三顿半和小家电品牌火鸡电器获融资;DTC 营养补剂品牌 Care/of 被拜耳收购 | 品牌日报
日报速览
三顿半完成过亿元 B 轮融资,将用于供应链改造升级、品牌建设新品研发
厨房小家电品牌火鸡电器获数千万元 A 轮融资
DTC 营养补剂品牌 Care/of 被拜耳收购,估值 2.25 亿美元
植物基饮料冲剂品牌 Laird Superfood 提交 IPO 申请,拟筹资约 4000 万美元
PRADA MODE 私人文化俱乐部与导演贾樟柯合作在上海荣宅举办
Shake Shack 发布 2020 Q2 财报,营收 9180 万美元,同比下降 39.9%
新消费
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火鸡电器由创始人王强成立于 2018 年,以消杀品类切入厨电市场。王强此前曾是老板电器的 CTO、创新研究院院长和设计总监。火鸡电器旨在生产注重用户健康需求的创新类厨电产品,与现有的厨电品牌形成差异化竞争趋势。目前采用「用户共创」的产品研发模式,基于明晰的用户痛点进行研发。
火鸡电器首个进入市场的产品是 2019 年 4 月推出的「智能消毒刀架」,也是火鸡电器旗下的第一个明星产品,当月就创下了 100 万的销售额,此后每月销量呈倍增长,峰值月出货量超过7万台。据悉,火鸡电器在 2020 年上半年同比增长 1000%以上,其中智能刀筷架产品累计销售量超 30 万台。
火鸡电器目前产品价格在 399 元至 1599 元之间,其中智能消毒刀架售价为 399 元。品牌表示未来将在产品层面持续聚焦消杀品类。
DTC/出海
拜耳发言人 Dan Childs 表示:「对两家公司来说,这次交易都是重要的里程碑。我们相信,这种模式和产品类型有能力扩展到传统零售渠道,因为我们的目标是吸引新消费者。拜耳计划通过新渠道、新品类和新市场来发展护理和保健业务。」
Care/of 2016 年在纽约成立,创始人为 DTC 男装品牌 Bonobos 前营销副总裁 Craig Elbert 和拥有丰富互联网及医疗创业经验的 Akash Shah,他们发现消费者不知道如何挑选适合自己的维生素,或是不知道该信赖哪个品牌,因此通过线上问卷形式,从生活饮食习惯、服用习惯等维度收集消费者数据,利用算法匹配合适的维生素等营养补剂,产品和用户体验上都变得更具个性化,省去了要自己搭配和选择营养补剂的复杂流程。
目前,Care/of 提供维生素等营养药片、营养即饮冲剂、植物蛋白粉等产品,提供为期 30 天的量,用户可自由组合搭配购买。近些年,美国个性化营养品市场持续火热,包括 Care/of、Persona 和 Ritual 都受到资本和大公司的持续关注。
Laird Superfood 由冲浪健身达人 Laird Hamilton 创立于 2015 年,主打植物基与功能性的饮品冲剂。目前 Laird Superfood 有三条产品线,分别是分多种口味的咖啡奶精产品、优质咖啡豆产品,以及专门补充水分和电解质的 Hydration 冻干椰子水系列。除三条产品线之外,Laird Superfood 还推出了椰子糖、蘑菇类产品等,均主打功能性场景。Laird Superfood 的产品线都应用到了一种名为 Aquamin 的超级食物——一种含有 72 种微量元素红色海藻,为 Laird Superfood 旗下产品带来很高的附加值。
Laird Superfood 产品通过官网及亚马逊销售,线上渠道约占销售额 60%。线下渠道中,Laird Superfood 已进入全美约 5500 家零售店,包括 Costco 和 Whole Foods。2019 年及 2020 年上半年,Laird Superfood 分别实现了实现了 1310 万美元及 1110 万美元的销售额。
2019 年 1 月,Laird Superfood 还曾获得由 WeWork 领投的一笔融资,金额总计为 3200 万美元。2020 年 4 月,Laird Superfood 获达能集团旗下的投资部门 Danone Manifesto Ventures 投资 1000 万美元。
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成熟品牌
PRADA MODE 私人文化俱乐部与导演贾樟柯合作在上海荣宅举办
8 月 31 日至 9 月 1 日,Prada 在上海荣宅举办与导演贾樟柯合作的 Prada Mode 私人俱乐部活动。荣宅曾经是一个私家别墅,是当年的「面粉大王」兼「棉纱大王」荣宗敬的故居,已有近百年历史。Prada 耗时六年时间将其修复,在 2017 年向公众开放,之后曾数次举办 Prada 的时装秀和艺术展览。
Prada Mode 私人文化俱乐部是一个专注于当代文化的流动社交俱乐部,为会员呈现独特艺术体验,以及音乐、餐饮体验和主题对谈等活动。Prada Mode 从 2018 年开始,曾在迈阿密、香港、伦敦、巴黎四个城市举办,均邀请知名艺术家、学者及文化名人来进行策划和活动呈现。
本次上海站为其全球第五站,主题为「面MIÀN」,由导演贾樟柯构思并呈现。他提到灵感来自于荣宅上一个主人的背景,也来自其多重含义:「它可以是由小麦研磨加工做成的食品,是几何学中一条线移动所生成的形迹;也可以是一场会见,是事物的表面,是人的面孔。」
活动内容除了展出贾樟柯的摄影和多屏影像装置作品,还包括了贾樟柯家乡山西汾阳的传统面食餐饮体验,以及 90 年代迪斯科舞厅氛围的音乐派对。还举办了围绕文学、电影、建筑等主题的四场文化对谈。
7 月 30 日,Shake Shack 发布 2020 Q2 财报(截至 6 月 24 日)。
营收:9180 万美元,同比下降 39.9%,主要受全美范围内的抗议以及由于疫情导致的线下门店暂时关闭的影响; 净亏损:1803 万美元,占营收的 19.6%,去年同期净利润 1117 万美元; 渠道:Q2 75% 的总收入都来自线上销售,是 2020 Q1 线上交易额的两倍以上。其中,该公司官网及官方 APP 成为增长最快的渠道,其数字渠道自 3 月初起迎来超过 80 万个新用户,是去年同一时期的四倍以上。
由于受到疫情的严重冲击,Shake Shack 宣布撤回对于 2020 财年的预测。
Shake Shack 在第二季度总共新开了 5 家门店,其中 4 家在美国本土,一家在上海虹桥国际机场。Shake Shack 称希望于 2020 年底之前在美国新开 6 至 11 家线下门店,但是由于疫情影响这个计划可能会被延迟发展。同时,该公司称有望在 2030 年前在中国大陆开设 55 家门店,目前已开设 5 家。BRANDSTAR
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