欢迎任正非先生“回归”常识

自中美贸易纠葛到贸易战以来，华为以及任正非先生多少算个导火索或引线。任正非先生由后台走向前台，一时风头盖过了马云：要知道在之前，已经举国都有高呼马云爸爸之势——没办法！谁让人家有钱呢。在猫鼠争抢之不管什么猫抓住耗子就是好猫的时代，采取什么手段不重要，重要的就是把钱挣了：有钱就是成功者，所有的成功学都是以此定义价值标准的。

任正非先生来了！不但有钱而且有势，华为不用资本市场估值就是诸多“第一”！假如是马云代表着虚拟经济、曹德旺代表着实体经济，任正非先生就全代表了，由此成功三势力！不但主导中国经济前沿，也主导中国民间精神膜拜或意志跪拜的偶像：马云讲成功就应该像我这样的；曹德旺先生讲实体经济中美差距；任正非先生讲狼性并通过一架弹痕累累随时都颤颤悠悠掉下来的飞机，抒写中美贸易战场上的战狼传说。

一个六神无主的族群，可以枉顾自己的父母而满地找爸爸、喊妈妈，假如谁对此提出点疑问，迅即就会招致炮轰和谩骂——可怜天下父母心，就是因为自己满足不了儿女的成功欲，只能任由他们满大街找爸爸、喊妈妈了。

任正非先生一经出台，就直接自我封神！智者、战略家等等但凡能贴的标签，自然就被贴上去了，搞的任先生浑身标签，说出的任何话，都不由的你不信，不但信了而且毋庸置疑。所以，当膜拜者们问任先生，鸿蒙什么时候超过安卓、苹果时，任先生稍做沉思状，然后用想象中的如椽巨手一挥：超不过300年！

顿时，就迎来诸如任总不愧为战略家、高瞻远瞩、伟大的什么。。。。。的赞颂——此处如果有条件，完全可以想象：一个巨人，面对眼前一地跪拜者，山呼海啸般的赞颂扑面而来。

就我接触的一些做企业的，特别是中小企业尤其管理顾问等角色的企业主，当我问他们对华为的狼性文化有没有悖逆人性时，他们大多表现的非常亢奋。我问他们如果将此应用到自己企业里会怎么样时，顿时就没了声息；当然，企业做到一定规模时的企业主，大多不想提这一话题。

最近，任正非先生好像有“回归”常识的意思，比如说超越安卓和苹果时，直接忽略掉鸿蒙，改为华为系统，用“300年”时间所确定的，就是正视华为与安卓、苹果竞争的差距，如此总比原来要将鸿蒙系统誓死如何替代安卓苹果等，回归到“常识”。

除了这一点，任正非先生还有如下三点：

一、华为20多万员工，没有一句反美的口号：华为这20多万员工有多少在中国境外的世界各地之属地，华为员工敢喊一句反美口号么？不是没有一句，而是不敢。互联网也是有记忆的，是没有喊，但华为那天上飞的破飞机是给谁看的？那时的背景就已经说明一切——但任正非先生这么说，至少说明他知道：反美是不对的。这就是常识。

二、华为没有996。我曾经拟过一个华为公式：996/404/251。

此曾经在网络成为轩然大波。现在，任正非先生终于说华为不存在“996”，那就说明网络所有的有关华为996的全是空穴来风。过了这么长时间，任先生终于要“澄清”了，至少说明他知道：996是不对或者不好的。这就是常识。

三、回应“狼性”有误解。这一点算破天荒，尤为重要！说明任正非先生以及华为的企业文化，将员工人性以“狼性”赋能，本身是悖逆人性的：任正非先生至少承认了这一点。这就是常识。

其实，这最后一点，有闲无聊时，也纠结过任正非先生这一点，后来终于得到了一类似恍然大悟的正解：在一个正常的市场竞争环境里，企业之间竞争包括企业内部员工之间竞争，是以最大限度张扬人性为企业文化的；假如一个企业或员工需要具有狼性，方可生存或以狼一样的争抢，已经说明这个市场环境是多么的凶险和恶劣！这多少也算是任先生的“弦外之音”。

所以，欢迎任正非先生“回归”常识！回归二字之所以加引号，是想进一步的确定。

这是最坏的时代，也是最好的时代！世界在帮助中国回归常识，至少有可参考的坐标系，无论愿不愿意对标，但比较之心我族尤甚，再不情愿也没办法永远逆常识生存：中国是世界的，而不能以为世界是中国的。以世界看中国与以中国看世界相比，前者更有益于认知什么是恰当的价值观。在和世界友好相处的同时，应该自己与自己好好谈谈。 

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