【亩均论英雄】“提高亩均效益十法”(九)设计赋值法
亩均论英雄
编者按
今年5月,省政府召开全省深化“亩均论英雄”改革大会,袁家军省长要求高效能推广“提高亩均效益十法”。7月,省政府举行第二次全体会议,要求全面落实“亩均论英雄”改革大会精神,大力推广“提高亩均效益十法”。
本期推出“提高亩均效益十法”(九)设计赋值法。设计赋值法是指充分运用工业设计,提升产品竞争力,赋予产品新价值。
老板电器:以设计之美提升产品竞争力
杭州老板电器股份有限公司是我省工业设计领域示范企业。多年来,企业着力强化工业设计,增强产品附加值和竞争力,不断提升“亩均效益”。2017年,老板电器实现亩均税收146.7万元/亩,亩均增加值610.2万元/亩,全员劳动生产率90.6万元/人·年,分别是全省厨电行业平均水平的3.1倍、4.8倍、5.4倍,R&D经费支出占主营业务收入比重3.4%,比行业平均水平高出0.8个百分点。
以设计之美作为创新之源
该企业于2003年在企业内部成立设计部门,由初期5名设计师发展到目前的专职设计人员83人, 2015年被认定为浙江省省级工业设计中心,2017年入选国家级工业设计中心。企业将设计定义为产品创新之源,强调通过设计创新驱动产品研发,并从注重产品功能设计为主,向注重产品设计之美转变,不断注入新的时尚元素,满足消费者审美需求,也为传达企业价值观、树立企业品牌提供助力。2017年,企业在美国硅谷成立中国厨电行业第一个海外设计研发中心——美国加州创新中心,通过该平台对接全球最尖端的创新设计人才、资源和技术,孵化厨房电器行业的前沿技术和产品,提升企业设计实力和创新效率。近年来,企业产品获设计奖共18项,其中获得设计界“奥斯卡”奖的德国IF、德国红点、日本GDA设计大奖共3项。
以设计产业化推动产品升级换代
近年来,该企业主攻以“两化”深度融合为重点的智能产品、电子产品、高端装备的研发设计,积极研究工业设计相关数字化技术、人机交互技术并搭建相关平台,大力发展产品外观、结构、功能等工业设计服务。推出全球首个智能烹饪系统—ROKI,实现吸油烟机、灶具、烤箱与手机等终端的互联互通,推动厨电产品迈进智能时代。企业通过设计的产业化,提高工业设计水平,推出时尚、艺术、科技有机融合的厨电产品,有力提升产品附加值和市场竞争力。企业连续8年取得营业收入复合增长率30%,实现从单品到系统,从厨电到厨房,从产品智能化到用户体验场景化的分阶段智能化转型升级。
雅莹集团:设计引领品牌建设
提升“亩均效益”
雅莹集团股份有限公司多年来坚持“设计引领品牌建设”,以市场为导向,注重提升设计能力,提高产品附加值,成功培育EP、雅莹YSYING等业内知名服装品牌,企业“亩均效益”水平不断提升。2017年,集团实现亩均税收175.4万元/亩,亩均增加值611.8万元/亩,全员劳动生产率43.1万元/人·年,分别是全省纺织服装行业平均水平的5.2倍、4.7倍、3.8倍,R&D经费支出占主营业务收入比重2.9%,比行业平均水平高出1.8个百分点。
产学研合作,提升设计能力
该企业拥有6000平方米的设计中心和一支140余人的创新研发设计团队,涵盖服装设计、艺术设计、工业设计、服装设计与工程、室内设计、视觉传达设计等多学科,团队具有专业素质高、经验丰富、创新能力强等特点。为增强企业研发新技术、新产品的持续创新能力,企业与东华大学、浙江理工大学、中国美术学院等多所高校深入开展产学研合作,联合建立校外重点教学实践基地。同时加强国际交流,与日本、韩国等国外设计工作室开展新面料、新款型、新技术的研究与应用,于2014年在法国注册成立设计工作室,整合国内外设计资源。企业每年在产品品类创新上实现25个大类、80个小类的服装及服饰品的研发设计,在国内女装行业占据竞争优势。
强化创新,塑造品牌形象
企业在渠道建设、顾客体验等方面不断创新,建立电子商务C2M平台和会员制度,通过大数据对客户进行购买行为分析,区分不同消费者群体的需求特点,从而确立品牌的设计、研发方向。在2015年意大利米兰世博会上,作为中国馆唯一指定服装品牌,进行中国馆馆服的设计研发,将刺绣、书法、篆刻、印章等艺术手法运用到现代服饰设计中,实现东方美学与现代时尚的融合。多年来,企业通过时尚、艺术、科技的创新结合,以贯穿顾客需求及体验式设计全过程为核心,打造现代品牌时装企业,EP雅莹从2008年开始销售突破10亿元,成为国内成熟女装领域的领军品牌。2017年,集团旗下品牌总销售额52亿元,上缴税收5.56亿元。
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