对话 | 越纯粹，越有信心，“相信未来”在线义演何以成就“现象级”？
导 读
“相信未来”在线义演如何为文娱行业提振信心、成就“现象级”关注？影视前哨（ID：yingshiqianshao）对话高晓松、李捷。
文 | 黎河
“相信未来”在线义演终场“未来有约”在昨日（5月10日）落下帷幕，叶蓓、黄觉等73组音乐人亮相。而温拿乐队一首《朋友》则为持续数小时的公益义演画上了句号，“你为了我，我为了你，共赴患难绝望里，紧握你手，是朋友……”
据统计，四场公益义演参演音乐人170余组，在线观看总人次达到4.4亿，全网热搜280余个，微博话题#相信未来义演#阅读量突破46亿。从第三场起，义演还在中国国际电视台网络频道（CGTN）、新加坡media Corp、马来西亚Astro电视台进行全球直播。不管是这些令人印象深刻的数字，还是一首首重新镌刻进大众记忆里的歌曲，都为华语乐坛、乃至于全球音乐史添上了一个难忘的重要注脚。正如知名音乐博主迟斌评论道：“（相信未来）算是一次可被记载流行音乐的大事件了，今后会被不断提起，历史会证明这一切。”
真实、热爱与相信未来
“总有品牌支撑我们往下走”
真实的情景最动人，也最能回归到公益义演的初心。
从观众的反应看，这场“仓促”的演出正在释放它前所未有的能量。不管是周迅在丢垃圾的路上对着路边转角镜，自拍演唱《天涯歌女》；还是王菲坐在钢琴旁，伴着常石磊的琴声唱了改编版《人间》；或是老狼临时组起了乐队，唱了那首被称作“回忆杀”的《恋曲90》；还是朴树宅家用VLOG式的多视角带来一首温暖的《Never Knows Tomorrow》……这些表演在当下这个特殊的时期，正在成为一种真实的力量，去召唤、去传递些什么。音乐评论人摇滚客说，“华语乐坛从未像今天一样团结；华语音乐也从未像今天一样充满力量。”
“我觉得观众喜欢这个内容形式是因为它真实，不像在综艺节目、演唱会看到艺人被妆容、台本所包装，他们回归到了最真实的状态。”在阿里文娱电影演出业务总裁、义演组委会成员李捷看来，这次“相信未来”公益义演中，不管是大家选择的歌曲、甚至为了表演而专门设计曲目等，或是每个人随性而情感自然流露的状态，都让音乐传递信心、唤起共情的功能发挥到了最大。
在连续四场表演中，包括流行、古典、新锐、摇滚、民谣、说唱、电子乐等各种类型的音乐都集合在一起，成为一场接一场简单却盛大的演出。“相信未来”在线义演总策划、著名音乐人高晓松说，“所有人进来第一句话就是说这个真的是‘有生之年’，有生之年还能见到这么多年的老伙伴在一起来做这件事，大家都非常感动。”
“当音乐响起，所有的音乐人不计得失地为大家带来音乐时，我们就会不由自主的相信未来。”乐评人优作提到。从“拯救生命（LIVE AID）”到“ONE WORLD”，再到“相信未来”，在全球的音乐历史上，中国也有了自己的公益义演品牌，而且在表演质量上，不仅有规模众多的华语音乐人，导演团队等也都是顶尖。
“这个节目是留一个美好的纪念，不一定再往下做，但是‘相信未来’这四个字，以后是不是在音乐圈，把这个品牌在公益方面有些传承。”李捷提出了一种具有可能性的展望。品牌的意义在于传承的力量，当面对特殊灾难，170余组音乐人集合在一起，“人类命运共同体，很多精神的东西就是传承，我们不希望有灾难，当有灾难的时候，总有这样的品牌支撑着我们往下走。”
“时间是唯一的困难”
高效迅速推进背后最需要的是什么？
“成了。”
当阿里文娱的团队收到第一集素材时，有人便在工作群里发了这个信息。“我当时看到素材特别感动，其实文娱行业很多人很出色，但是媒体舆论上很多负面的东西。王菲、那英、汪峰等很多音乐人，（他们）积极配合的程度，超出我们的想象。对于公益义演本身，我们没奢望它特别高的播放量，就觉得做点事情，中国人应该有自己的东西。”
意料之外的是，最后的呈现效果远远超过了团队的预期，但这完全是阿里文娱团队和其他团队共同与时间赛跑换来的。如高晓松所言，“唯一的困难就是‘时间’。”
何以成功？
“这次从发出倡议书到今天播出，只有十几天的时间，再去掉开始的沟通时间，后来的后期制作排播，实际上留给音乐人的时间就只有短短几天。”高晓松在首场公益义演直播中提到，从开始有想法到最后直播，中间包括了沟通、录制、剪辑和宣发等各个环节都必须在很短的时间内完成。短短几天，需要的不仅仅是一套高效运转的方法论，也需要所有人毫无保留的热爱与相信。
“大家都非常信任，初心非常正。”所有人都用一个超乎寻常的速度来支持一件事情。任何一个不可思议事情的发生的背后是多个力量汇聚在一起的。据李捷透露，“很多人甚至没有接到我们正式的邀请函，一个电话、一个微信就来了。很多音乐人是在‘三无’（无播出时间、无播出形式、无播出地点）的状态下，就全身心地相信。”
除此之外，接下来进一步推动的也是阿里文娱在具体执行上的能力和效率。大麦、优酷组织打通、业务协作的高效能也是促成演出迅速落地的重要原因，这是阿里文娱特有的组织生态优势，内部组织能快速拉通，线上线、线下生态高效协同。在这次的义演中，大麦负责项目执行，包括艺人统筹、项目宣推、平台对接，优酷负责内容制作、演出播出。
“刚好这次的这个形式是非常需要线上线下整体整合，两者缺一不可。这次虽然时间很短，但我看到很多行业对这次的内容彩排、编排，制作的质量和传输数据的质量是认可的，这点也是我们的力量。”李捷回答了“为什么义演是阿里做”，“因为我们线上线下打通的能力，执行能力。未来也会有新的模式，它一定不是线下演出的复制，它是另外一种创新形式的线下演出。”
5月4日晚，阿里文娱电影演出业务总裁李捷（前排右五）与义演项目组成员合影。
这样强执行、高规格的推进，其实都源于背后的热爱和相信。从一份倡议到四场优质线上演出，从几家平台的努力到全行业的正能量体验，这次义演的推动意义比想象更大。也正因如此，李捷说，“很多事情有因果关系，因为我们做了这个决定，所以才会这么顺利。”
从表演到工作本身都是纯粹，“相信未来”公益义演有三个原则使其成为特别的、能被历史记住的一次行动：第一没有任何商业、募捐；第二所有音乐平台全部开放；第三不限制任何的参加艺人。
“因为信任，所以简单。”阿里这句内部名言在这次的任务执行中频繁回响。而经过这次公益义演后，这句话又有了新的扩展，李捷说，“我觉得是因为热爱不知疲倦，因为相信我们才有未来。”
新合作、新创造
文娱领域产业的未来更值得“相信”
后疫情时期，文娱从业者应该如何自救？
“最重要的还是平台的价值，因为平台这么多年是靠着音乐人才发展到今天，所以出现困难的时候，平台应该首先站出来，给音乐人们提供新的舞台。”在高晓松看来，如果市场演出停摆了，平台应该伸出手来帮大家一起渡过难关，因为平台是音乐人们的创作，音乐人们的劳动让这些品牌成长起来。
在某种程度而言，一方面，“相信未来”公益义演是从精神上提振了行业复工复产的信心，让所有人和影视从业者通过音乐看到力量，看到真实的东西，这种信念是很重要的；另一方面，平台和音乐人的相互助力，正在成为后疫情时期行业复苏的力量所在。新的合作模式、表演形式以及美学价值都让“相信未来”公益义演成为当下文娱领域产业的重要一笔。
“相信未来”公益义演的成功举办，为“在线演出”在未来的创新和边界开拓打了一个样。阿里文娱旗下的大麦和优酷也联合发布了“平行麦现场”计划，帮助那些主要依靠演出为生计的独立音乐人、乐队、乐手们，为其免费提供高质量的演出现场和服务，以直播和录播的方式推广高品质现场音乐，演出所得大部分给到音乐人。李捷认为，“我们要在线上创造一个平行世界，它跟线下的用户体验、视觉、音效，包括他的舞台感要完全地保持一定水准。并且会有创新，让互动模式更发达，用户的观演体验也会更好。”而基于此，数字专辑、数字影像等形式的丰富会助推整个演出行业完成更大的数字化转型升级。
这次义演的启示意义也在于此，原来平台与艺人是相互成全的，文娱行业内的视频与音乐也可以多方互动，各个平台之间也能抛开门户之见共同打造“能被历史记住的作品”。李捷说，“在这次疫情中。音乐人站出来做的这件事情，同样是做我们（平台）该做的事情，这种东西未来可能不叫‘相信未来’，会有其他的品牌都能够延续下来。”
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