【收藏】采购与供应链好文精选

【专业术语】

【供应链高手必须掌握的79个专业术语】activity-based costing（ABC），基于活动的成本计算。一种成本计算技术，把简介成本细分到每一...

【关于原材料，这90个总冒泡的术语，你搞懂了吗？】原材料的质量指标中，经常会遇到一些术语，准确理解它的含义，有助于更好地掌握...

【采购成本专业术语汇总】ABC Classification——ABC分类法；Activity-Based Costing——业务量成本法/作业成本法；ACRS...

【280个质量管理体系术语】质量管理体系有多少个术语？这些术语用英文怎么表述？你知道其中的多少个？

【汽车研发与制造专业术语汇总】PP Production Proveout 生产验证；TTO Tool Try-Out 工装设备试运行；(J1) Job 1 整车投产...

【采购术语大全、缩写及中英文对照】custom made:需指定制造的产；first priority:最高的优先级别；PPR( Premium price request):高于标准...

【货运用语中英文对照】货物 ①goods ②freight ③cargo；运输 ①transportation ②transit ③conveyance...

【Sourcing与Buyer，Purchasing和Procurement的区别】相对而言，Sourcing的过程可能很短，也可能很长，但确是“一次性行为”...

【Procurememnt, Sourcing，Purchasing和Strategic Sourcing Process在现实中的恰当理解和运用】现实中的确有很多似是而非...

【计算公式】

【采购人必备的采购成本分析计算公式】这是很多采购供应人一直困恼问题。本文给采购供应人提供采购成本计算的公式，供大家学习思考...

【巧用算数法则实现供应链管理】全球供应链管理的渊源并不长。十多年前，只有有限的一些大型跨国企业在整合企业内部信息和资源时...

【外贸落地成本费用计算汇总】为了让大家更精确地核算自己的采购商品的落地成本（Landed Cost），今天罗老师将一些琐碎的费用做了个汇总...

【包材采购师必知的计算公式】包材采购师是目前国内最受关注的一个领域，在从事采购行业中，价格的计算非常重要...

【各类钢材理论重量计算公式】一、钢板重量计算公式。公式：7.85×长度(m)×宽度(m)×厚度(mm)，  例：钢板6m(长)×1.51m(宽)×9.75mm(厚)...

【库存成本计算方法】移动平均，存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成...

【电线电缆的成本构成计算方法】控制电缆价格公式如下：铜的重量X铜价计算：丝经÷2=1.25X1.25X3.14=平方数X丝的根数X0.89X当时铜价...

【模具报价快速计算法大全，模具人必备知识】模具的报价与结算方式有很多，也不尽相同。但是都有一个共同点，即努力使模具的技术...

【采购应知的财务知识】一个不懂财务知识的采购，不是一个好采购！

【采购困惑，PCB板的价格是怎么算出来的？】PCB所用材料不同造成价格的多样性；普通双面板为例，板料一般有FR4...

其他

【常有人问，某某，你找供应商最关心什么？】我通常回答五个问题：1）在哪儿找啊 （Where）；2）能做什么啊 （What）...

【汽车的核心部件都由谁垄断着？你真的知道吗？】都说国产车没有核心技术，到底是不是真的呢？看完这些你就知道了！

【生产企业如何进行MRO采购管理？】随着人们对于MRO概念认识的日益提高，本使用于航空及军队后勤保障的MRO概念已进入生产性企业...

【华为离职副总裁徐家骏给任正非的辞职信】提起华为，人们自然会想到任正非，而行内人都知道，华为曾经有个徐家骏...

【国外仓库管理中10点先进经验】今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化、复杂化，靠人工去记忆处理已经十分困难...

【测试一下你是否具有领导者的潜质？】不是所有人生来就是一个领导者。虽然有很多有关领导力的书籍会告诉大家，如何成为一个卓有...

【如何降低生产成本？】21世纪生产企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。

【如何让采购管理赢得供应商的“稀罕”？】生产型企业或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作...

【做领导，别想管死员工，让员工自我管理，请让员工记住以下傻瓜定律。】当你成为一名领导之前，你的成功与你个人成长有关...

【六大常见供应商激励方法】1、通过价格杠杆在企业间进行激励。对于传统的企业管理，价格激励主要存在于有直接供求关系的企业之间...

【评审供应商，应该看什么？】现场观察是持续改善的基础。丰田的大野耐一将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，他也会带管理人...

【采购经理管人、用人的58条定律，短小精悍、十分有效！】1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。2.光环效应：全面正确地认识人才...

【一位SQE网友自白：我是这样参与采购质量工作的】从事供应商质量工作将近10年了，一路走来，真是感慨良多...

【采购，你们公司是这样的么？】采购，通常认为一个“买东西的”，即无需技能、无需方法、无需策略的“三无”岗位。但随着竞争的加剧...

【采购的你适合做领导吗？给你一个团队，你应该怎么管？】如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面...

【如何查询世界各国公司工商注册信息】公司的背景信息调查可以从政府的官网、第三信用机构调查网站可查询...

【iPhone 7 物料成本表曝光，1500元！（附供应链）】市场研究公司IHS Markit发布分析报告称，苹果新款iPhone 7智能手机的材料和制造成本...

【细数完整询价采购过程的六个阶段】询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式...

【一个老板给总经理辞职信的回复，你挺谁？】这是一家有着19年历史的企业，但当企业发展和新观念发生冲突时，职业经理人和老板的眼里...

【注塑件成本核算方法】本文作者未系统的学过成本核算，只是根据这十年来在塑业工作的经验和体会写点东西...

【如何做好敏感的采购工作？】1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。采购部门的领导人要有公心、综合实力强的人才去担当...

【中小五金企业成本核算】成本核算是中小五金企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。把一定时期内企业生产经营过程中...

【供应商：要宠幸小作坊还是大工厂？全都是套路！】找物料就像选美，沉鱼和落雁、闭月和羞花，各有千秋，同样，采购在...

【“供应链中断”避免措施有哪些？】在企业中，对于供应链风险，必须有自上而下的监督，有完善的风险管理计划。企业必须把他们对供...

【苹果与本田的下级供应商管理之道】供应链是从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流...

【约见采购要带哪些“装备”？】中国有句俗话“佛造金装，人靠衣装"。从中足见“包装"对于个人的重要性。事实表明，现实社会中，人们对于形式...

【如何规避采购合同法律风险？】通过大量企业采购合同中发现不少企业缺乏合同风险的法律意识，不注重合同法律风险的防控，以致在发生...

【2016年全球供应链TOP25，中国唯一上榜的企业是它】有一种“孤独”叫联想，是连续4年唯一上榜Gartner全球供应链25强的中国企业，不过...

【如何培养供应链上的最佳供应商】无可质疑的，一个成功的供应链管理需要有高水准的供应商配合。对一个正在运作的供应链管理而言...

【九型人格完整版，测你适合做采购工作吗，神准！】所谓九型人格，是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为...

【一位资深采购的总结：9大采购经验】1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要...

【十张图，教你纵横职场！】一、关于刚入职时，普通员工：看重工资的高低，在一无所长的前提下...

【一位放弃研发的工程师：中国对技术的藐视极不正常】本文是一位放弃研发的工程师，在转向收入更高更好玩的商务领域之际，所发的“牢骚”

【合作性供应商关系的三大支柱】坦率地说维持关系是困难的，观点和目标的差异意味着达成共识是一个挑战...

【滴滴+携程=冷链物流新模式！】所有人都知道，曾经鼎盛一时的生鲜电商最后败于“物流配送”这根稻草...

【优秀员工为何离去？绝非都是钱没给到位！】留人从来就不是什么问题，留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源...

【采购人，你真的会做谈判策略制定吗？】说起采购谈判策略，很多采购人人会不屑一顾，因为采购以甲方身份，几乎不需要策略...

【12条采购管理的最佳实践干货】集中式与分散式的采购组织架构各有其优势。企业究竟采取哪一种模式取决于...

【客户指定的供应商，怎么管理？】经常听人抱怨，说客户指定的供应商不服管。言下之意不服管就是没法管，如果出了问题的话...

【供应链圈子最火的工具大全！】供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的...

【采购人的心声！建议供应商也看下】很多人一听到“采购”马上想到就是拿钱买东西，有钱谁不会买呢？有人也会联想到“采购 ”就是肥差...

【库存越大，需求满足率越低，如何破？】与客户交流，客户一领导谈到，以前我们库存十万的时候，缺货率就是这样...

【零售业间接采购门道？你造嘛】近几年来，间接采购发展得很快，这个名词对中国采购行业来说，也许已经不再陌生，但对很多人来说...

【作为采购经理人，你必须对财务知识了如指掌！】对于成本的分析和控制，才能做到庖丁解牛，游刃有余...

【三星Galaxy Note7成本清单及供应商名单曝光】早在一个星期以前，网上便曝出韩版三星Galaxy Note 7爆炸，到9月2日，三星决定在韩国...

【工作生活两不误！聪明的领导都坚持6条法则】由于压力与一些必然要求往往需要你在工作中保持最佳性能，而工作责任与期限又容易成为...

【招标 | 防范技术、商务和合规性三类风险，你需要未雨绸缪，超详细的解释】招标实施过程中面临着各种各样的风险，它们将对招标质量产生...

【董明珠：领导者该不该温柔？】很多人说，董姐走过的地方寸草不生。其实，对于这样的一个女强人，最直接的表达通常就是其...

【如何判断一个采购人情商的高低？】低情商的典型特征；为什么低情商的人，讲话做事容易伤及别人的感受？高情商的特征；判断高情商...

【超详细的招投标采购工作流程】中国国家政府采购每年已经达到10万亿元，国家审计署对各部委、国有大型企业、国家重点项目的审计中...

【采购强势背后的秘密】采购=强势，这个逻辑似乎已经是厂商公认的真理，放眼看过，在采购的群体里，的确是强势的占据了大多数...

【一位采购经理人的经验总结】一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资...

【一位采购总监谈销售中的“小白”】几年前，我在某次展会上碰到了一个多年未见的朋友牛总。他在一家项目型的公司做采购...

【供应链的死穴要靠采购管理解】这题目在很多人看来有点矛盾：供应链管理不就有采购管理吗？是的，但供应链管理不等于采购管理的...

【富士康的采购准则】富士康的订单量别提有多吓人了，所以我不是打击你，一般的企业想拿下富士康，那几乎是不可能完成的任务...

【采购部也需要做营销吗？】一位医药领域资深采购人士的经验分享

【工作上, 你不改变, 谁也救不了你！老板员工必看！】诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少；关羽从来不问刘备，为什么...

【采购高手修炼十二式】质量的好坏多用“不合格数与总来料数的比率”来衡量，因此，可以采取以下办法：依据质量“比率”数值大小...

【最接地气的供应商验厂经验总结】供应商验厂是供应商评估的重要环节，其评估基于文件体系、现场运营、设备管理、物料管控等...

【采购人跨部门沟通的10个经典原则】对正在学习当个称职领导人的新手主管来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的...

【“供应链”是什么“链”？| 史上最简单的介绍供应链文章】做物流的，一定经常接触一个高大上的概念——供应链。但细说起供应链到底...

【一名金牌采购与供应商谈判的15条经验】谈判自古以来就被称为没有硝烟的战争，你推我挡，不断地试探对方的底线。

【老板眼中的采购到底是怎么样的？】能将需要采购的货物顺利以物廉价美的形式收入公司囊中，采购的功力自然是不容小觑的。

【如何确保供应商准时交货？】“事出必有因”、“无风不起浪，有烟必有火”，供应商的交期会延误总是有他的原因，采购人员在遇到交...

【采购控制程序】目的。对采购过程进行控制，确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求...

【什么叫工作到位？】不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢...

【采购工程师需要具备哪些技能？】对于正在从事或想要从事采购或者采购工程师工作的朋友，成为一名采购工程师（Sourcing Engineer...

【我很累，但无路可退~】很累，累到想要放弃。当你想放弃的时候就想想关心自己的人，想想自己已经付出过的努力...

【美国采购商教你写外贸邮件】Before you write an email写邮件前你应该知道的事情...

【可怕的7种致命成本】台湾经营之神王永庆讲省下来的净利润，成本管理是一项非常有文章可做的工作...

【聪明的领导重用这十种员工】官场里的老实人，符合如今“好干部标准”中“勤政务实”的要求。重用老实人，淘汰“官油子”...

【采购是份“好工作”吗？】干了9年的采购，每每在朋友圈子里提到我是干采购这一行的，无一例外地必然会有人一脸艳羡地翘起大拇指赞叹...

【外企的中年人，向左还是向右】转变的过程是痛苦的，跳出原有模式是需要极大勇气的。但最后的收益很诱人：自由，更强的安全感...

【将采购组织变成价值创造中心】中国企业，无论是国有性质还是民营性质，在采购管理方面都面临诸多问题。究其原因，大多数中国企业在过...

【为什么德国人工作这么慢，效率却这么高？】转眼间来到徐工欧洲采购中心已经三个月了。在适应新工作环境的同时...

【你知道采购工作必备的 Excel 技能有哪些吗？】我的快速访问工具栏由左到右主要是“保存”、“新建”、“撤销”、“恢复”、“升序...

【关于供应链管理的两个故事】随着互联网+、工业4.0概念注入，再加以前的贸易代理与金融保理业务渗入，本来言必称供应链...

【供应商开发管理的十大原则】供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则...

【一位汽车工程师的10年感悟】这是一位汽车工程师职场十年的心得体会。谨以此文献给业内的朋友，希望能够帮你重新找回激情...

【做采购哪些能力最重要？】采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购人员应具备的基本工作能力也相当的多样化...

【供应链管理中与弹性相关的运作能力指标】最近经常接触圈内朋友，问及的问题或多或少都涉及供应链弹性的形成机制、架构...

【一位资深质量经理总结的供应商现场审核，讲透了！】有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态...

【为什做采购的都是驴脾气？】前几天因为一个供应商在同一件事上连续多次出了差错和交付延误，而且私自变更图纸设计，导致严重的...

【如何解决财务与采购之间的工作矛盾？】GE的前CEO杰克·韦尔奇先生说过一句话：“采购和销售是公司唯一...

【一套完整的质量管理工具及质量控制方法，请收好！】APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划...

【通用汽车供应商管理16步法则】不论哪个公司，供应商与公司有直接的成效联系，而公司对供应商的管理尤为重要。尤其是频繁曝出供应商...

【为什么高价总是打败低价？非常有价值的一篇文章！】曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”

【合同盖章签字应当注意什么？】合同盖章签字应该注意什么?签字盖章前除了认真看合同以外，合同的盖章和签字也是不容忽视的...

【成熟，是人一辈子的修养】成熟，是一种平和而热烈的心境，是一种淡然处世的修养，是一种成熟的生活方式和为人处世的态度...

【为什么国人的收入差距在持续恶化？】在我们思考、讨论中国收入差距问题时，不能简单地回到所谓“公平与效率”、“政府与市场”到底该侧重...

【采购谈判的17技与14戒】知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况...

【采购人员的素养】任何职业素养都可以列出一堆，其中绝大部分具有共通的特质。采购只是众多职业中的一类，依据其独有的从业环境...

【十个超实用国际采购网站】Need your procurement knowledge to be more up-to-date, comprehensive and with a global horizon?

【月入2万的采购谈效率】我是一在某大型代工厂工作的采购，带有小小的管理职能。做了7年的时间，现在月薪也有2万元左右...

【一位采购写给销售人员的一封信...】在倾听销售人员的心声之余，我还是深感遗憾的，可以感觉大多数的销售人员，对采购的抱怨...

【高层经理的平均职业寿命只有3.2年，原因何在？】职业经理人在企业中有突然”死亡”的，有自愿离职的， 有被动请辞的

【供应链、物流、采购到底有什么区别？】计划是整个供应链管理的大脑，是个核心问题，包括需求计划、生产计划、物料计划...

【新晋采购领袖， 你该从哪里开始？】我们之前的观点可能听起来有些战术化,且能迅速显示节约和成本降低,这样的活动确实有明确的动机...

【采购找茬怎么办？】对于大多数供应商而言，被采购“找茬”是常有的事。凡事无绝对的好坏，只是看待事情的角度不同而已...

【其实，采购（供应链）没啥牛的，只不过...】很多人说，做采购（供应链）工作很简单，对外获取产品和服务，简单就是买点东西而已...

【世界500强都会用的11个管理法则！】二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则...

【工程低价中标的后果：饿死同行、累死自己、坑死业主！】一些可怜工程师发现项目干完，产值是负的。前期觉得捡到大便宜...

【从“下属”晋升为“领导”，一定要过这3道坎！】我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明...

【谈谈 谈判】谈判是采购职能的重要活动之一，然而，不同人对采购谈判目的及理念的理解却千差万别。有人讲，企业采购谈判是协商...

棋盘博弈采购法（Purchasing Chessboard）将采购与研发、营销和销售等功能相结合...

【十年采购经验谈：有效进行小批量采购的方法】小批量、多品种器件采购的需求主要会在预研、试产、退市、售后维修阶段产生...

【采购管理的五大误区】对于任何一家企业，采购都是头等大事。中国的制造企业，采购成本一般占企业总成本的60%左右...

【互联网时代下的采购管理模式分析】随着互联网时代的到来，互联网使得原有的采购管理模式发生很大的变化，降低采购成本的同时...

【如何做好弱势采购？】在探讨如何做好弱势采购前，我们首先得清楚什么是弱势采购。弱势还是强势是由哪些因数决定？采购订单量...

【悄悄的 我去做采购了】悄悄的 我去做采购了 你想我 或牵挂我 都无法让我回首 因为卓越采购之梦牵引着我 你无法理解我 为追随卓越采购...

【全球知名化工企业，亚太区采购总监的职业发展和鉴言】讲到采购人员的职业发展道路，在回到中国的前五年时间里...

【采购要知道，好的供应商是培养出来的】持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标...

【机械厂来了个傻员工，改变了所有聪明的老员工】机械厂来了个新员工，有点土，但很听话。其它老的同事都把所有得工作堆给他做...

【防范供应链问题的6大技巧】供应链管理作为运营管理的重要组成部分，对企业有着非常重要的影响，包括盈利甚至是声誉。此前...

【采购高手秘诀之一：制造秘密】作为采购管理者，你对下属，对供应商有一些他们不知道的东西吗？如果你说，你是一个坦荡的人...

【金属、机械加工件成本核算方法大全！】材料成本的主要区别就在每家公司不同的人工成本、运输成本、消耗成本以及税收这部分...

【采购提防和不能小瞧仓管员的N个理由】进入论坛也有几个月了，没有仔细去逐一回帖，也算是认真去浏览了大部分帖子...

【一个采购员的真实心声】我们不属于财务人员，但是也得会算账;我们不属于销售人员，但是也得懂得谈判；我们不属于市场人员...

【采购人员如何搞定内部客户？】内部客户的要求虽多，但可用四个字来总结：多，快，好，省...

【这8种供应商，做采购的碰上就倒霉，躲得远远的】1、不打样就催单。很想要做生意，但又不想打样，甚至连基本资料都无法提供...

【采购十年的得与失】公司的平台，不是自己的本事。这是一个很简单的道理，然而作为采购人来讲，往往因为身在此山中而忽略这个道理...

【不同人眼里的职业采购人】任何一个岗位都对应一个内心的角色形象，只是不同的人对同一个岗位的差距巨大，这里借用周星驰的影视照片...

【设备采购十大错误认知】设备，企业都希望能够“低成本采购”，但因为设备的复杂性，按照一般采购思路进行，往往会使看似低价的...

【一个采购告诉你：“他为什么不愿意下订单！”】前段时间因为客户的促销项目所以一直在国内找供应商，后来发现部分业务员的做法...

【太多公司征用：菲尔博士的人格测试题】此题是很多家公司人事部门在招聘时都在用的心理测试，是菲尔博士在着名女黑人欧普拉的...

【营改增后纳税人应使用哪类发票？这张表对号入座！】营改增试点纳税人可使用增值税专用发票、增值税普通发票、增值税电子普通发票...

【谈谈海外并购谈判过程中需要注意的几个问题】海外收购兼并涉及到很多课题，如法律、财会、金融、风控、交易后整合等...

【采购合同管理的10道自测题】随着市场现实对于供应链管理的挑战逐渐加剧，合同管理的全新定义与职能必将改写传统的采购体系...

【全是套路！MRO工业品采购还能怎么玩？】在多数人眼里，企业采购员是个被众人羡慕的职位，坐办公室、白领编制、 工资高、交际广...

【采购管理最佳实践】集中式与分散式的采购组织架构各有其优势。企业究竟采取哪一种模式取决于企业的总体规模、产品的特性等...

【当采购杠上研发...】国内某通信设备公司研发部门因收取供应商“料号费”(即通过某供应商物料入围资格)东窗事发；无独有偶...

【塑料常用资料表】表1  塑料性能—种类推荐表。表2 常用热塑性塑料性能与用途。表3 常用热固性塑料性能与用途...

【从采购经理的角度看采购审计】在采购审计中，审计部门喜欢把目光聚焦在价格上，希望能发现一些价格偏贵的物资，这样向老板提出来...

【世界500强企业都在寻找的13种人】第一种人尽职尽责的牧羊犬。在茫茫原野中，即使牧羊人已远远离开也照样有一双警惕的眼睛在不倦地...

【如何对付垄断供应商？】有人认为谈判就是和供应商磨嘴皮子，或是像菜市场买菜，抠一分是一分。如果持有这种认知，谈判很难取得...

【从管理订单到管理供应商，教你如何摘掉“小采购”这顶帽子】如果有人问，采购做什么？我想主要做两个层面的事：在订单层面下单、跟单、...

【被动与主动价格调整，采购如何应对？】产品的成本结构可以分为“直接材料费用(Direct Material)”、“直接人工费用或加工费(Direct Labor)...

【真正接地气的采购百科知识大全】看了很多采购相关书籍，报了各类采购培训班，可还是做不好采购工作，为什么呢？因为那些东西都太“高...

【哪些“星座×血型 ”适合做采购与供应链职业人？（自我对号）】随着自己的年龄增长，也开始感悟一些天地万物造化的事情：为啥那么同样是水果...

【选择的“机会成本”】机会成本是另一个最容易被人所忽略的问题。什么叫机会成本呢，说白了也就是选择的成本。你做出一个选择，就意味着...

【采购价格审计的常用方法和经验】1.内部比较法。大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行...

【合同违约须知法律常识】违约责任是违反合同的民事责任的简称，是指合同当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定所应承...

【采购价格谈判的四个层次】价格谈判是采购的核心工作内容之一，价格谈判能力有先天的影响因素，但更多的是靠后天的学习、培养和锻炼...

【论PPP之项目采购操作流程】谈及PPP这个热点，首先要交代一下，为什么当前我国国务院、发改委和财政部都在重点推行PPP模式以推...

【仓储管理中ABC管理法的运用】ABC管理法又叫做重点法 ,它是对经济活动进行分析和加强管理的一种科学方法。它广泛用于改善各种管理...

【5W、5W1H、5W2H、5W2H1E，一次说清楚！】美国学者H·拉斯维尔于1948年在《传播在社会中的结构与功能》一篇论文中，首次提出了...

【世界500强公司要求每个员工记住且会应用的方法和工具】一、战略方向，SWOT分析法；意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的...

【多品种小批量产品供应管理的致胜之道】定制化时代的来临意味者过去企业以少数几个明星产品吃遍天下的日子已经一去不复返。为了面对不...

【公司唯绩效主义对采购人员的“七宗罪”】众所周知，公司搞绩效考核是特别自然的一件事，这也是企业和员工、上级和下级之间最重要的关系体现...

【从专业度和跨职能沟通两个维度提高采购人员能力】采购集中化的趋势这几年越来越流行，这里说的集中化是指原归属各业务部门的间接采购...

【嫁人就嫁采购男，娶女就娶采购女】真正的采购人有多好，看我给你细细道来，不看不知道，一看吓一跳。这些技能和心态也是采购OTEP...

【“信任和契约”作为采购的你看重哪个？】碰到飞机延误已是家常便饭，特别在军民两用机场，比如说无锡的硕放机场就是其中之一...

【如何选择和培养优秀而忠诚的供应商】持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。

【揭秘企业软裁员十七式，你中过招吗？】在面临经营困境时，为了避免直接裁员带来巨大的赔偿费，许多企业会采取“软裁员”手段，想尽办法...

【企业供应链设计应从哪开始？】首先，认识清楚供应链管理的本质是帮助企业解决“供需不平衡丶信息不对称”的问题...

【我在华为做 sourcing】惊闻华为的某位硬件工程收受贿赂500万+，大家一定会奇怪一个IT屌丝怎么会有如此大的权利？

【瓶颈产品与杠杆产品的采购技巧】瓶颈产品，具有低采购金额，高采购风险的特征。围绕降低风险、解决问题、保证供应，我分析了瓶颈...

【让采购人员成为懂物料技术的半个工程师】随着采购部门在公司内部的地位提升，采购人员承担了更多的职责、并积极地参与到公司决策过程...

【会议采购那点事】合规，费用控制和服务是诺和诺德关于采购管理方面的三重底线。我经常和其他药企的采购及会议团队进行研讨...

【全球供应链管理经典模型】供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程...

【可谓采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）】有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对...

【供应商报价巨大差异的十大事实真相】成长·只要你采购，就会让供应商报价，有时候供应商的报价存在巨大差异，你该怎么办呢？这背后隐藏...

【采购的各种头衔，你会分辨吗？】在购买领域最常见的名称，尤其是来自美国的公司。大部分的时间里sourcing做的是前线工作...

【采购人员的业绩如何才能获得高层认同】衡量采购业绩容易吗？采购目标是什么又如何让采购团队的业绩获得高层的认同...

【质量源于设计，根绝缺陷源头】大多数企业都会不断制造新的质量问题，而这些问题迟早需要有人加以解决。或者正如管理大师约瑟夫·朱兰...

【2016年中国制造业采购界10大趋势：苦逼】“互联网+采购”之元年，“互联网+采购” 获得快速发展，成为实质性的元年。具体表现为...

【重磅出击：供应商应收账款融资迎来政策契机】AP（应付账期） > Pipeline（中间过程） + AR （应收账期）+ X0 + X1...

【采购管理中可能用到的工具，你知道哪些？】SWOT分析模型，SCOR模型，ADL矩阵，杠杆分析，SMART原则，ABC分类法，KPI...

【间接采购人才为何如此奇缺？】近些年来，GDP 中服务业的比重逐渐上升，社会和企业需要的服务越来越多。为了保持和抢占市场地位...

【采购经理面临的最大挑战：质量与成本的平衡】目前电子行业采购中的质量成本内涵已远不止此，它包括采购过程中出现的任何风险...

【从采购新手到专业采购，不知道这些怎么能行】作为一个采购新手，我们常常面临很多不同策略的选择与制定，会感到迷茫与困惑，so...

【五个问题考量如何建立“可持续发展的供应商关系”】提到“可持续发展”，其实它不仅仅存在于目前的中国经济与“中国味道”（雾霾）等现象...

【采购（Sourcing）流程控制简析】如果你知道你供应商的成本，就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本，就能建...

【你为什么选择做采购？】你怎么理解“采购”这个岗位？“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？你认为采购员与公司内部各部...

【企业资源计划建设为何迷雾重重】路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。衷心期望世人少些抱怨，多些实践，早日使ERP摆脱“概念”的藩篱...

【浅析工业电子产品库存管理】众所周知，企业想要求生存、谋发展，最为重要的是ADAPTBILITY, 也就是适应变化的能力。而适应能力主要...

【哈佛大学十五张幸福逻辑图，影响无数人！】虽然幸福与否并不是生活的全部，但是每个人都应该知道获得幸福的关键路径是什么，特别是在...

【跟靠谱的人共事，跟聪明的人聊天】很长一段时间由于销售的压力，我们一直在努力的找寻优秀的客户、优秀的业务，选择那些聪明的人...