现阶段，住小帮已初步完成了商家和消费者的精准对接。接下来，这个开放、包容的平台将迎来更多的行业玩家的入驻，在人、内容、流量的互相作用下，它终将形成巨大的势能，成为万亿家居家装市场里不可忽视的力量。

这些年来，国内农产品批发流通体系分工越来越细，市场信息透明度也越来越高，刘由升经手的很多货品已不再需要发往乡镇的批发市场去周转，而是通过下游客户的货车，直接被拉到销地批发市场，“最远能送到新疆去。”

另一边，叮咚买菜披露的统计口径为平均月交易用户数，2021Q1为690万。另有一则可以参考的数据是，据极光iapp在2020年11月末统计的数据，每日优鲜的日活跃用户数为54万，叮咚买菜为142万。

在主播合作模式上，初入直播的口水娃有自己的一套理念。尽管目前固定返场的主播数量有300人以上，但口水娃坚持单场单点合作，不会同主播签订长期合约。“主播有波峰波谷，去年来播过的，今年可能已经没有了。”

这套模型在跑通之后能够自然地拓展至其他品类，未来可以通过不同的场景商品组合，来满足消费者所有的需求。“加上社区团购、直播等不同方式，店就不再是店，而是一个与消费者链接的平台，本质是人和货的对接。”

低价竞争主要是给流通环节的供应商们带来困境——由于持续卷入低价竞争的漩涡，他们只能采购中等品质或者中等品质偏次的农产品，这导致供应商们无力追求太高的单品溢价，长期盈利预期并不稳定且结构性受制于平台。

蕉内的行动力度已经能够让普通消费者感知到其在品牌广告上的决心。今年上半年开始，蕉内确实在品牌营销方面下了不少功夫。最为知名的两次，是3·8妇女节《女生的反义词》以及五四青年节的新国货宣言。

鉴于多年的营销操盘经验，刘滨曾在采访中指出口腔护理产品的毛利与美妆洗护类产品相当，但分销渠道却更有优势，因为口腔产品过去多由线下驱动，线上渠道仍有非常大的发展空间，“牙膏的线上化率还只有30%”。

「戴可思Dexter」（下称戴可思）成立于2017年6月，目前主要有护肤和驱蚊两条产品线，主打植物成分、无防腐剂添加。此前在2020年，戴可思累计公布五轮融资，投资方中包括拉芳家化与挑战者资本。

据悉，SUQQU在去年疫情期间积压了1.5亿的货品，但年销售额停在了1亿元左右的瓶颈阶段。USHOPAL团队通过淘系、京东、唯品会、小红书、微店以及自媒体分销等渠道，4个月内消化了2.5亿的货品。

Norma：我们整个内容部就大概15个人左右，20个以内。我们现在重心依然不变，自己运营的资源还是放在快手。抖音、天猫这种平台，我们还是有第三方的服务商去做的。所以运营自播间那边大概三个同事。

零售渠道如果想减少中间层层批发环节，降低损耗节省成本，必须具备两大条件：在消费端汇集到量足够大且稳定的订单，并打造一套符合生鲜流通效率的仓配、物流网络。这两个条件在果多美前10年的发展中已满足实现。

其中，「Z世代」的增长速度尤为引人注目。传播学者喻国明学术工作室发布的《00后网购行为分析报告》显示，在各电商平台中，00后流向拼多多的增长速度最快，80%的00后受访者每天使用拼多多可达半个小时。

Hansen、Knoll等多个家具界知名品牌的代理销售权，Cabana在创立初期的第一件事，是在拿到了三里屯这个核心位置的基础上，借这些品牌知名单品的光环，树立了消费者对于Cabana的调性感知。

《新商业情报NBT》还观察到，淘特的官方补贴与拼多多百亿补贴有着明显差异：拼多多百亿补贴的客单价显著高于淘特官方补贴，动辄几百上千的进口护肤套装与数码产品，在淘特不见踪影，在拼多多上却俯拾皆是。

缺乏对产品的深度研究和对供应链品质管理的经验，是国内绝大部分零售商难以发力自有品牌建设的重要原因。在为自有品牌商品开发支付高额前期成本后，后端的动销保障与库存风险解决，也为零售渠道商提出了现实难题。

据了解，「玉见匠人」是抖音电商针对珠宝玉石行业的周期性活动，扶持行业中包括玉雕师、工美大师、首饰设计师、非遗传承人等在内的专业人士，在推广中华文化的同时，让“有温度的手艺”成为一门好生意。

但非游戏类应用，如绘画造型工具《魔法人形师》和桌面工具《人工桌面》的启动按钮仍然以「下载」命名。《新商业情报NBT》观察发现，在点击下载后，这些应用并不内嵌于摸摸鱼，而会在用户手机中安装独立APP。

在财报电话会议上，武卫表示，阿里不会承诺利润增长，但将保证其投入具有针对性和纪律性，长期的收入增长和利润增长才是最终的衡量指标。尽管遭遇巨额罚单而导致亏损，但从其长期战略来看，阿里似乎依然有条不紊。

当新的社交关系在群聊中达成，优质内容就可以借力社交实现规模传播，例如浙江卫视和抖音联合出品的音乐综艺《为歌而赞》，首创"大屏首唱，小屏二创"的联动模式，成功借助抖音的社交流量助力音乐宣发。

健康轻食品牌每鲜说的创始人冯秋婉也是天猫的老朋友。在宝洁的十年经历中，冯秋婉有五年在负责线上美妆的部分，早早的即关注到天猫上有大批量18到35岁年高净值年轻女性用户，她们对健康和美的追求非常精致。

对于海优禾而言，更多的客户资源也就意味着它能撬动上游各垂直领域的农业服务商参与进来，它们的参与有助于提升平台的服务能力。“例如，我们现在在农业遥感领域也与佳格天地、麦飞等资源方合作，大家各取所长。”

鲨鱼菲特在抖音的增长点一方面与入驻时间有关，鲨鱼菲特在抖音的增长还处于早期；另一方面得益于鲨鱼菲特的产品丰富度，将鸡胸肉打造为爆款后，鲨鱼菲特能够把方法论复制到荞麦面、油醋汁等产品上继续做增长。

当外部竞争压力迎来新高，在4月28日举行的淘宝直播盛典上，玄德也提出了今年的目标：打造2000个过亿直播间，200个过亿生态伙伴，扶持100万个有收入的职业主播，以及1000个5倍速增长的新品牌。

未来的风口主要来自两个方向，一个是国际化，一个是数字化。就快消领域来说，数字化将在下一个20年里带来新品牌现象级的爆发。在这个过程里，“天猫是新品牌陪跑者，不是这个风口的组织者、创造者。”

再加上建筑系出身，祁天从建筑和古典木家具中抓取灵感，将梁柱体系、榫卯结构、联动开合运用到包袋设计中，例如凌波包横向和纵向的木制零件模仿古代的梁和柱，两者用榫卯交叉固定，而这些巧思含蓄地隐藏在包袋中。

与唐吉诃德在日本本土的收购策略不同的是，截止目前，唐吉诃德在美国的收购并未出现改造再生的情况。出于对当地文化习俗的考虑，一味地引入唐吉诃德管理方式存在较高的风险，目前这些店铺仍然在以原有面貌运营。

“每一种农产品都是一门学问，在产区我们会雇用有10年、20年及以上经验的职业代办人。每个单品我们都会通过朋友推荐和线下关系找到三到四名代办，在合作过程中还会进一步做筛选、替换。”朱洋钢介绍道。

全面开放2个月以来，逛逛的内容生态已初具雏形。至今，逛逛已孵化超200万的淘系关键意见消费者，引入30万的专业创作者、600余家核心MCN机构，超1.5万品牌及红人商家成为了逛逛的内容制造者。

在抖音电商，像达利这样积极参与官方活动，擅于争取平台资源的品牌商家不在少数。对他们来讲，抖音电商的大型营销活动已经成为组货和品牌营销的重要时间节点，抓紧每一次机会，也就多了一次高曝光和推爆款的可能。

全棉时代的新零售集群直接从IT部门调用一批技术员工，编制还在IT，但管理权属于新零售事业群，时刻跟业务跑在一线，通过七八次大促磨练了团队的协同问题。用苏志彬的原话来说，只有在战斗才会彼此认同。

在燃茶之后，元气森林还曾尝试过另一款茶多酚含量更高的茶饮，最终成品也因此会产生沉淀物。虽然这在饮料行业之中也较为常见，“喝前摇一摇”即可解决，但为了避免让消费者产生变质的疑虑，这款产品最终仍被砍掉。

第一季度茶饮市场最受关注的事件，就是「奈雪的茶」向港交所提交招股说明书，即将成为新式茶饮第一股。而在更广义的茶饮市场，另外一件非常受关注的事情是，元气森林完成新一轮估值为60亿美元的融资。

程义是将极飞XP20卖给刘昶的销售方，他在徐州经营的江苏蒲公英无人机有限公司，专门代理极飞在周边区域的无人机销售业务。从2016年底开始给极飞做代理算起，程义见证了植保无人机在徐州农村地区的兴起。

价值百万的测试假人一次用好几个、国家级的碰撞测试场地、超高速摄影器材、把车拆到只剩最主要的结构件——白车身，在文章开头看到的惊天一撞背后，懂车帝需要把专业力推到极致，才能“顶住压力疯狂输出”。

one就树立一个有辨识度的形象，并在整个消费链路中保持统一，在持续的积累和重复中沉淀为品牌心智，“BuffX是充满正能量的功能性食品品牌，当所有消费者的认知都达到这一状态时，我们才是一个品牌”。

举例来说，一个具体的问题是，零售企业的门店销售高低峰时期对于收银员的需求相差很大；但多点Dmall本质上要解决的，是顾客在通过结算并离开门店的过程中、在服务体验不变的前提下，如何减少门店的人力投入。