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大林天地于林:从新疆棉闹剧,看国潮品牌崛起

编辑部 数字营销市场 2022-08-28


这是本刊的第1366篇原创文章


最近“国潮风”可谓是爆火了起来。

谈及爆火的“国潮风”,还需要从愈演愈烈的新疆棉闹剧事件谈起。新疆棉事件爆发后,H&M为首的BCI组织成员品牌如“过街老鼠”,其在中国区域市场经营惨淡,而李宁等国内品牌却气势如虹,市场表现看涨。

经此事件,以H&M、耐克等海外品牌抵制新疆棉引发的热点事件,正在逐渐改变国内服装市场的消费生态。伴随着各大主流媒体对新疆棉的发声力挺,以及各大电商平台对前述海外品牌的下架,一股支持国货的浪潮正在消费者群体中持续涌动。

基于此,数字化品牌营销公关专家、大林天地创始人于林与我们谈了谈在“国潮当道”的大环境下,以及新疆棉闹剧之后,海外品牌应该摆正好自己的位置,尊重中国市场,才能维护和巩固品牌形象。

大林天地创始人 于林


 

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本土化部署,是国际品牌的生存之路

国际快时尚品牌在中国的日子越来越不好过了。

因为抵制新疆棉,H&M在中国面临着严重的生存危机。3月31日,H&M 发布最新声明称公司对中国市场的长期承诺“依然坚定”,并将致力于重获中国消费者信任。公司希望做“负责任的采购者,不论在中国还是世界其他地方”。然而面对这则新声明,中国网消费者并不买账,认为 H&M 依旧在避重就轻地忽视核心问题。

于林解释:“时至今日仍然有一些国际品牌,还是带着傲慢与偏见的有色眼镜看中国。这些傲慢无知的国际品牌的问题,不只是在中国发生,在全世界很多国家都出现过,也都发生过被抵制的声讨,并且我相信之后还会发生。”

归根到底的问题在于,国际品牌去到一个国家,做决策的人没有深刻了解和洞察那里的文化和风土人情,因为不了解,所以就不会发自内心的尊重和友好的对待别国及消费者,就导致出现问题成为一种必然。

于林补充道:“国际品牌如果想要一个国家的市场,赚当地消费者的钱,就一定要充分融合,从高层决策团队、市场战略、品牌战略、公关策略等都要充分的本地化部署。”


谈及本土化,首先我们要梳理一下关于新疆棉闹剧。

为什么说这场事件是闹剧呢?是因为《环球时报》记者曾获得了相关材料,为了以“强迫劳动”概念“以疆制华”,反华势力处心积虑,除通过发布报告、召开听证会等多种伎俩污蔑、打压中国棉花企业外,还施压Nike、Adidas等欧美知名企业配合其表演,并逼迫瑞士“良好棉花发展协会”(BCI)选边站队,致使BCI承认新疆棉纺织行业存在“强迫劳动风险”,最终决定无限期停牌新疆地区“良好棉花”认证。

今日的中国已今非昔比,消费者意识也不断提升。于林说道:“伴随着频繁的出国旅行和不断开阔的眼界,新一代年轻中国消费者正摆脱被冒犯而不自知的局面,开始有能力识别社会营销中的不公正现象,并借助社交媒体进行发声。海外品牌要想真正打开中国市场,还需真正做到融入中国市场,尊重中国市场。只有更加细腻、周到、平等地对待消费者,才能维护和巩固品牌形象,继续在中国市场上占有一席之地。”

对于那些海外品牌来说,一边赚中国人的钱,一边抹黑中国,注定是自食其果。对于国际品牌来说,要想在中国站稳脚跟,必须审视自己的位置,看清事实的真相,切勿以“吃饭砸锅”的心态来抹黑真相。




国货品牌要做强,必须扎实“品牌建设”

14000公里,这是中国距离美国直线距离。

隔着太平洋相望的国际品牌美国总部决策团队做出的有关中国的决定,往往存在问题或者很难接地气。

这次的新疆棉闹剧,也从一个侧面充分的证实了这一点,BCI上海代表处26日在其微信公众号“BCI良好棉花”发布声明称,中国区项目团队严格遵照BCI的审核原则,从2012年开始对新疆项目点所执行的历年第二方可信度审核和第三方验证,从未发现一例有关强迫劳动的事件。就说明了应该让在一线的人做出决策,用当下互联网公司的说法,是应该让听得到炮火的人做决策。

关于国潮的崛起,于林有着自己的看法。他认为,此次闹剧,对国际品牌来说具有非常深刻的教育意义,国际品牌是时候好好的反思和改正了。

但也表明中国消费市场日趋理性,国货品牌不断成熟,国潮崛起,消费者之前对品牌崇洋媚外的消费心态也在不断转变。虽然势头是好的,但是国货品牌一定要居安思危,珍惜好眼下的历史机遇,不要让“国潮”变“国嘲”。


在今天,国货品牌要做好做强,必须依靠数据、科技支撑、系统化的做扎实品牌建设,维护好品牌声誉。

于林说道:“品牌不应该为了一时的吸引眼球,蹭一波流量,盲目的瞎折腾,毁坏了整体的品牌形象。好的一面来看,在很多领域,世界最大的消费市场在中国。但是在核心科技领域,我们依然有差距,之前我与一位中国的时尚集团上市公司董事长聊天得知,他们采用的一些高档服装的面料原材料是出自中国,但要送到日本,用日本的工艺来处理后,再身价倍增的卖回中国,由中国工厂再做成服装。”

这说明,在某些领域的核心技术,还需要努力突破。所以国潮品牌,不是喊口号能喊出来的,更不是只靠天价广告、明星代言就砸出来的,是要加大人才体系建设、加大科研投入,做好产品,做扎实基本功再通过合适的品牌营销配合好消费者教育和用户运营,实现裂变倍增的一个过程。
 


重拾文化自信,品牌才能走的更远

国潮,无论是哪个行业都没有固定的形式。

谈到“国潮”,就不得不谈起国内顶尖服装品牌——李宁。李宁是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌公司。2018年参加纽约时装周的李宁,以“悟道”为主题,推出一系列红底白字类似印章的“中国李宁”卫衣,这一波营销的成功,也使得一些其他品牌也纷纷推出自己的国潮风。

很多人对“潮”的理解大多数是与外国文化连接,是一种文化自信的缺失。于林说道:“而随着中国综合国力的崛起,越来越多的年轻人拥有强烈的民族感和自豪感,他们开始崇尚国潮品牌。‘国潮’的盛行不仅意味着本土文化的崛起,同时也意味着一种刺激消费的力量正在强势涌入市场。”


无论是快时尚品牌,还是餐饮品牌,中国设计师开始在自我的文化中找寻自己的语言。这次李宁的崛起,让我们看到了中国品牌的崛起,也看到国潮品牌的崛起。

当下中国,涌现出了许多优秀的国货品牌,其中优秀的代表可以被称之为国潮之光。其使用感受、技术工艺、服务而言实际上已经不输任何国际品牌,具有典型代表的品牌有广汽传祺、华为、小米、李宁等。

站在时代的浪潮下,品牌要有站在潮流的过程中始终坚持创新的态度。于林以传祺M8车型为例,向我们解释道:“根据我多次乘坐的感受,客观的讲传祺M8其舒适度和智能化及行车品质方面绝对不输埃尔法,埃尔法在日本20多万人民币的起步价,在中国提车价格却高达百万级,传祺M8在国内的售价是不到18万的起步价,这两者在中国的市场价格差距主要是因为品牌溢价,而这种溢价我相信随着国货品牌和国人文化自信的不断提升,之后更多的消费者会选择物美价廉的国货品牌。”

总而言之,国潮品牌是一种精神、是一种文化、是优秀国货的代表,但又不仅如此。国潮品牌更是国家伟大复兴之潮、国家文明富强之潮、国家文化自信之潮的重要组成部分。所以,成就国潮品牌,就是成就我们自己。
 
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END



撰稿丨刘照龙
 责任编辑 | 王钰祺
审核主编 | 王林娜


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