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E20环境商学院年度“创新人物”评选候选人:尹和桂

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姓名:尹和桂      

职务:董事长兼总经理

公司:广州和源生态科技发展股份有限公司

         (E20环境商学院CEO特训班第七期学员)


个人简介

    广州和源生态科技发展股份有限公司的创始人,董事长、总经理。中山大学企业管理硕士,十年大型外资跨国企业管理经验,长期致力于低碳节能环保事业,专业从事水环境生态修复近十年,华南水生态修复事业的最早发起者和推动者之一,已申报水生态修复相关国家专利二十余项。先后在全国实施并长效运营二百余个水生态修复项目,为水环境后工程治理的水资源时代提供全新的思路与方向。


模式创新


治水理念

    紧跟国家“水污染、水生态、水资源”三水共治目标,实现水环境治理由工程成本中心向生态效益中心转变,由“因治水而花钱” 转变为“由治水而获利”,真正实现“绿水青山就是金山银山”中的“绿水金山”。将水生态治理融入到各个水环境相关领域,为各相关领域产业赋能,打造产业可持续发展的新引擎。



治水思路

    以系统化的全生态方式修复水体生态平衡,恢复水体长效自我净化能力,彻底实现水环境水资源的可持续发展。把水作为一个生命有机体的系统治水理念,彻底突破传统为工程为治水而治水的治标不治本的模式。



技术推广

    在粤港澳大湾区、经济发达地区树立水生态标杆示范项目,引导市场,同时通过其它重点示范项目引导市场。比如改革开放40周年的深圳前海水生态示范项目,澳门回归20周年的珠海横琴系列水生态示范项目,湖南衡阳全国创卫农村水环境水生态农村项目等等。目前,在华南、华东、华中、西南等水网发达区域均已树立标杆示范项目,星星之火,将成为燎原之势。


(粤港澳大湾区的明珠—横琴国际休闲旅游岛的星乐都露营度假小镇,和源生态为其中心景观湖体构建稳定自净的低碳沉水生态系统,打造水清水美水乐的高端水生态景观,为人水和谐的高端生态文旅画龙点睛。)


市场模式

    加强市场宣传引导,培育市场健康的水生态治理思路,为未来的水生态市场树立专业品牌影响力。一是水治理领域专业论坛的交流分享,如中国水利行业会议。二是环保领域专业论坛的交流分享,如中国环保行业会议、广东省环保行业会议。三是高校与科研院所的专业交流。


技术研发

    练好企业内功,提高细分市场领域的企业核心竞争力。一是为未来的水生态市场爆发打造核心高效专业团队,并具备复制裂变能力。二是在技术方面,和源生态使用的是全生态治理方式,标本兼治,彻底恢复水体自净能力,环保、节能、负碳、富氧。公司拥有一批国内最早从事水体生态治理的技术科研人员,并自主研发集成了最为先进的水体生态修复技术,圆满完成了众多水体生态修复工程,积累了丰富的水体生态现场经验。三是产品和服务方面。和源生态拥有足够的水生态治理与修复的物资储备,公司拥有超300亩的大型生产基地,能随时提供足够的水生态系统构建所需的物种(如控藻溞、水生动物、沉水植物等)。最后在人力资源方面,和源生态拥有一个长期热忱于水生态修复事业的高效专业团队,能提供从研发、设计、施工、运营全过程、全方位的专业服务。


管理创新


企业文化建设:

    公司在企业文化建设方面坚持构建精干、专业、高效团队,创品牌企业、保持可持续发展。公司核心管理团队总经理、副总经理均有大型跨国外资企业近10年的管理经验和水生态行业多年管理经验。核心技术团队均为行业内资深水生态专家。公司技术总顾问为暨南大学水生生物学科带头人、国家二级教授,专业从事水生态30余年。公司工程技术负责人10年以上水生态修复与管理经验。


激励机制创新:

    公司建立健全了一整套员工激励机制以激发员工的潜能,做到“人尽其才、才尽其用、人事相宜”,通过全面评估员工的能力,安排最适合其专长的岗位,使每个人都能充分发挥自己的才能;将物质激励与形象激励有机结合起来,使激励效果能持续保持。公司定期对员工的绩效考核,将员工的奖金与整体效益挂钩,同时公司成立和源合伙持股平台,以股权形式激励优秀员工,充分调动了员工的积极性。


规范管理模式:

    在公司运营管理方面,作为广州市越秀区优秀创新型企业,推荐进入广州股权中心挂牌,按规范化的管理流程及标准全方位规范公司的经营管理。


技术创新研发与知识产权保护

    作为国家高新技术企业,公司非常重视技术创新研发与知识产权保护。公司目前发明专利2项,实用新型专利11项,软件著作权4项;《广东省高新技术产品证书》4项,同时公司通过了知识产权管理体系认证,在知识产权研发及保护方面实行标准化。


坚持有所为有所不为

    公司秉承品质优先的理念,坚持价值服务、坚持长效治理、坚持真生态工程、坚持精品工程,树品牌形象。避免低价恶性竞争。


思想创新


    和源生态“系统论”的生态治水思路,为各行业客户赋能,实现水环境治理从成本中心转化为效益中心的可持续发展轨道上来。


1.赋能高端生态文旅与康养特色小镇。


2. 赋能市政公园、湿地公园水环境治理,打造水清气净的清水人居环境。


3. 赋能高端生态农业的生态清水,自我净化,自我循环回用。


4. 赋能截污后的农村水环境、黑臭河道的生态修复。


5. 赋能生态海绵城市、大湖生态修复。恢复生态自净能力,恢复生态湖体“蓄净用排”强大的生态自净能力。



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编辑 | 小绰诺  审核 | 谷林


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