽盲盒，还能和朋友分享自己的乐趣。他们用企业微信，运营了3万多个微信社群。今年上半年，泡泡玛特小程序收入超过了3个亿，同比翻了一倍。正如马化腾先生所说，“数实融合”要“兴实业、做实事、靠实干”。对实体产业的价值助力有多少，是衡量产业互联网发展的重要标准。我们也一直坚持，要为产业降本增效，做好产业的“数字化助手”。未来，我们还将立足腾讯的优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。第一、打造用户引擎，将用户理解引入产业全流程，助力企业服务于人，激活增长。我们助力玲珑轮胎，打造了智慧营销云平台，通过企业微信、腾讯会议，连接了300家经销商、1.5万家加盟店。通过理解客户行为，精准触达需求；基于库存、渠道与门店销售数据，优化排产计划。2020年，在疫情爆发的状况下，销售量逆势增长了50%。第二、打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具。我们的分布式数据库TDSQL，服务了国内前10大银行中的6家，也是国内少有的，在银行传统核心系统上线的国产数据库。加上在政务、电信运营商等领域，我们服务了超过3000家金融政企客户。我们的TCE专有云平台，将公有云的多租户云管技术搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易运维，助力众多国有企业，服务生态伙伴对计算资源的需求。在全真互联时代，人机交互越来越强调“沉浸式体验”，对视频的采集、编解码、传输、渲染等能力，提出很高的要求。我们自研的视频转码芯片“沧海”，压缩率比业界芯片提升30%以上。在新一代国际视频编解码标准H.266中，有超过100项技术提案被采纳，数量全球领先。第三、打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座。过去20多年，腾讯安全一直是腾讯社交、内容等海量用户业务的守护者，在云安全领域，专利申请量超过1500件，位列行业第一。腾讯也以云原生的可拓展、零信任的动态认证为基础，为机构和企业，进行全域、全时的弹性安全防护。最近，我们助力江苏人社，搭建起一体化的信息平台，为全省1亿多人、上千万家企业、上万亿的社保资金，保驾护航。第四、打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。在产品生态上，我们构建了生态产品库，引入了近500个精品应用，近2千款行业的优选应用，并和腾讯的数据库、音视频等优势技术，深度融合。引入产品的年收入增长超过100%。在服务生态上，我们也向合作伙伴开放腾讯多款自研产品的交付服务，提供培训与认证，在品质保障的基础上，承诺伙伴优先接单。我们推出了“城市合伙人计划”，共同深耕区域市场。给予200多家“合伙人”，充分的授权和资源投入，目前已经覆盖了100多个城市。在伙伴成长上，我们把自己的知识经验、技术能力，与伙伴共享。先后推出了AI、SaaS、区块链、云原生，四个云启加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行业共创营。我们还将推出双碳和全真互联两个新加速器，助力大家在新领域的探索。目前，在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。今年，腾讯进行了第四次战略升级，将“可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并成立了可持续社会价值事业部。伟大的产业价值，诞生于对社会价值的创造性满足；发展数字经济、建设数字中国，是中国经济高质量发展的新引擎，也是产业数字化最大的社会价值，腾讯希望与各级政府和企业、合作伙伴，共创共建，迎接美好未来！--------------

作为人才培养的最终出口端和使用端，企业对招聘人才的要求是当今人才需求的风向标。如果要问如今年轻人们最想去的公司，许多人会毫不犹豫地选择科技大厂，腾讯是其中一个受欢迎的选择，每年大量新鲜涌动的血液为腾讯输送着源源不绝的活力。那么，在招聘时腾讯看重的人才素质和能力是什么？对“好用的人”的定义正在发生什么变化？下面是凤凰卫视《领航者》节目制作人、主持人于盈对腾讯全球招聘负责人罗海波的采访，我们来看一下腾讯全球招聘的把关者怎么说。*本文经授权转载自公众号《于盈Carol》作为腾讯全球招聘负责人的罗海波，亲历了这些年来一批批优秀创新人才的更新迭代。我在采访他的当天，适逢早高峰的腾讯滨海大厦，一个个迸发朝气的面孔从四面八方穿梭而来，感受到深圳速度下年轻血液的激情涌动。我不禁思考，究竟这群年轻人身上拥有什么样的特质，使得他们能被腾讯这等大企业青睐？身为腾讯招聘人才的把关者，罗海波常被朋友问到，腾讯招什么样的人，名校毕业是不是就能进腾讯。但他认为，学历并不能跟工作表现直接挂钩，在学校的成绩再好，要是实际工作做不好也不行。腾讯一直走在科技发展的前沿，对于社会需要的人才素质的变化，罗海波深有体会。他总结腾讯招人的标准是：有梦想、爱学习的实力派。

10月28日，Facebook创始人扎克伯格正式宣布公司更名为“Meta”，展示了拥抱“元宇宙”的决心，这迅速引发各界关注。近年来，AI、VR、AR、5G、大数据、云计算、区块链等技术长足发展，特别是包括游戏引擎在内的虚拟现实技术革命的成果，向人类展现出构建与传统物理世界平行的全息数字世界的可能性。从游戏、社交、办公到一切，“元宇宙”被认为是下一代互联网新形态。那么，源于游戏、超越游戏的“元宇宙”，将如何颠覆与重构我们的生产生活、开启怎样的新世界？清华大学新媒体研究中心的沈阳教授团队授权发布的《2020年-2021年元宇宙发展研究报告》，从概念梳理、理论构建、行业分析、风险研判等方面对“元宇宙”作了深刻论述。或许，我们从中可以纾解困惑、获得启发。以下是研究报告全文：--------------

能量是唯一的通用货币。要想达成任何目标，能量都必不可少。大到改变板块构造的力量，小到微小雨滴的累积侵蚀，能量无处不在。本书作者瓦茨拉夫•斯米尔对人类社会的发展与能量的利用之间关系的重要历史作了全面解读，范围上至远古采集社会，近至当今的以化石能源为基础的工业文明。文

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Box）通常指在人类认识世界的过程中，遇到的一类客体：由于技术、知识及操作能力的限制，研究者无法直接研究其内部的结构和运行机制。对于这样的一类特殊的研究对象，控制论创始人诺伯特·维纳（Norbert

“法治是解决数字政府价值冲突的重要路径，能够对价值冲突进行权衡，促使多种价值和谐共存，保障数字政府的建设稳步推进。当然，数字政府建设也反过来促进法治政府的建设，进一步提高依法行政、民主行政、科学行政、公平行政和高效行政的水平。”文

然而目前大数据在企业生产经营中的应用存在着数据来源不一、互通受阻、人才短缺、欠缺安全保障、大数据“存不下”等问题，且不同类型的企业处于不同的技术发展层次和阶段，面临的困难和挑战各不相同。

人们寻找特定信息时发生的学习都属于工具学习。在媒体受众中，那些更有动力的群体的知识水平将得到提升。例如，相对于看电视而言，工具学习经常被用来描述报纸读者的特征，他们在阅读过程中投入了更多的脑力。

换言之，人口的增长吞噬了农业增产的成果，而人口的增长使得资源的匮乏几乎成为一个长期存在的问题。这导致生活在化石燃料革命之前几百代农民寿命远远短于现代人，而他们的生存状况比之前狩猎采集的祖先更加艰难。

元宇宙提供的也是一种大规模共享在线体验，这就意味着有人要托管数百万台服务器，这些服务器运行着大量模拟进程来实现这种体验，可能是《堡垒之夜》这样的游戏，也可能是社交体验，或者是直播视频和其他内容。

所谓“失踪了”，意思是，00后是异常沉默的一个群体——没有文化代言人，很少发出自己的声音，他们不抱怨、不反抗、不倾诉……Elite惊讶地发现，虽然年龄相差不多，自己却不知道他们在想什么。

数字媒体在我们的日程生活中占据了越来越大的份额，但是这些商品和服务在GDP中的份额却很少。这是因为该衡量标准基于人们为商品和服务所支付的费用。如果某物的价格为零，那么它通常对GDP的贡献为零。

到这里，通过本节内容中所讨论的传统游戏活动与电子游戏活动进行家族相似对比，我们会发现，电子游戏其实远比传统的游戏活动中所出现的形式都复杂很多。它对社会，对审美，甚至对意识形态都产生了不同侧面的影响。

“当前疫情的存在，仍然在一定程度上阻隔了人类的物理社交。这让我们更加深刻地意识到，不同地域、不同文化的交流和互动是非常重要的，我们要珍视每一次的交流，共同助力科技与人文的融合。”程武在开幕式上表示。

2021年4月21日，为了将欧洲变成值得全球信赖的人工智能中心，加强整个欧盟范围内对于人工智能的使用、投资和创新，欧盟委员会通过了《人工智能法》提案，旨在建立关于人工智能技术的统一规则。

电竞产业发展受供需两端多方面因素影响，与经济发展水平、社会文化氛围、人口结构等相关，并取决于居民收入水平、市场供给品质、消费环境等因素。也可以总结为：短期看游戏供给、中期看赛事引领、长期看文化底蕴。

今天，腾讯再次启动战略升级。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾携公司代表腾讯集团发布了《推动可持续社会价值创新》的致员工信，宣布了“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”的大战略，并宣布将为此首期投入500亿元，设立“可持续社会价值事业部”，推动战略落地。500亿，怎么花？这500亿元将用于“可持续社会价值创新”。具体来说，将用于对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW（食物、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。这些议题是中国新发展格局与全球可持续发展的重要议题，“它值得以科技向善为使命驱动的腾讯人去探索、去破解”。那么，什么是“可持续社会价值创新”？具体来说，这一概念指：“针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。”500亿元只是投入的开始。至于投入的具体路径，也有特别考量：利用数字技术和平台优势，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重。另外，联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。设立使命驱动型的“向善实验室群”，对于科技创新、教育创新、乡村发展和碳中和等领域的项目，内部孵化，待项目成熟后，分拆出来，成立工作室运作。向善实验室群将以开放方式运转，作为大项目的“发动机”，灵活组建跨界跨部门团队，激发各方所长进行共创。面对未来，500亿元也为新战略留出了足够的试错与成长空间。“又一次战略升级”这是腾讯在2018年进行“930变革”后的又一次战略升级。从“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，到“推动可持续社会价值创新”，腾讯又迈进一步。社会价值创新战略将成为腾讯发展的底座，落实“科技向善”使命。其实在去年面对新冠疫情的“战疫”中，腾讯捐资设立了15亿的战疫基金，在极短的时间内开发了健康码、腾讯会议等产品助力抗疫与复工复产。这些都触发了对社会责任的许多启示。马化腾在谈到这一战略的初衷时表示：所有努力是为了把可持续社会价值创新的根基，扎根在社会土壤之中；腾讯将“持续呼应国家与时代的需要，与不断发展的社会共生、共荣”。------------

这件事之所以打动我，并不是因为技术让Lucy获得了多么真实自然的语音识别和表达能力，而是她建立了这样一个场景：把一群真实的人聚在一起，让他们享受创作的快乐，快看看他们的ZOOM会议画面！[8]

从亚当·斯密起，保守主义一直奉行着这样的价值观：以公共精神的道德情怀来建一个充满美德的繁荣社会，只是浪漫奇想。正如荷兰人伯纳德·曼德维尔在《蜜蜂的寓言》中所说：私人的恶德，就是公共的利益。

在中央美术学院设计学院艺术+科技方向教授费俊看来，艺术家和设计师应该重新审视这个现实与虚拟交织的时代，去突破传统场域叙事模式的限制，为观众营造出技术具身后的混合体验。

从保健品、特效药、养生秘籍到铺天盖地的假新闻...为什么有些标题看起来已经很“假”的内容，依然会被一次次分享转发？

这是我自己最喜欢的一个故事，它明白无误地告诉我们，技术和文明的力量相互碰撞之后，到底会把人类历史引向何方。这个答案中有灵魂的位置。引导技术和文明交汇的力量，有无灵魂的参与，最终会导向完全不同的道路。

仔细研究后我们会发现，数字经济不但产生了大量直接就业，更催生了很多新就业门类，带来了大量就业新形态，并改变了就业结构。本文作者指出，“在巨大的就业带动效应面前，数字经济对就业的摧毁效应就显得微不足道了。加快发展数字经济，将是促进我国就业水平提升的有效举措。”文

在情感连接上，有数据显示（田丽、安静，2013），超过半数的虚拟社交动机在于发展共同兴趣，实现自我提升，这使得虚拟强关系虽然缺乏现实生活的支撑，却具有令青年人自我满足的社交内容，无需向现实维度转化。

尽管能够创作模组的人只是玩家中的少数，但他们出于热爱的无偿劳动，积少成多，被公司所收编，成为一支无需支付报酬的研发大军。（赫茨，2007）当然，创作游戏模组有时能给“硬核玩家”带来职业发展机会。

“随着早期计算史研究的不断推进，游戏在世界各地数字革新中的作用，亦日益凸显。通过游戏，许多早期开发者理解了计算机这个物理意义上的黑箱，跑通了人生中第一个算法。”

曾经推动中国消费互联网快速发展并培育出全球互联网巨头的宽松市场环境和成功商业模式，对产业互联网发展是否具有或具有多少复制价值，不仅受产业互联网推动主体战略能力的影响，更取决于中国实体部门的应用生态。

在机械复制时代，有人认为艺术的“灵晕”一度消失了；但在数字时代，语言、文字、图像、音乐、视频等各种数据被组合进新的传播方式中，通过大众传播、网络传播、自传播、智能传播抵达无远弗届的远方。

根据钱穆的回忆，旧时有一种职业称为“赶尸”，他儿时见到村口路过一群死尸，都是客死他乡的，尸体需要回家下葬，于是由赶尸匠驱使，夜行昼伏。钱穆是“史学大师”，他的回忆，我不得不信。他没有提供任何解释。

首先，中央实验室被取消。摩尔认为，新的技术在早期非常脆弱，为了高效率地实现并推广，必须把新技术交给那些真正信仰的人。但中央实验室制度的弊病在于，很多珍贵的点子被浪费了，根本没有机会得到展示。

自认为“不了解”科技行业的牛津大学社会人类学教授项飙，向科技界提出了三个问题。他从三个带有人文关怀的视角对科技发展进行了思考：什么是系统？谁被困在系统中？“困”字背后到底有什么深意？本文为项飙先生在1月9日“腾讯科技向善暨数字未来大会2021”上的演讲。文

risks）阶段。在这个阶段，人工智能自身就是困境的可能来源之一，和全面核战争、气候变暖、病毒流行等等一样，其有害后果有可能消除地球上诞生的智慧生命，或是永久性地、大幅度地缩减智慧生命的潜力。

Wallerstein）向国际社会提出高层次建议，以期以更高水平应对未来的挑战。网大为认为我们不仅仅要解决现有的挑战，更要深入考虑像FEW【食物

而将这些文章与算法伦理的当代研究进展相比较，在历史视角下，我们也或许更容易找寻到对人工智能治理、算法伦理研究的定位。

如同艺术与工匠的结合催生了设计师群体及相关行业的诞生。数学仪器行业也扮演着重要的桥梁作用，该行业已经远远不是行会工人或灵巧的手工匠就能胜任的，这促使像瓦特这样聪明而勤奋的人主动打开了科学的大门。

“数字化工具和手段正在对我们的孩子进行历史上最大的一场社交实验，由此产生了一个你想象不到的数字鸿沟。”

新法之下，电竞属性并未发生质的变化——经济部接手后，未被归入体育运动范畴。这意味着，这个新兴产业在赛事、盈利模式和劳工权益层面，无法借鉴早已成熟的体育竞技机制，仍需要不断摸索，自己杀出一条“血路”。

互联网社会在中国是自下而上演进而成的，但它的确只有在体制的包容下才能成长。早期中国互联网的发展是由产业部门主管的，确保了在开拓阶段的思路是先发展后管理。这一规制理念对互联网的探索起了决定性的作用。

不过这场社会实验也让人们看到了一些希望。尽管“无核世界”的目标并未达成，但自从这个隐藏结局被发现之后，在PS、Steam、Xbox等平台上，玩家拥有核武器的数量开始锐减，许多玩家主动“弃核”。

“对于孩子游戏管理，从抛弃旧有的刻板印象、信任孩子开始。不信任引发的结果，是家长替孩子管理游戏；放纵孩子的结果，是游戏完全得不到管理。而家长追求的结果应该是这样的：孩子能靠着自己管好游戏，而家长作为成年人，只有给他提供辅助的功能。”作为《新游记》系列课程的最后一集，在第16集课程中，著名心理学人叶壮希望告诉大家，在“游戏管理”这件事上，家长为什么应该成为一家优秀的“管理咨询公司”？建议您点击上方视频观看完整课程，以下为文字精选版。《新游记》是腾讯DN.A计划联合多方推出的课程，旨在阐述一个道理——如果能够合理指导孩子玩游戏，游戏便能对孩子成长带来良性促进。主讲人

circuit）。此时的Tortoise能够“记住”一些行进的路线，例如当实验者在固定的位置放置灯光和声源，通过连续几次行进之后，Tortoise就能够“记住”一条固定的路线来达到避光/趋光的目的。

很多家长都有这样的困惑，孩子总是在学习时想着游戏、在看书时想着吃饭、在运动时想着漫画...一个词：心不在焉。就连吃饭、散步、运动的时候也都没有全身心投入。孩子老想着游戏怎么办？著名心理学人叶壮老师就想和家长们来分享如何改善这种情况，帮助孩子集中注意力。建议您点击上方视频观看完整课程，以下为文字精选版。《新游记》是腾讯DN.A计划联合多方推出的课程，旨在阐述一个道理——如果能够合理指导孩子玩游戏，游戏便能对孩子成长带来良性促进。主讲人

越来越多的孩子开始把职业电竞选手作为自己的职业理想。而当家长面临“我可以成为电竞选手吗”等问题时，却往往“犯难”：游戏真的可以作为安身立命的职业吗？著名心理学人叶壮老师在新一期《新游记》中分享他的建议，希望帮大家做出理智的决策。建议您点击上方视频观看完整课程，以下为文字精选版。《新游记》是腾讯DN.A计划联合多方推出的课程，旨在阐述一个道理——如果能够合理指导孩子玩游戏，游戏便能对孩子成长带来良性促进。主讲人

他们的父母，就是在第二次世界大战当中担惊受怕的孩子们，受战争影响逃难到美国的欧洲移民子女也不在少数。这一代人最大的社会目标是安定富裕、远离风险，在社会中做专业阶级，通过自己的专业来赚足够多的钱。