没有微博的王思聪，依然是顶流。#王思聪疑打人后行政拘留被暂缓执行#、#王思聪与上海打人的34岁王某某年龄不符#、#权威人士称上海打人者王某某系王思聪#、#传王思聪209万与被打者和解遭质疑#等相关词条接连出现在微博热度榜中。

细数今年比较火的网红小吃，热奶宝、草莓塔、糖炒栗子......他们已经不再走街串巷，而是入住各大商场门店，外卖平台上花里胡哨的造型配上精美的“街拍”图片，逐渐替代了记忆中香甜可口的味道。噱头使他们一夜成名，也使他们逐渐失去了消费者。#01高价+好看，口味谁关心？今年冬天没有举着热奶宝和草莓塔拍照的年轻人，都不好意思说自己走在街头文化的最前沿。热奶宝好像就是一夜之间突然一炮而红，然后迅速传遍大江南北，并逐渐发展出肉松、奥利奥、豆乳等诸多口味，穿上了万圣节、圣诞节的限定皮肤，从默默无名时的1元直接飙涨到8元，还要直呼“入手不亏”。而草莓塔，一种本质由“糖葫芦+奶油蛋糕”组成的社交新宠，尽管看起来摇摇欲坠、无从下口，且价格是糖葫芦和奶油蛋糕总和的好几倍，仍然无法浇灭年轻人对它的热情。一个外表先声夺人的“美食”凭借88元的高价成为了“爱情试金石”——网传有消费者给女朋友买了38元一盒的草莓而没有买88元的草莓塔而分手。如果说热奶宝、草莓塔还是通过肤浅的外在包装引发消费狂潮，那么“咖啡化”的糖炒栗子着实让人有些难以相信——上海卖糖炒栗子都“精致”到区分产区了，下一步就是轻度/中度/高度糖炒，玩儿起了咖啡产地鄙视链那一套，用意只在区别消费者，着实与街边小吃所存在的意义背道而驰。以前只需要考虑能否以低廉的价格满足口腹之欲的东西，现在甚至还要考虑和自己的OOTD（今日穿搭）配不配。当街边小吃在社交媒体中游走一圈再回到现实后，注定“身价倍增”，社交价值、情绪价值等附加值早已被精明的商家算进了商品价格中。在年轻人群体里，新式小吃消费产生的“精致卷”，让不少原本朴实无华的食物被迫跃层。#02加速涨价，半年一“抛”“贵”逐渐成为了网红小吃的代名词，好像一旦食物开始流行起来，个位数就配不上他们尊贵的身份，30、40多块只是平常，有些探店博主甚至带起了“给商家100元看看能做点什么”的风潮，消费者的价格上去了，但是成本却并没有涨多少。食材成本本来较低的小吃，商家就各种“添加剂”，把食物做得花里胡哨。比如几块钱的烤苕皮，加上小龙虾、鸡肉等等，轻轻松松破10块；车轮饼里加芝士、加肉松，十几块也显得分外合群；脆皮五花肉+青椒泡菜、肥肠+大葱、拇指生煎+可乐，20、30块钱的价格好像并不突兀。通过抖音、小红书的平台造势，美食、探店博主的宣传，网红小吃轻轻松松就可以被“制造”，但是他们的生命周期却都很短，从以前的几年到现在的寥寥数月，昙花一现只为“割”消费者一笔。由此导致的是食材成本的进一步压缩——食材变得越来越低端，通过低成本产品组合卖出高价，毛利率更高了，倒闭得也更快了；产品形态也越来越简单粗暴，比如肥肠里塞一整根大葱，只追求视觉效果。#03有些东西不需要网红从2013年中国网红餐饮元年起，10年以来，网红餐饮已经有了成熟的操作流程：装修网红化——打造吸睛的商品——KOL+KOC铺量种草，各平台造势——坐等消费者上门。然而美食或者说小吃的意义，只是为了为街上来来往往的行人——无论高低贵贱、贫富差距——只要你想，你就可以从路边小摊上带走一份热气腾腾且物美价廉的事物，用几块钱换取一份冬日温暖的慰藉。我们以前不会为自己在街头随便能买到的小吃拍照，更不会为了他们绞尽脑汁地精心挑选滤镜并编辑500字文案大夸特夸。对中国人而言，吃饭吃的是那一口“锅气”，小吃也吃的是那一口温情，所以我们看到网红小吃很快出现又很快消失，又很快出现，但糖炒栗子、烤红薯这些东西带给我们的温暖，不应该被网红所隔绝。疯狂BP已经为1000+早中期项目进行BP服务辅助融资金额10亿+了解定制服务请扫码咨询

沉寂已久的李河君再次回归大众视野，带来的却并不是喜讯，而是其被带走协助调查；至于原因，或涉锦州银行相关借贷。由汉能集团重组成立的石农控股集团，也在去年12月下旬停止运营。从“2020年汉能将打造两个世界500强企业”，到现如今负债累累、诉讼堆积、难以找到办公地；眼看它楼起了，眼看它楼塌了，56岁的李河君在商海沉沉浮浮，不免让人唏嘘。01豪赌水电，日投千万博名利顺应90年代工业化的东风，国家大力鼓励民营企业发展小水电，李河君从1993年到2003年都在这个行业深耕，从广东、浙江、广西一直干到青海，并以12亿元的资金收购了青海尼那水电站。2002年的那场豪赌，可以说是李河君一生最重要的决定之一——他提出在金沙江中游以750亿元投资兴建6座总装机容量约1400万千瓦大型水电站的蓝图，并且在投标中获得了条件最好的一个——金安桥水电项目。在项目过程中，李河君表现出极强的韧劲。这个饼不是那么好吃的，李河君面对着层层体制阻碍，还有移民、技术、工程建设等一系列问题，开工高峰期每天需要投入上千万的资金。能卖的资产都卖了，李河君又到处借钱，朋友、亲戚、公司高管，能借的人都借了，也只是勉力支撑，他却表示这并不是钱的事，只要有口气就要搏一搏。2011年3月，金安桥一期240万千瓦机组并网发电，终于让李河君狠狠出了一口气。累计投资近200亿元的金安桥电站，总装机容量达300万千瓦，是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目，同时也是全球最大的由民企投建的水电站。它也让李河君成为大赢家。按2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元，除掉100亿元负债，净资产高达500亿元。一个金安桥项目，让“赌神”李河君狂收名和利，但他却并没有“见好就收”。02二赌光伏，概念发电狂收割从水电到光伏，李河君的想法拐了个弯。一开始他对光伏产业不屑一顾，但过了一段时间却表示：不是光伏不行，而是搞光伏的人不行，他们都把方向搞错了。光伏领域主要是两条技术线，薄膜或晶硅，而市场普遍选择技术转化率更高且成本价格便宜的晶硅，李河君却另辟蹊径，从薄膜发电中寻找机会。他认为薄膜具有更高的应用前景——理论上讲：只要有阳光，万物都可以覆盖薄膜材料发电。从而有机会颠覆人类目前普遍采用的集中发电与电网送电模式，真正让能源个体化、自由化。在他的构想中，从飞机到轮船，甚至汽车也都可以用它能源自足。而要做到这一步，更具广泛实用性和可塑性的薄膜化、柔性化，让能源自由化，移动化，才是太阳能解决能源困境的最正确答案。但更重要的是，技术之外，李河君的坚定信念，还与汉能的经历有关——做正确的事，即使它困难，这是他通过金安桥历练出的战略抉择学。这时候的李河君走路已经比做金安桥的时候顺畅多了，手里有金安桥水电站，他就有源源不断的钱，有钱就可以买团队、买技术，轻而易举荡平一切阻碍。然而更有可能，李河君不用花钱也能卖出这个概念——实质上，在吹的眼花缭乱的项目背后，是“政府、银行、汉能各出1/3，有时汉能都不出这1/3”。通过这种三三制，汉能的雪球越滚越大，从各地政府到银行，搭建出一个空有概念的2000亿元太阳能帝国——在之后的几年，甚至都没有任何投产。03一夜崩塌，造梦变裸泳但汉能最致命的一点，是关联交易——公司名下的多个基地的生产设备，是从关联公司购入的，并以高定价的方式将政府投资资金和企业自有资金实现转移。凭借这种“自产自销”的关联交易，在光伏企业普遍亏损的行业大势下，汉能逆势而动，2014年净利润率高达53.8%，股价也扶摇直上，从2014年到2015年3月翻了9倍有余，李河君也戴上了“中国首富”的光环。然而很快，汉能的多米诺骨牌倒下了——15年5月20日，李河君出席集团清洁能源展示中心的揭幕仪式，在发表演讲的25min内，公司股价被腰斩，市值蒸发了1435亿港元。然后便是主动申请临时停牌、被港股证监会勒令不得复牌、并接受证监会关于关联交易、操纵股价的调查——从辉煌到落魄，只耗时短短四个月。在此后的一两年内，汉能也做了很多努力，比如推出薄膜发电建材、转型研发太阳能车等等，都收效甚微。李河君和朋友借了几万元起家，绕了一大圈，又回到了原点。04结语时代对李河君的评价，总是褒贬参半：他是一个优秀的战略家，总是目光毒辣，甚至远超时代的脚步；但他不是一个合格的执行者，过往在金安桥项目的成功蒙蔽了他的双眼，让他觉得成功无非就是复制，但做研发确实太难了。在可以被量化的智力游戏中，李河君认为他拥有“感知未来的能力”，但这到底没有帮助他与自己的欲望做出成功的对抗。疯狂BP已经为1000+早中期项目进行BP服务辅助融资金额10亿+了解定制服务请扫码咨询

我相信大家一定都对直播间不陌生，但是戴着成套祖母绿宝石，卖9.9包邮薯片的主播你见过吗？没错，她就是陈岚，也就是我们一直所熟知的“向太”。01向太的直播带货首秀作为人生的第一次直播，向太特意请来了整个娱乐圈造势，不光邀请了古天乐、甄子丹、吕良伟、关之琳、刘嘉玲、黄晓明，连许久不营业的巩俐、李连杰都来为她打Call，表示“要每天坐好小板凳看陈岚姐直播”。最夸张要当属萧敬腾——因为和向佐长得像，萧敬腾被向太收为干儿子，然后听到妈妈要直播后说：“妈咪，可以教我玩抖音吗？”不得不说这就是资本的力量啊。开始直播后也是名场面不断。直播间里抽手机，因为人太多黑屏了；直播开始前观众脑补的直播间“卖直升机卖火箭”，结果卖的统统是9.9/19.9的两元店；好不容易上个稍微有点价值的黄金手串，和向太手上鸽子蛋大的绿钻一对比，向太只能说出一句“真可爱”。玉器、字画、红酒、爱马仕，这才是向太严选吧？就这几十块钱的东西，功课也没做好：卖面膜时，主播说向太亲自试用过，向太满脸问号；卖海参，向太拒绝品尝，还要加一句“冷的吃了拉肚子”找补；卖床上四件套，向太摸了半天面料，也说不出个所以然；煲仔饭2013年才成立，向太已经“吃了十几年”......整场下来，除了吃了一包薯片以外，向太再没有和直播间发生关系。02向太为什么成不了张兰单从成绩来看，向太8小时直播GMV打到2.5亿-5亿，但是即便是假设她并没有刷单，她的带货也很难持续下去。因为炫富这种人设，根本就不适合带货。带货说一千道一万，再怎么赚钱，它的本质就是一个导购，说破大天去，就是超级柜员，既然是导购，它承担的任务，就是为顾客介绍商品，熟悉商品，而炫富这种人设，天然就离介绍商品的服务功能相去甚远。直播带货，为什么总是卖几十、几百块钱的东西？就是因为直播间就是个大卖场，相当一部分人是凑热闹的，既然是凑热闹，绝对不可能因为随便的情绪，买个奢侈品回去，你再喜欢一个导购，无非就是照顾照顾生意的问题，前提还是要产品便宜好用。而向太这种豪门阔太的人设，首先已经不具备服务功能，连个导购的服务都做不到，怎么能让人有购买可能？更何况向太本身对于直播也没有下多大功夫，多说两个字都懒得说，很容易使直播间的观众产生被羞辱的情绪。张兰能够成功的关键就在于，虽然她也是富人，但是她一直在营造的是“我们是一样的”的氛围感。无论是酸辣粉还是卤蛋，张兰都是真吃，向太显然还没有适应直播，她对这些便宜货表现出来的态度，就是「嫌弃」，牛奶一口没喝，四件套只是摸摸，甚至她连骗都懒得骗，自己带着鸽子蛋、翘着兰花指，享受着来自直播间观众的崇拜感。而且，向太这两个字本身，就已经决定了她的命运，张兰再怎么不济，那毕竟是女企业家，财富是自己一锅一锅炒出来的，向太走的还是嫁入豪门的路线，《甄嬛传》这种故事，在电视剧里，是传奇，是好故事，但是甄嬛和武则天怎么比？039块9包邮，一门新型表演艺术明星是否能从9块9包邮的商品里赚到钱，又为什么要卖这些9.9的商品，我们无从得知。但从商业行为的逻辑来分析9.9带货这件事，还是有它存在和运转的道理的。9块9的商品里，有一些本身价值就不高的食品、日用品，有微薄的利润可图，靠爆单形成规模效应，可以小赚一笔，其余的大部分都是福利商品，在直播带货行业里，它们又被称为“钩子品”。“钩子品”，顾名思义，用来钩住直播间用户的工具——全新的直播间要想打出量，必须花钱投放流量，而大量9.9元的“钩子品”可以有效聚拢流量。“尤其在抖音平台现有的规则下，吸引来用户后，场观（单场观看量）上升，用户停留时长上升，公域流量分发的天平就会往这个直播间倾斜”。不过其实这样的表演，一直以来也被观众所诟病，观众们自己心里也有一杆秤，关于这些东西明星到底会不会使用其实并没有那么在意，或许还会说明星“敬业直播，努力赚钱”。某种程度上来说，因为影视的寒冬，演员和歌手很多选择进军直播间，在离钱很近、欲望膨胀又容易爆炸的世界里继续扮演“自己”，何尝不是一种新型表演艺术。疯狂BP已经为1000+早中期项目进行BP服务辅助融资金额10亿+了解定制服务请扫码咨询

朋友们好，新的一年已经来了，回望2022年，各行各业都是动荡、调整、机会，挣扎、探索和疯狂的故事也更多。消费大行业下，生长出诸多网红赛道，结合热度和场景，笔者选择了“吃喝”、“玩乐”两大板块中的五个网红赛道，从中大致窥见中国消费市场的新趋势。01"吃喝"茶饮：卷了又卷，价格下沉2022年，新茶饮行业中头部效应更加突出，中端市场玩家存在感变强，高端品牌或开放加盟模式或收购其他公司扩大影响效应。整个行业中发生了众多大事件，比如蜜雪冰城准备敲钟，喜茶开放加盟，奈雪收购乐乐茶，柠季、书亦烧仙草等进入独角兽行业。高端品牌“自降身价”抢占中低端市场，喜茶在年初改变旗下子品牌“喜小茶”经营策略，将茶饮价格下沉至5-7元，奈雪、乐乐茶纷纷跟随，整体价格由原来的30元左右下降至20元左右。行业独角兽再度跑通：书亦烧仙草和柠季在2022年第一季度分别拿到了6亿元和数亿元的融资。而成立24年仅融资一轮的蜜雪冰城已经准备敲钟——在全国各地拥有2.2万家加盟店、通过供应链赚大钱的蜜雪冰城盈利水平甚至远超餐饮行业企业。面对越来越“卷”的市场，高端品牌如喜茶、奈雪们开始下沉，价格对标“蜜雪冰城”们；而蜜雪冰城则再度下沉，转向饮用水市场，茶饮品牌逐步拉开矩阵战。咖啡：老将新将秀新活，策略下沉迎新人2022年，咖啡赛道的寒风吹得更烈，因为咖啡需求分化，差异化竞争愈发激烈，除了速溶咖啡乘着疫情线上化的东风更快铺向市场，现磨咖啡从性价比、场景、品质三大需求出发，各价格赛道已经人满为患，对应瑞幸、Manner，星巴克、Tims，Seesaw、%咖啡等众多玩家。受疫情影响的“闭店潮”导致生活化的“快咖啡”更匹配消费者的需求，相对而言实现了店面的降本增效，但是随之而来的持续保持收入和用户增长又是一大问题。值得一提的是，自瑞幸打造“生椰拿铁”爆品以来，水果咖啡逐渐成为咖啡行业的新风向，随之而来的榴莲咖啡、西瓜咖啡、桂花杏仁咖啡等等逐渐卷向市场，部分增加了行业的研发成本。据对比分析，咖啡赛道的竞争才刚刚开始，竞争阶段相当于5、6年前的新茶饮，本土新品牌、海外品牌和传统行业巨头的加入给市场带来了更多的不确定性。预制菜：用户教育待加强，未来发展趋势化预制菜被认为是过去一年资本界的第一道“大餐”，主要是由于B端餐饮连锁化趋势下，预制菜所具备的降本增效效应；加上疫情天然对消费者的教育，C端预制菜市场的发展提前了3-5年。“专业预制菜第一股”味知香于2021年4月登陆A股之后，预制菜的热度逐渐攀升：寻味狮等深耕多年的品牌首先拿到了新一轮融资，安井、顺丰等上市公司逐渐加码，部分甚至代表中式预制菜出海抢占市场。不过舌尖英雄、趣店等加盟模式尚未被市场认可，铺开加盟模式的时机也许还要等2-3年。总的来说，目前预制菜行业尚未跑出头部，市场发展空间大，乾坤未定，皆是黑马。02"玩乐"飞盘：稚嫩产业待发展，资本say

in当前投资市场对AI绘画可谓是又爱又恨，有投资人表示，现在投资AI绘画型应用App，基本投十个死九个。归根到底，是因为大多数的AI绘画应用，技术门槛不够高，基本都是以国外的Disco/Stable

今日，#李子柒即将复出#、#李子柒能重回顶流吗#等多个话题爬上了微博热搜，在停更500多天后，快要被遗忘的李子柒可能要重回大众视野了。12月27日，微念发布《和解公告》：在绵阳市中级人民法院的调解下，双方终于达成和解，一年多的缠斗终于走向一个句点。天眼查显示，四川子柒文化传播有限公司发生多项工商变更，微念创始人刘同明退出李子柒公司，微念持股比例由51%减至1%，李子柒持股比例由49%增至99%。换句话说，李子柒未来掌握了“李子柒”商标资源的绝对话语权。01成也萧何，败也萧何曾经李子柒和微念也是一方"伯牙子期觅知音"的美谈。2016年，李子柒在美拍上发布了短视频《桃花酒》，除了得到当时美拍公司CEO吴欣鸿的点赞，还被不少美食大V转发，李子柒打响了成名的第一枪，积累起几十万粉丝。当时很多MCN机构都找李子柒寻求合作，却被一一回绝，最终是微念的刘同明用"让你安心做内容"的承诺打动了她，双方自此开始合作，李子柒负责内容创作与发布，微念负责运营和探索商业模式。双方合作不到五年的时间里，李子柒微博粉丝超2760万，海外多平台粉丝量累计超过2500万。去年2月，李子柒以1410万的YouTube订阅量刷新了由其创下的“YouTube中文频道最多订阅量”的吉尼斯世界纪录。围绕李子柒这一IP，微念拓展了螺蛳粉、藕粉等消费品品牌，2020年销售额就高达16亿元。不过，这也为双方的矛盾埋下了伏笔。在2021年7月之后，李子柒就停止更新视频，助理发文称“因为在整理一些现实问题”。10月25日，李子柒关联公司子柒文化一纸诉状将微念及其老板刘同明告上法庭，直接将矛盾公开化。总得来看，双方的矛盾主要集中在现有和未来的利益分配方面：首先，在李子柒起诉微念时，微念的估值达50亿，主要原因在于资本看好李子柒这一IP，但李子柒并不是股东。其次，李子柒消费品品牌，从日常运营到商业变现，都是由微念掌控；这也就意味着，“李子柒”IP的实际控制权也掌握在微念而非李子柒本人手里。据说，“李子柒”品牌旗下产品在2020年销售额达到16亿元，李子柒仅分得300万元。因对李子柒IP的控制权和利益分配不满，李子柒和微念开始交战，火药味十足。从"伯牙子期"到"对簿公堂"，不免让人唏嘘。02李子柒消失的531天对于微念和李子柒来说，这互相"失去"的一年多，双方都在准备后路。

2022年末，以低调著称的马化腾登上了微博热搜，他称“腾讯留给某些业务的时间已经不多了”，在网络上引发热议。而这只是马化腾放出的“狠话”之一。在线上内部大会中，他以降本增效为主题、盈利为目标，指出了许多内部管理层深知但不愿详谈的问题逐一指出。比如他痛斥PCG业务改革负责人，“活都活不下去了，周末还休闲打球”；对于腾讯新闻，他说，如果他们不能自己浮上水面（自负盈亏），整个砍掉都可以；马化腾直言，已经不相信买量的故事，买量都是坑；而对于腾讯内部的贪腐问题，他直言“触目惊心、吓死人”。在去年，马化腾也直言腾讯不过是一家普通的公司，随时都可以被替换，这也登上了微博热搜。显见的是，他对于公司整体的问题都有自己独到的见解，在2022年，腾讯基于#普通公司#的论调，大幅收缩业务战线、聚焦核心业务，内部展开大力度的业务调整和人员优化，部门裁员、调整甚至关停。那么今年马化腾的发言又意味着什么？2023年的腾讯将如何发展？#01视频号，全厂的希望在马化腾这次发言中，WXG几乎是唯一被点名表扬的部门。马化腾直言，WXG最亮眼的业务是视频号，基本上是全厂（全司）的希望。微信视频号的确在2022年表现亮眼。无论是一线明星的免费演唱会直播、疫情期间大量短视频的现象级传播，都帮助视频号持续出圈，收割了大批用户。在产品功能层面，视频号与朋友圈、微信群、公众号、小程序、小商店等的无缝对接是最大的看点，也是其独特的优势所在。以国民级应用微信的巨大流量池打底，视频号在月活规模上已经超过“抖快”。据第三方机构Quest

蔚来用户数据出现大规模泄露并遭遇到黑客勒索。据蔚来发布的公开声明，2022年12月11日，公司收到外部邮件，声称拥有蔚来内部数据，经过初步调查，2021年8月之前的部分用户基本信息和车辆销售信息被窃。公开信息显示，蔚来汽车2021年8月之前共累计交付125528辆，对应起来大概是10万量级的用户和家庭隐私数据信息；黑客对此勒索225万美元的等额比特币，折合人民币约1571.23万。#01蔚来的“用户数据泄露门”蔚来汽车是近年来的造车新势力之一。2022年度，蔚来在前十一个月共交付106671台新车，累计共交付273741台，在新能源汽车领域是当之无愧的新兴霸主。尽管蔚来目前还处于亏损状态，单车亏损超过10万元，但基于“未来的汽车市场属于新能源汽车”的整体论调，资本市场对其的看好程度不言而喻。在此关头，蔚来汽车遭遇用户数据泄露门，给用户信任带来了打击。据黑客声称，未来内部员工数据、车主用户身份证数据和用户地址数据都被泄露；而蔚来方给出的回应是泄露数据仅包括部分用户基本信息和车辆销售信息。不过从公关的角度来说，在遭遇危机时如果需要对外告知信息，肯定会尽可能将负面影响最小化，将黑客所说的身份证、用户地址等信息用“与用户关联内容”替代，可能只是公关美化手法，意在削减用户恐慌程度。这就相当于饭店里进了一只老鼠，而对外公告会写“出现异物”，后者的影响程度总是会小一点。总的来看，这样的信息泄露，很可能对用户信心造成致命打击。根据美国国际数据管理公司Veritas

13年过去，《阿凡达》系列第2部《阿凡达：水之道》终于千呼万唤始出来。数据显示，本月10日，《阿凡达2》预售超过1亿元，14日超过1.65亿元，到16日正式上映时，零点场票房累计1988万元，成绩瞩目。业内预测，《阿凡达2》的票房将达到30亿元。而中国院线已经在寒冬中漂泊一段时间了：据网络数据，2022年1月-11月中国大陆票房累计284亿元，而2019年同期为643亿元，《阿凡达2》的上映，无异于为中国院线注射了一剂强心剂。但是，拯救中国电影市场，不能只靠《阿凡达2》。#01从《阿凡达》看中国电影的黄金时代中国人去影院观影的历史其实并不长。2002年，第一部中国式大片《英雄》上映，内地电影院数量才刚刚破千，银幕数量也不到2千块。那一年的观影人均达到1.2次，总票房9.2亿元，《英雄》就独占鳌头。随着电影消费市场的发展和繁荣，贺岁档在上世纪8、90年代诞生了，以轻松娱乐为主，烘托过年的气氛。但是在早期，这也只是一个小众市场，并不为大众所知。直到2010年，《阿凡达》在寒假期间上映，一时间掀起观影热潮，仅10年当年便斩获13.6亿元票房，成为首部在中国内地票房超过10亿元的作品，这才让市场重新认识到贺岁档的商业价值，观众们也逐渐形成了在过年期间走入影院的消费习惯。可以说，《阿凡达》以一己之力，开启了内地电影的超级大片时代，点燃了中国电影上一个黄金时代的火苗。也正是从10年开始，中国电影市场开始大规模基建，连续几年整体增长率都保持在20%以上，而在此前这一指标的增长率从未高出过10%。短短几年时间，中国电影院数量翻了几倍，银幕数量从2009年的不足5000块，到2016年底超过4万块，超越美国问鼎全球。2021年，中国银幕数量82248块，20年时间增长了44倍。有业内人士曾表示，如果没有《阿凡达》，中国电影的院线加速进程可能延缓3-5年。#02疫情与调整：电影市场疲态尽显为什么会专门提到贺岁档，其实也难逃贺岁档对电影市场的整体反映程度：一般如果贺岁档大卖，当年的电影市场大概率也差不了，反之亦然。电影市场的整体性比很多行业都要突出：观众喜欢看电影——电影院爆满——电影公司积极投资——产出更多好电影——吸引观众进入电影院，这些步骤缺一不可。这几年，在行业调整和疫情等因素的冲击下，这种正向循环被打破。已经过去的国庆档数据就能说明问题：根据艺恩数据，内地2022年国庆档票房为15亿元，同比下降65.8%。档期内票房前三是《万里归途》、《平反英雄》、《哥，你好》，但票房有断崖式差距，分别为10.21亿元、1.18亿元和7800万元。而且由于疫情影响，国庆档国内放映影院数量为1.08万，同比减少4.4%，是6年来的首次下滑。到2022年11月，全国营业影院首次低于5000家，营业率仅36.7%。当观众吐槽没有好电影的时候，电影院会说没有好的内容供给，电影制片和发行方只能说因为并没有人投资，而投资商只能说，拍了也没人看，我投资干什么？现阶段，防疫政策也进入了实质性的切换时间，而被多重因素沉重打击后的中国电影市场，迫切的需要一部《阿凡达2》。甚至它所能产生的预期价值，比十几年前还要大，因为当下的中国比当时还需要一部成功作品的拉动。#03《阿凡达2》只是药引在豆瓣上，《阿凡达2》的评分高达8.3，可以说是表现不俗。但也有很多网友表示，剧情配不上特效，“除了特效，其余的都是二流水平”。当然，这并非意味着《阿凡达2》的制作水准较第一部直线下降，更多可能是因为观众摘掉了“特效滤镜”，开始对剧情本身严苛起来。而且，仅仅一部低于观众预期的《阿凡达2》，也很难消化掉全国影院产业地过剩产能，电影院能否迎来真正的复苏，还要看大众的观影热情是否能够恢复。因为三年疫情逐渐消失的观影习惯，也不会因为一部电影就被一秒唤回，而是需要源源不断、类型多样的持续刺激，也大可不必将《阿凡达2》视为“救市主”。因为电影行业的“整体性”，这次恢复或许会是个缓慢的过程，但是总得来说，《阿凡达2》还是可以成为起关键作用的药引。疯狂BP已经为1000+早中期项目进行BP服务辅助融资金额10亿+了解定制服务请扫码咨询

文中给出的问题很不错，但实践起来其实很难。合伙人们在“热恋期”，都想给对方留下好印象，说的话、做的事有很大成分是为了取悦对方，所以很难考察。但这份问题清单还是可以帮助你在某些关键问题上做出判断。

对自己的项目，就像对自己的孩子一样，我尽力悉心地呵护抚养它。哪有父母会轻易放弃的自己孩子，所以截止目前暂时还未有过放弃的念头。目前项目一步步在往前走，有了一些起色，也看到了未来的市场价值和前景。

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原意：路演（包含但不限于证券领域）是指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念，及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。是一种面向供需双方的产品/项目展示形式。（via：百度百科）

室内设计师，2013年创立有房住网，网站以分享室内装修优质内容为主，日均UV达到30W+。2016年作为万科房产的特聘专家顾问，实际考察了1000多个家装项目。行业资源丰富、大局观强

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相信BP+未来会更加努力地做产品，而不再仅仅只用几个月时间来完成抄袭；可以快乐成长，不断自证价值得到更多资本的认可；可以脚踏实地，用真诚而非套路换取用户的信任。祝它们会越做越好，更祝它们能坦荡无愧。

收集足够多资料，做一些分析，争取自己解决问题。这可以锻炼自己的思考和解决问题的能力。如果自己分析之后，还有困惑，那么这个问题就很具体，可能也很高明。高明的问题往往是深入分析之后得到的具体问题。

在创业过程中，你会经常陷入绝望的深渊，这个时间可能就是企业命悬一线的时间。有了指导你的“聪明人”，可以带你化解危机。即使在公司顺利发展时，这些“聪明人”也会为你带来更多不可思议的机遇。

这方面，只要是有核心竞争力的企业，不管是铺货，还是品牌，我们都愿意去投资。当然，铺货模式更适合在一些有市场红利的新兴市场里去做，很多铺货的企业，到一定阶段，一定是需要考虑品牌化的或提前为品牌化布局。

《2017年（上）中国电子商务市场数据监测报告》指出：2017上半年中国跨境电商交易规模3.6万亿元，同比增长30.7%。其中，出口跨境电商交易规模2.75万亿元，进口跨境电商交易规模8624亿元。

每个了解创业的人都知道，创业公司势必起起伏伏，掉坑总是难免的。业绩突破的时候欢呼雀跃地跟投资人分享，很容易；但是当公司发展不如意的时候，告知投资人就有点像幼时考砸了还得让老爸在试卷上签名。

也有同行质疑投资人在尽调时候不够仔细。我们认为，投资是投资人对创始团队做出的价值判断，投资人心中也应有一条准绳，或者所谓“金线”。还是那句话：互联网是没有边界的，但人品很重要，与诸位共勉。

2、少打点旗号，多动点脑子：打着薛蛮子先生名号、又是抄产品，又是延长投资人性生活时间；股权结构里既无薛蛮子先生的名，也无薛蛮子先生的投资机构，容易让人怀疑是否是在蹭他热点。薛先生请问您知道这事儿吗？

我们的初次见面可能会很短——大概20分钟左右。所以最重要的是要直截了当，我不想花一整天时间在一块滑动的黑板上讲课。投资人不喜欢初次见面时，创业者全程都在展示幻灯片，最好的方式是对话，而不是演讲。

虽然欧洲人后来发现，哥伦布发现的并不是所谓的印度、中国和日本，但极大丰富了人们对地理和海洋的认知，完善了航行地图，开拓了美洲贸易航线，为后续王室的航海事业和地理大发现时代的推进奠定了坚实的基础。

但在我国，家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明等特点。供应链冗长、产能过剩、挑选麻烦等问题更是急需解决。而家具品牌化正是解决这些家居行业“痛点”的最好方式。

经历了O2O、P2P金融、网红电商、直播、共享经济（汽车、单车、充电宝）等热门领域的竞争和厮杀后，国内市场进入阶段性的创新疲劳期。而从国际方面来看，随着计算机技术的成熟，各国互联网的差距在不断缩小。

在偶像产业之中，以模仿日本AKB48出名的SNH48组合在国内人气高涨，商演价码也水涨船高。以下是一份SNH48的商业计划书范文，让我们来近距离了解一下这个当红的少女组合。

大家都说，美国投资人喜欢在投资时冲在最前面，而欧洲投资人则因为厌恶风险，总是在别人先冲进去之后再参与进来。那我们现在假设一种最为糟糕的情况，也就是说你所遇到的是第二种厌恶风险的欧洲投资人。

一方面，目前国内购物中心空置率持续增加，以快时尚为代表的品牌拓展速度却开始放缓。酒吧、剧场、餐厅、咖啡厅等活动空间也有闲置时段，整体资源浪费严重。

MCN其实最早就是YouTube里面的一种机构化的角色。像微博账号一样，YouTube有几千万个频道。因此，催生了一些公司去服务这些频道。前几年，一些TOP的MCN公司，每一家都在服务几万个频道。

根据数据显示，互联网医疗市场空间广阔，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰，目前还没有真正的“独角兽”出现。

一般情况下，在问为什么要申请该职位以后，追问一个开放式的问题，给候选人一些空间，让他们发挥想象，而不是以“是否”来做封闭式的答案。通过开放问题深入了解应聘者是否真的想加入公司，并且已经做好准备。

导读：一方面，传统线下医疗美容机构获客难，获客成本高；另一方面，用户评价体系缺失，新用户缺乏可供参考的。大量的、可靠的经验，存在选择上的困难，急需一个靠谱的医美平台来解决双方的痛点。

在《王者荣耀》的一局对战中，玩家平均2分钟就会获得一次反馈，例如与对手对抗、打Buff等，获得相应的奖励或收获情绪反馈，成功击杀对手会非常开心，被对手击杀则会在沮丧中略带愤怒，产生新的复仇进攻目标。

通过对运营的分析，基本上可以判断出业务的难点在哪里，而如果没有资本的支持，在哪里可能会遇到问题；同时这又是现金流把控的一个基础——通过对运营规划的思考，大致就知道用钱的方向和所需资金的范围。

再者，利用陈俊生的事业心以退为进，让他先调离凌玲，实现地理位置隔离，减淡二人之间的关系。罗子君则要加强与老公陈俊生之间的沟通和互动，表现自己善解人意的一面，进一步瓦解陈俊生想继续维持婚外恋的信心。

而中小微企业，盈利能力有限，注重成本，大多没有配备会计人员，或者仅有1名会计人员，出纳会计合一。众多财务问题上的安全隐患，亟待解决。

评论：这可能是一个“NO”。把问题归咎于估值过高，有时是投资人在知道创业者不会谈判时使用的一种简单方法从而退出交易。这就像是在说“我想要你，但你太富有了。”在某些情况下，这就是投资意向书谈判的开始。

在今天的融资环境中，投资人很多，好项目却很少，公司很容易得到过高的估值。我对创业者的建议是，确保公司的估值预期不超出实际运营的水平，因为如果公司无法达成预期目标，受伤的总是公司和创业者本身。

根据中国汽车流通协会公布的数据显示，2017年4月份二手车交易量为101.87万辆，前四个月全国二手车交易总量同比增速明显。今年1-5月二手车交易量已达到480万辆，同比增长21%，增速远超新车。

这时候公司可能要快速起步，也有可能迅速调整，公司需要一个办公地点，有希望有伸缩的弹性。选择一个看起来还不错的众创空间，可以确保在快速扩张期间，不增加额外的成本。随时增加两个工位或者减少几个工位。

这种模式下，企业的业务重点在于高效地获取资产，并且有稳定的投资渠道，财务模式的重点在于投资收益要大于获取成本，比如说一些最近很火的共享类公司用押金来进行资金沉淀。从而获得投资收益和产品收益的叠加。

对于任何公司而言，开展一项全新的业务，需要调动大量的人力物力资源，你知道该什么时候执行变现决策？什么时候开始进行更大规模的投放？除了基础的市场分析和财务分析以外，你也可以去尝试一下最小化的业务单位。

后来，他意识到一张桌子不需要一个专门的服务员，这也不是餐厅的“需要做的工作”。你去餐厅是因为你经常不想自己做饭，又有谁在乎餐厅是否有一个服务员或10个?只要服务员友善，而且食物又热又好吃就够了。

我们在上篇­­­­文章我的潜在市场规模有万亿，你干嘛不投我?里面说到：b公司主打饮食消费市场，市场规模上千亿，但b是一家沙县小吃店，一条街上有五家这样的不同的店，竞争非常激烈。

2011年11月1日，陌陌iOS版用户突破30万，2012年8月1日，陌陌上线一周年，用户突破1000万，日活跃用户220多万，周活跃用户接近500万，每天的消息总量接近7000万。

他们，不管是经典黑T牛仔裤的乔布斯，还是永远一副学生模样的扎克伯格；或者还有不知疲倦的“钢铁侠”伊隆·马斯克，又拽又酷的埃文·斯皮格尔，已然将个人品牌化、品牌个人化，他们本身，就是产品的一部分。