社企青年U35|黄宇洲：打破国外技术垄断，守护碧水蓝天

 社企改变世界 青年引领未来 

【前言】为发现、连接、赋能优秀的中国青年社会企业家、社企创业者，激励更多青年人投身社会企业实践，“年度（中国）社企青年U35榜单”于2021年正式启动，每年评选出35位35岁以下的青年社会企业家。

2022年度榜单由社企星球集团联合广西师范大学创新创业教育研究中心、浙江省厚植公益基金会、北京三一公益基金会、益优青年中心和冠城集团等单位共同推出，已于今年1月发布。为此组委会对每位入选者进行了专题访谈。接下来，让我们一起来走近他们。

本期访谈嘉宾

黄宇洲，福州蒂创环境科技有限公司总经理，农工党员，福州大学硕士研究生，福建省工科青年专业人才，福建省“校园河长”，社企星球福建区域负责人，农工党漳州市委环境资源专委会委员。从2013年开始致力于水利事业，攻克排水管网排查及非开挖技术难关，深耕研发，以第一发明人拥有各类专利22项。

01

基础信息

1

宇洲您好，您的创业与您之前的学业经历或

个人经历有什么关系吗？

  我是毕业于福州大学的水利水电工程专业，刚好我的创业方向也是水源、水资源的方向，水污染治理的方向与我水利本科的学业是一致的。

2

请问您是否还有其他社会职务或第二职业，

与现在业务有无关联？     

一方面现在我是漳州市农工党的环境资源专有专委会的委员，第二个方面，我在青年创业协会即漳浦县的青创会担任理事，包括参加了漳州市的青年企业家协会，希望支持更多的青年创业者去交流、去分享，去互相扶持。

3

您之前知道社会企业吗？您怎么理解社会

企业这种创业方式或理念？

在创青春参赛之前，我对社会企业还是比较懵懵懂懂的这么一个状态，但通过炜迦老师、玄奇老师的一番讲解介绍后，我开始深入了解社会企业。我们要达到整个的社会主义的共同富裕，社会企业是一个很好的发展平台。我想，作为福建的创业青年、正在往社会企业方向走的创业青年来说，我们应该把两岸作为一个桥梁连接起来，更好地发展我们福建区域的社会企业。

02

创业与经营

    

 请问您创立社会企业的动因是什么?

自13 年进入到大学本科学习的时候，我一直跟随着导师深入到地方，针对于水污染、水治理、水环境整体的情况进行走访调研。我了解到水环境污染的根源在岸上，核心在于管网。只有通过社会企业，才会有资本，有工艺宣传，有技术含量，能够推广，能够高效地复制。当时我们把乡村水环境治理的痛点归结为三个方面，缺人、缺钱、缺技术。所以我想只有往社会企业去发展，才能够帮助解决水污染治理、乡村水污染治理等这些社会问题。

创业中，有哪些特别困难的时刻？

您是怎么过来的?

首先遇到最大困难就是国产化推动的技术瓶颈。我们通过与我母校福州大学策划研究中心合作，研发整整三年，终于将国际化垄断的瓶颈给打破了，进行了量产。这一步是非常困难的，是一个从0到1的过程。我想未来在五年：我们最重要的挑战就是整体的成熟化布局，包括地方的子公司的社企布局，我们还需要更多的社会资源的加入。

您的社会企业有哪些产品？与同行业

对比具有哪些优势呢？

我们开发的非开挖修复技术，突破了国外的技术封锁垄断。我们的非开挖修复相比于传统开挖时间更短、价格更便宜、不会对路面造成影响：原来的传统开挖至少需要15 天，而我们的非开挖修复只需三个小时。传统开挖的一米修复成本可能要5500元以上，但我们现在的修复成本降为3000块钱一米，整体在价格上面是十分有优势的。因为不用开挖，所以对路面不会造成影响。对比国外的非开挖修复技术，我们也有相应的一些优势：第一，我们强度更高，我们的强度比他们的强度可以高到20%，使得我们整体的非开发修复更加安全可靠。第二，我们开创了新一代的光源固化方式，我们的材料强度更高，更加安全，效率更快。 

咱们企业的商业模式以及盈利模式是什么？

我们的商业模式其实分为两步走：第一步走，我们现在是央国企的专业分包，通过央国企原来的市场占有率和技术平台背景，更好地去推广我们的产品。第二步走的战略布局是与地方传统市政企业去合作共建，去高效地输出我们的技术，为传统管网企业的转型赋能。

◆  公司还有没有其他的公益板块？有没有

◆  关于乡村振兴的一些专项项目？

      我们现在目前锁定了35%的股权作为社会资产，所产生的35%的利润来成立我们内部的蒂创社企基金。过去我们一共有63万的蒂创社企基金投入到乡村的水、环境治理等公益服务中。未来我们将进一步地去成立一个完全的百分之百的由社会资产的一家公司来控股我们福州蒂创的35%的股权。

  我们的生态环保其实也是针对于乡村振兴的。只有乡村环境好了：水更清、景更美、岸更绿，才能够吸引更多的人回到乡村。在环境领域、在水资源领域，更多的是依靠公共投入，但仍很欠缺，远远不够。所以需要我们的社会企业去拿出部分利润无偿地投入到乡村的水治理当中来，才能使得乡村整个的发展，乡村环境的改善，更好地去支持乡村振兴的大战略、大步骤。所以我们是乡村振兴其中的一份子。

03

社会企业认同

1

您认为自己是个社会企业家吗？

如是那您认为自己与常规企业家

的区别在哪？

我们拿到了成思危社会企业奖，我想应该是入门社会企业了，而且我们是即将去推广我们社企星球在福建的社企板块上面的一些工作，目前也是我们社企星球集团的合伙人之一。未来也是进一步地去推动我们福建社会企业的发展。我想我有别于其他的创业者和企业家的一个区别，更多的是在于我长期对于公益服务板块的一个热血。从2013年进入到大学至今已有十年，持续地去做公益服务板块，从最开始的福小雨的无人船，到福小测成立的民非组织，致力于美丽乡村规划测绘这项工作；到18年成立福州蒂创公司，并且将福州蒂创定位成社会企业，持续性地在做公益服务板块。

2

请问您企业的使命

愿景或战略定位是什么？

自我们企业创立之初，我们就把企业的使命定位在致力于碧水蓝天事业的社会企业。我们的愿景是构筑中国管网的铜墙铁壁，共创绿水青山的中国自信。我们的管道修复长期受到国外企业的垄断，一直采用的是国外进口的产品。我们在经历了3年的研发之后，终于突破了国产化的瓶颈。我们整个企业的战略定位主要是全球水环境治理的领导者，也就是从管网到水污染治理、到水环境的绿水青山。

3

在推动世界可持续发展方面，

您认为您和团队可以做些什么？

或计划做些什么？

我先说一下，其实我们现在目前已经做了什么：首先，我们现在目前是作为唯一的赞助方，赞助了“中国大学生社会企业实践C50 榜单”。支持、推动更多的在校大学生关注社会可持续发展，参与社会企业实践。未来我希望和社企青年、社企校园更多的合作与互动，去推广社会企业在青年大学生当中的影响力、认知度、认可度。

组委会单位

社企星球集团
广西师范大学创新创业教育研究中心浙江省厚植公益基金会社会创新研究中心北京三一公益基金会益优青年中心

承办单位

社企星球（武汉）科技有限公司社企星球（成都）科技有限公司

学术支持单位

上海财经大学中国社会创业研究中心广西师范大学创新创业教育研究中心中国政法大学地方治理与危机管理研究中心郑州大学尤努斯社会企业中心宁波理工学院益立方学院

媒体支持单位

《慈善公益报》浙江融媒体中心《至爱》杂志社会创业家善达网社企网

赞助单位

冠城集团

联合传播单位

松果仁体验、校园VC、SEED社会创新种子社区、RE-LOOK社会创新、乡村笔记、社企校园、YSI中国、萤火SHIMMER、中南屋世界公民教育、WEable、天津逻哈思教育、法大仁·社企法律、拾袋青年、酷营学院、绘乡计划、守望者公益联盟、U30领袖计划、馋爱善食、驿路星宸、社会责任家、青年推动世界可持续发展网络、善吟共益、令火青年、MyMentor国际教育平台、得光公益、好梦时光手帐、MICE蜂巢、青益教育、全国县域青年组织发展论坛（排名不分先后）






































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