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关于Snøhetta
挪威Snøhetta建筑事务所从设在啤酒馆楼上的籍籍无名的小公司发展成享有国际声望的知名设计企业。凭借多个优秀设计作品，公司陆续在世界主要建筑评选中斩获殊荣。设计涵盖内容广泛，包括建筑设计，景观设计，产品设计，工业设计等。
关于设计
“我们通过在创造过程中营造对话机会，提供了公共所有权的条件；而具备了公共所有权，也就实现了交互和参与。”
“我们作品的核心，是社会可持续性的承诺，塑造建成环境以服务于人道主义。”
------罗伯特·格林伍德（Robert Greenwood）
斯诺赫塔建筑事务所（Snøhetta）合伙人、总经理
关于作品
挪威国家歌剧院，奥斯陆，挪威
野生驯鹿观察站，斯诺赫塔，挪威
上海大剧院，上海浦东，中国
图片|世界建筑
本期UDL非常幸运采访到一位曾在奥斯陆snøhetta工作过的小姐姐，那么，她在snøhetta的体验如何，工作如何呢？
《UDL》:最初为什么选择Snøhetta？
因为在挪威读书，Snøhetta又是挪威最国际化最有名的建筑公司，所以对Snøhetta一直都很好奇。最后终于有机会能去⼯作还是⾮常幸运。
Snøhetta成⽴于1989年，总部位于挪威奥斯陆，它拥有超级无敌海景办公空间；同时在美国的纽约，旧⾦山，瑞典的斯德歌尔摩，法国的巴黎，奥地利的因斯布鲁克， 澳大利亚的阿德莱德，新加坡和中国的⾹港都有分部。
Snøhetta跟BIG是完全不⼀样的模式。Snøhetta是⼀家追求质量而不是追求数量的公 司，（当然BIG的设计质量也很高）它的每⼀个项目大多都是经过很长间的反复推敲，对建筑的材料，空间的利⽤用和与使用者的关系以及跟城市的关系都有其很成熟的设计态度和⽴场。在这⾥进行的竞赛类的项目也都是经过讨论斟酌之后才进行的。
Snøhetta的办公室在海边，办公环境绝对一流。世界上少有的建筑公司能有那样的奢侈美景办公空间。因为面对着大海工作，心情会觉得很舒畅，呵呵，可能这也是选择来Snøhetta工作的原因吧。
同时因为我去工作的那段时间正好有一个上海的大歌剧院的竞赛项目。我觉得做为 一个中国⼈人来说能在挪威奥斯陆跟挪威团队做一个中国的地标类项目，本⾝就是一件很有趣也很具挑战的事情。
《UDL》：你是如何应聘进入Snøhetta的，介绍一下经验吧
去Snøhetta是因为前实习老板的推荐信。（在挪威找工作有当地人的推荐很重要。） 而且在Snøhetta工作之前曾经在哥本哈根的BIG实习。
《UDL》：在Snøhetta的工作模式是什么样的？
Snøhetta跟BIG是完全不一样的策略。拿实习生的数量来说，BIG的实习生能占到正式员工的四分之一吧，哈哈，Snøhetta一年只有两三个实习生，所以不能大批量“轰炸式”得做竞赛。除了甲方直接委托的项目之外，参与的竞赛都是比较有把握的或者是国际邀标的竞赛。
工作模式的话，每一个小组里面的人数很少。例如做上海歌剧院这种超过10万平方 米的大型项目，组里也只有三个人，其实工作强度很大。项目负责人Thomas Fagerners非常会控制进度，是位非常有经验的建筑师，他主张坚决不做无用功， 所以最终项目结束时会觉得工作效率很高。
总体来讲我认为Snøhetta推崇的不是单纯靠时间堆积工作量来制胜的⼀一种高效工作模式。 ThomasFagerners跟我说过甲方买我们的是我们的设计概念和项目理念而不是堆积起来的工作量，真的不能更认同。在很多国际竞赛中，Snøhetta的方案更多的是一 种理念，是一种statement,是一种manifesto。
在Snøhetta工作能接触到很多高品质高定位的国际顶级建筑竞赛。而且会接触到从 项目开始概念阶段到最后施工图阶段的各个阶段，所以对个人的锻炼是全方面的，不仅仅是会建模会画图，更多的是怎样整合一个方案，阐述一个方案，是一种全方 位的提升。
《UDL》:Snøhetta 的工作流程能简单介绍一下吗?
第一，对于竞赛类项目，首先是概念模型阶段，这时候往往是组员最多的阶段，以brainstorm 为主。一般会是Rhino, grasshopper, 手工模型或者3D 打印的概念模型。接下来会跟很多同事讨论，最后决定一个方向进行深化。第二个阶段是深入阶段，空间平面的组织和图纸深入，用的软件以Rhino, AutoCAD居多。最后是成果阶段，深入文本，模型制作以及效果图的跟进。Snøhetta跟MIR合作得很多，但是MIR跟国内的效果图公司不一样，需要提前一个月甚至更早提交完成的Rhino 3D 模型，所以需要很早定方案，交图前一夜改方案这种事情在Snøhetta基本不会出现。
第二，对于非竞赛类委托项目，首先会和甲方一起workshop, 如果一次workshop达不成共识需要几次workshop。在workshop中，甲方有绝对的自由，他们也可以参与概念模型的制作，讲述业主自己需求的建筑空间。举例，Snøhetta 曾经为一家律所做设计，有一次公司出现了30几个律师一起参加workshop，是很有趣的场面。接下来团队会整合总结workshop的结论，然后进一步深化方案。然后会分阶段性得跟甲方汇报。使用的软件主要是Rhino 和 Revit。
《UDL》：你觉得Snøhetta和其他建筑公司最大的不同是什么？有什么特色？
Snøhetta除了有建筑设计师之外，还有景观设计师，室内设计师，工业产品设计 师。它其实是一个分支比较多的建筑公司，它除了做建筑，景观，室内设计之外， 我觉得最大的特色是它的产品设计。在奥斯陆总部产品设计师有大概20多人。
挪威现在发⾏的货币是Snøhetta设计的，包括银行DNB的银行卡也是Snøhetta做的。 她的产品和工业设计能够帮Snøhetta打造更好得品牌形象。她不仅是一个建筑公 司，Snøhetta更是⼀一个很多元化的设计公司。
Snøhetta的室内设计做的也非常成功。
Holzweiler是⼀一家挪威当地新锐设计师主打的时尚品牌，非常注重服饰的材料和质地。2018年巴黎时装周Holzweiler的展厅就是 Snøhetta独家打造的。
Aesop是一家澳洲的纯天然护肤品牌，它在挪威的两家门店都是Snøhetta做的室内设计。包括去年2017年在伦敦新开的一家Aesop门店的室内也是Snøhetta操刀设计的。
Snøhetta的另一大特色，就是层级很不明显，当然这是挪威的公司比较普遍的特色。这里没有老板的单独办公室，老板不会坐在一个比较私密的地方，所有partners,
directors, project leaders都是跟员工坐在一起的，share一个比较大的空 间，层级感比较弱。
Snøhetta尤其是挪威的建筑设计公司，很多项目是在处理跟周围环境的关系。例如位于挪威北部北极圈以内的svart hotel，除了在能源处理上它独开先河，同时设计也很注重和⾃自然环境的变幻莫测的关系。
《UDL》：你有参加过非建筑设计的项目么？
我参与过一家在奥斯陆市中心耳机店的室内设计。我参与这个项目大概一周时间， 主要负责的是耳机店放置耳机的架子的设计。这是我参与过的唯一的一个非建筑设计类项目。
《UDL》：在Snøhetta有发生过什么有趣的事情么？
比如说去模型室做推敲模型，突然会发现大老板也在非常认真得跟你一起做模型。 还比如deadline的时候，partner默默打开了cad开始帮忙画平面。我觉得这可能是在 很多公司非常少见的，但在Snøhetta就会出现的事情
《UDL》:你会选择一直在Snøhetta工作么?
如果再有机会我肯定非常非常希望回去工作。
Snøhetta总体来说是⼀一个很放松，很活跃，很舒心的公司。因为员工年龄都偏⼤大，并且很少有人员的调动，所以很少有刚好合适的工作机会。
《UDL》：为什么选择离开Snøhetta？
离开Snøhetta是因为我是临时合同，同时中国项目进展得也很缓慢，所以选择离 开。而且Snøhetta没有那么多员工的调离，很少有合适的空岗位留给我们年轻人。
Snøhetta的落地项目相对比较少，概念项目会更多一些，Snøhetta很少做商业类的 住宅项目，更多的是文化类的地标建筑。对于现阶段刚开始工作，能多积攒一些实际建造的经验很重要，这也是离开Snøhetta的原因之一。
基于项目的质量，工作的强度，Snøhetta总体来说是一个相对比较完美比较理想化 的公司。我觉得找机会吧，如果在未来有机会，肯定还是非常想回去工作。
《UDL》：在Snøhetta工作，你觉得国内外设计师做设计有什么不一样的套路或程序么?
Snøhetta最明显的一点就是它是一个没有套路的公司。因为在Snøhetta每一个设计师都很有话语权，不同的设计师做不同的项目想法肯定不会完全一致，这也体现了 Snøhetta的多元化。她很注重每一个设计师的想法，有一种无招胜有招的感觉。
《UDL》：听说Snøhetta的工资不错，大概是什么样子的呢？
相对大多数挪威的建筑公司工资水平，Snøhetta的工资其实是偏低的。但相对国内 的工资水平来讲肯定是高的，尤其对于刚毕业刚起步的设计师来说，这边的待遇算很优厚了。
《UDL》：对于即将工作的朋友或者想去国外工作的朋友你有什么样的建议？
我觉得工作可能跟学习是不完全一样的，而且每一家公司的发展策略和设计师的工作状态都是不一样的，所以我认为，第一点是得先认清什么样的公司或者什么样的工作模式，什么样的生活状态是自己适合的，然后再去选择一家与之相对应的公司。 争取在一个喜欢的团队里做到自己喜欢的项目，我觉得这一点也很重要，因为每家公司的特点都不一样，只有找到一家合适自己的公司，才能做的开心，工作的时候 只有开心才能高效。
第二点，在工作中一定要踏实肯干，不管是在什么样的公司工作，对于刚毕业的同 学来说，第一份工作其实是一个打基础的阶段，在学校我们学习积攒的经验，对软件的使用能力都是很不够的。磨刀不误砍柴功，就是一定要把兵器磨好，把该学会的软件练习得熟练，这是很重要的基本功。不管在哪家公司⼯工作，包括PS, AI,RHINO,REVIT等这些基础的软件都得高效熟练使用。
第三点是工作的时候需要提高效率。可能是国内工作的朋友们的一些通病，习惯性加班。除了不可抗的项目管理因素之外，其实主观的原因之一是单位时间工作效率 偏低。我周围身边的北欧同事，工作时间虽然很短，但是效率非常高，他们工作的 时候非常专心。
对于想来国外工作的同学或者朋友的话，我可能会建议大家先从大一点的公司开始， 这样的话会对未来的发展帮助比较⼤大。可能Snøhetta是个例外吧，中国人很少基本没有，但其实在BIG,MVRDV,UNstudio这些公司工作的中国人还是不少的，工作机 会也相对较多。在大公司积攒一定的经验熟悉当地的工作模式之后再去规模小一些， 项目比较有趣的公司会更有优势。不管在什么公司工作，我都认为投机取巧使不得， 踏踏实实真的很重要。
最后欢迎建筑师朋友们和学习建筑的同学们来挪威参观Snøhetta的无敌海景办公室！
最后感谢小姐姐的分享，同时也希望能够帮助到在建筑路上奔跑的有缘人~