近日,西安两个环卫项目先后招标,总共17个标包里,15个被本地企业获取,其中8个由物业公司中标。就其中的地方保护问题,作者专门撰文《环卫市场再现碎片化招标!是地方垄断惹得"祸”吗?》进行了探讨。这里再就其中的物业公司跨界,做一些阐述。欢迎交流。
来源:绿谷工作室 作者:谷林
近日,西安两个环卫项目先后招标,总共17个标包里,15个被本地企业获取,其中8个由物业公司中标。就其中的地方保护问题,作者专门撰文《环卫市场再现碎片化招标!是地方垄断惹得"祸”吗?》进行了探讨。这里再就其中的物业公司跨界,做一些阐述。欢迎交流。
来源:绿谷工作室 作者:谷林
近日,西安两个环卫项目先后招标,总共17个标包里,15个被本地企业获取,其中8个由物业公司中标。就其中的地方保护问题,作者专门写文章进行了探讨(推荐阅读:环卫市场再现碎片化招标!是地方垄断惹得"祸”吗?)。这里再就其中的物业公司跨界,做一些阐述。欢迎交流。
近日,西安市碑林区、未央区两大亿级环卫项目先后开标。两项目共17个标包,其中7个包被环境公司、园林绿化公司、清洗保洁公司、城市服务公司获得。另外8个标包,超过总包数量一半,被各物业公司获取,再次凸显出物业企业跨界环卫市场的竞争态势。
根据E20水网固废网之前的报道,物业企业进军环卫市场,由来已久。其中中国固废网最早关于物业与环卫融合的报道是2017年,桑德新环卫正式并购安徽青和物业,正式进军城市服务。后来更多的则是大小物业公司主动跨界环卫的信息。
因为与环卫服务内容天生的接近性,对于物业公司来说,承接一些并不是很大的环卫服务项目时,算是产业链的横向拓展和纵向延伸,也不存在太高的专业门槛。一些物业公司如万科物业、碧桂园物业、保利物业等全国性知名物业,以及一些地方中小物业公司,都积极主动参与环卫+项目,物业公司中标环卫项目的新闻频繁甚至扎推出现。它们,参与的内容多为垃圾分类、垃圾清运、道路清扫与保洁等。(推荐阅读:中小物业企业也来了!纷纷新增设环保相关公司;万科物业只是冰山一角,这些物业大军进环保了解一下;又一!索克物业于河南新设环卫服务公司;物业进军环卫!河北一物业公司中标邯郸环卫一体化项目;物业吃肉环卫只能喝汤?1.5亿昆山道路保洁项目物业又拿大头!)
环卫市场持续火热的同时,国内房地产市场迎来“房住不炒”,冷热的反差进一步促使一些背靠房地产公司的物业公司正式转型环卫市场,以并购的方式实现拓展,试图打造新的业务增长极。
2015年,碧桂园服务就与陕西韩城市政府共同出资成立韩城碧桂园城市服务有限公司,启动城市服务。2020年10月,碧桂园生活服务接连发出公告,先后收购满国康洁70%的股权和福建东飞60%的股权,强势占领环卫市场领先地位。
2021年3月22日,雅生活发布公告,先后完成收购北京慧丰、陕西明堂及大连明日环卫业务、安徽宇润四家公司的控股权,并同时战略入股中航环卫。
4月19日,世茂服务公告:拟以5.06亿元收购深圳老牌环卫企业深兄环境67%的股权。
9月30日,旭辉永升服务集团收购湖南美中环境51%股权......
另有一些物业公司,则以组建自己的环卫服务公司或与专业公司合作的方式,纷纷加码环卫市场。
2021年9月,山东银湾物业集团新增投资企业枣庄银菏湾和枣庄银盛湾两家环卫公司;10月,索克物业于河南新设全资环卫服务公司;11月15日,物业上市公司时代邻里与广州市德润环境科技有限公司(下文简称“德润环境”)实现了股权合作;12月6日,中海物业与启迪数字环卫达成战略合作......
据企查查数据显示,截至2020年5月18日有3322家企业新增了环卫业务,其中195家是物业相关企业,占2020年总量的6%;2020年上半年,环卫市场化服务项目中,由物业公司中标的项目数量约占到整体的20%。
对于这些年关注环卫市场的读者来说,物业进军环卫市场早已不是新闻。现在的问题或许是,像西安项目这样物业跨界环卫,甚至参与数量过半的现象,能火多久?跨界而来的物业公司,未来到底能走多远?
对此,作者曾在文章《从传统环卫到城市服务,6类企业谁将胜出?》中有过描述。从市场状况看来,物业公司的确是跨界环卫的主要力量。但是,进入环卫市场的物业企业多是当地企业,从整体来看,6%的市场份额也并不是一个很大的比例。物业公司中标的项目数量虽然约占到整体市场的20%,可项目也多是一些小项目,服务年限在3年及3年以下,年服务金额在几百万到上千万之间。
另外,虽然物业服务与环卫业务内容相似,但二者在商业模式、服务场景、服务要求、业务管理等方面还是有很多不同。所以,这类物业企业短时间内不太可能在环卫市场大有作为。(推荐阅读:物业进军环卫市场,对市场化环卫企业冲击几何?)
即便如此,物业公司依然引领了跨界环卫的主流——在作者统计的一季度7个跨界环卫的案例中,有两项即为物业公司跨界环卫:一是1月10日,主营业务包括物业服务、购物中心、写字楼等的港股主板上市公司合景悠活收购广东特丽洁环境工程有限公司的50%股权,最终以55%的持股成为其控股股东;二是央企保利集团下属的保利物业与两家公司合资成立保利环境,注册资金一亿元,以环卫服务为基础,布局两翼“垃圾分类+再生资源回收利用”及“园林绿化养护+市政基础设施维护”。
实际上,相比中小物业公司,环卫竞争市场中,真正需要关注,或可改变市场格局的主要应该是如保利环境、合景悠活,以及前述如碧桂园、雅生活、世茂服务等此类具有强大资本优势、政府资源和成熟管理的物业龙头企业。
相对一些本地属性的物业公司,这些物业头部企业,业务遍布全国各地,同时拥有强大的资金实力及房地产开发协同效应,以及更成熟的企业发展、市场推广和品牌营销等经验,而且多以并购的方式,一进入环卫市场便高举高打。如被合景悠活控股的广东特丽洁环境,曾是全国首批特级环卫企业,亦是广东省首批七家特级环卫服务等级企业之一,在广东以及大湾区具有较强的竞争优势。而碧桂园生活,更是一年之内连续收购的康国满洁和福建东飞,此二者均为“环卫年度十大影响力企业”,碧桂园生活也因之一举成为国内环卫市场的领军者。
随着市场的趋势逐步升级,一些物业龙头也已经开始向城市服务转变,并在智慧化的探索方面加大了力度。如:2021年1月,美的物业与盈峰环境签署战略合作协议,并成立盈美城市管家研究院。未来双方将聚焦智慧清洁示范性社区的打造及城市空间运营服务,推进城市环卫、市政维护、物业管理三位一体的创新融合以及智能化、新能源化、无人化的探索与实践;上文提到的时代邻里与德润环境的合作,就明确以城市服务为目标,做好城市综合服务,促进城乡服务一体化。
在大家看来,此类物业龙头,必然会是其他环卫市场化企业的有力竞争对手,未来也将与环卫专业企业,以及依托环卫装备及水固领域企业拓展过来的环卫企业,一起成为引领市场的主要力量。而在国内大市场还没有统一建成的情况下,在财力不充沛、物业城市还没普遍开展的城市和区域里,当地物业企业跨界环卫的现象也不会减少及至消失。
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