创业公司九死一生到底有多难，我想不必讲了，因为没有切身体会的讲了他们也大多都只是自己认为自己很能理解，而且还会像创业导师一样说出一堆道理，经历其中的不讲也都是十分百分的共鸣。
比如昨天到今天朋友圈疯传的一篇文章，大家在转发的时候明显能看到两种声音，一种是同为创业的创始人的声音，是共鸣和鼓励，另一种是创业导师一样的评论和道理。
昨天看到新闻星巴克创始人舒尔茨又要暂时回来掌舵星巴克了，他今年已经差不多近70岁了吧，这也不是他第一次回归星巴克了。
舒尔茨是我的创业启蒙人，他的《将心注入》我这些年反反复复翻了不下二十遍。其中很多早年的经历，都非常打动我，也非常启发我。他是第一个让我意识到，一个平凡人成为一个企业家的力量，是可以怎么样改变人们的生活方式的。以及他所经历的曲折，否定，坚持，宽容，这就是典型的安·兰德在的 中提到的创造者。
我们看创业公司，即便如雅虎，苹果，阿里，特斯拉，百度，美团，几乎绝大多数创业公司在起步的几年后，都会发生联合创始人离开的事情。当然如苹果，也有创始人出局的事情发生。大家都曾经为一个共同的梦想战斗过，所以绝大多数的离开，都是友好的，平静的，要么因身体原因，要么因个人发展规划原因。真实的原因大多是不足为外人道的。但这个问题对创业者来说是非常重要的，也是应该从中吸取教训的。所以要思考，为什么大多数情况，离开的是联创。人们的第一反应，往往是创始人的问题。事实上所有的问题，都可以归结为创始人的问题，毕竟他是公司的第一负责人，用人、做事、决策，但另一方面，任何公司的用人、做事、决策，都不是创始人一个人做的。人们喜欢说一句，成功了是大家的功劳，失败了是创始人的过错。这也确实是创始人该有的格局和度量。但创始人也是一个人，他也有焦虑，也会犯错，也要学习成长，如果整体的舆论、法制、政策环境，都是一直把所有的问题都归结为创始人的问题，这并不是一个能够形成良性创新土壤该有的样子。
创始人和联合创始人的区别，有点类似于坐在驾驶位和坐在副驾驶和后排座的区别，视野、格局、感知、决断、底线、勇气、能量，都是不一样的。但当你坐在副驾驶位的时候，你总会容易去指责驾驶位的人这不对那不对，这是人的本性，所谓屁股决定脑袋。
但这个世界如果都是按本性去做事，那还要文明做什么。其实谁对谁错，从道义的角度来说，或许并不重要，也很难讲的清楚，但离开的联创大多数情况下，是与创始人积累了太多的难说难断的纠葛。但从结果来讲，判断起来也并不困难。只需要看离开的人，是不是可以独当一面创造一番更大的事业。如果可以，那他对创始人所有的不满和指责，就大概可以是成立的。
人们喜欢拿马云和孙彤宇举例子，说马云错杀孙彤宇，孙彤宇后来投资了拼多多，向世界证明了他马云的决策是错的。这也对，也不对。对是孙彤宇确实是独当一面的大将，淘宝的创立基本是他全权带队做起来的。但也不对，不对是他后面投资了拼多多，只能证明黄峥是马云一样的企业家。从今天的结果来看，特斯拉并没有像当时媒体担心的那样死翘翘。这样的报道在当时越是风靡，越能反映这个社会大多数人对事务发展规律的认识和判断是没有深入本质的。
创业公司的成败有很多很多综合因素，是一个比物理法则还要复杂的东西，所以查理芒格在《穷查理宝典》里有一篇专门讲经济学家和物理学家的区别。但有一个贯穿始终的决定性因素，是创始人的意志。有人会抬杠说，好啊，我们都离开，你创始人自己干。我说创始人的意志，不是说创始人要做孤胆英雄，我只想说，无论是投资，还是加入一次创业，还是社会对创业公司的舆论，都应该更多考虑到创始人的意志，包括他的格局，韧性，抗挫败能力，学习能力...
尤其是当你决定加入一次创业的时候，更要考虑到这一层，他一定有你看不到的能量，你要看到，看不到也要相信，也要看到他一定有做的不好的地方，顾及不到的地方，这也是你们合作的一个重要的基础和前提。创始人和联创之间，如果做不到生死相予，绝对的互信，尤其是要在开始的时候就预判到，一定会经历挫败，一定会看到很多对方的缺点，一定会非常的曲折，更应该考虑的是遇到这些问题的时候你们还能不能像最开始做出合作的决定那样。你说对了，创造者就是要理想主义，没有理想主义，哪来的创造者遭遇至暗时刻的勇气和坚韧。有人又说，他们只有理想主义，什么都做不成。他既然已经开始去做事，而且经历了九死一生依然坚守，他就不仅仅是个理想主义者，更是个拥有理想主义的实干家。这世界，就是他们创造的。没有这些创造者的曲折，坚持，理想主义，你吃的，穿的，用的，住的，享受的科技便利，医疗进步，阅读的小说，思考的哲学，陶醉的音乐，哪一样东西，不是这样的创造者创造的。
今年读安·兰德，我很快就明白了她为什么会成为乔布斯等一众硅谷创造者的精神偶像，因为她说出了每一个创造者的心声：
“我必须用实在的具体的方式表明这个世界是被创造者推动的，确切的说明二手货是如何依赖创造者生存。
“我是在呈现这个世界是多么的需要推动者们，又是多么刻薄地对待他们。”
“对自己和自己的能力无比自信，确信能从生活中得到自己所希望的一切，确信可以做成任何自己想做的事，并且只有自己才能做成，这对创造者来讲很正常。
“只是把这种乐观扩展到其他某些人就错了。”
在《反脆弱》也有这样一段写给创业者：
约翰列侬在“imagine”有一句歌词：
You may say I'm a dreamer,
but I'm not the only one
人的本性是顺境的时候乘风破浪，逆境的时候萎靡消沉。
Again，这个世界如果都是按本性去做事，那还要文明做什么。邀请您加入我们的梦想家读书会，和更多实干梦想家一起分享梦想和实干的智慧⬇️⬇️⬇️分享我们在创业过程中的阅读、实战心得，一年带你至少看完50本科技、商业、历史、哲学和人文领域的大作。部分书单举例如《毛选》《乔布斯传》《洛克菲勒自传》《西方哲学史》《名人传》《复盘网飞》《香奈儿》《史记》...大树Steve（图解小木屋的进化史：一个关于梦想走进现实的故事），一个自学编程先后创办两家互联网公司dreamer,doer,bookworm。2018 Forbes China U30，YC Alumni，关注web3/creator economy/consumer robot/life science，崇敬所有实干型的梦想家。如果不是微信好友，付款后记得在这个公众号后台回复您的微信，我会拉您加入梦想家读书会的群，同时会给您发送知识星球的免费加入链接。
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