【亩均论英雄】“提高亩均效益十法”（十）新品迭代法

亩均论英雄

编者按

今年5月，省政府召开全省深化“亩均论英雄”改革大会，袁家军省长要求高效能推广“提高亩均效益十法”。7月，省政府举行第二次全体会议，要求全面落实“亩均论英雄”改革大会精神，大力推广“提高亩均效益十法”。

本期推出“提高亩均效益十法”（十）新品迭代法。新品迭代法是指加快新产品研发，推进产品迭代升级。

公牛集团：

品质立企 持续创新 推动升级发展

公牛集团多年来以品质为根本，以创新为动力，对标国际先进水平持续发展，插座产品国内市场占有率65%，墙壁开关近3年国内销量连续第一，成为“小产品大品牌”的典范。2010年以来公司营业收入实现翻三番，2017年突破90亿元，年均增长30%以上，2017年实现亩均税收95.4万元/亩，亩均增加值365.9万元/亩，全员劳动生产率27.4万元/人·年，分别是全省行业平均水平的2.3倍、2.5倍、1.5倍。今年前三季度实现产值65.5亿元，同比增长25.9%。

持续推进产品创新

       面对数字化、智能化趋势，公牛成立智能研究院，重点研发智能物联、智能家居等前沿技术与产品，自主研发智立方USB插座、WiFi智能插座、魔方插座、自动防过充USB充电器、多国旅行转换器等一系列智能化产品，10多款产品分别获得德国IF奖、中国创新设计红星奖、金点设计奖等国内外设计大奖。为适应市场时尚化、个性化需求，开发出金属开关、玻璃开关、双色注塑开关、大面板开关等一系列满足不同家装风格的新产品，其中，彩印与注塑一体化IMR工艺的多彩开关上市后引领消费全新需求，大面板开关上市不到1年销售突破5个亿。

品质立企打造品牌

       公牛确立“品质立企”理念，以“制造用不坏的插座”为目标，凭借质量口碑打开市场，公牛品牌成为国内安全插座的代名词。为确保产品品质，公牛插座经27道全方位安全设计，确保360度用电安全，每一件公牛数码产品出厂前都要经过高压、老化等4大功能测试和22种细分项目测试。

注重人才及研发投入

       坚实的人才储备是企业持续创新的底气所在。目前，企业拥有技术人员1200多人，其中研发人员360余人，建有省级企业研究院、省级企业技术中心、省级博士后工作站和国家CNAS实验室。近三年企业研发经费投入占销售收入的比例达3.3%，拥有专利总数572件，其中发明专利43件。累计参与国标修订50余次，主导制定的《家用和类似用途插头插座》“浙江制造”团体标准，是电源连接器行业唯一由龙头骨干企业主导制定的“浙江制造”标准。

致威电子：

注重新品开发 提升亩均效益

浙江致威电子科技有限公司原来主要生产传统电子产品AV接插件等，近几年企业加强研发投入，成功开发汽车电子控制总成系列产品，推动产品迭代升级，受到通用、福特汽车等世界知名汽车生产厂家的青睐。2017年，企业实现销售产值5亿元，同比增长25%，亩均税收、亩均工业增加值、全员劳动生产率分别达到150.9万元/亩、659.5万元/亩、22.5万元/人·年，分别是全省行业平均水平的5.0倍、5.2倍、1.4倍，R&D经费支出占主营业务收入比重3.8%，比行业平均水平高出1.1个百分点。

强化技术创新，提高智能水平

       人才是创新驱动发展的核心。在政府帮助下，企业于2012年签约“国千”人才刘博士，并依托上海研发中心优势和完善的人才引培机制，3年内研发人员从20人增长到80人，进一步夯实技术人才储备，提升技术创新能力。企业现有硕士5人，博士1人，2017年科技研发经费投入1909万元，开发新产品10个，新申请专利15项。2017年，上海研发部刘博士牵头研发的GEM平台产品，技术达到国际先进水平，将在2019年至2025年6年内新增20亿销售产值。

打造智能工厂，增加亩均产出

       近三年，在政府对“机器换人”项目补助15%的政策鼓励下，企业投入技改近1亿元，组建自动插件、自动检测、自动总装等自动化生产流水线；建成温州地区首个获得全球汽车主机厂认证的标准试验室，实现汽车模拟行驶的全程试验，保障技术研发部全球同步开发能力。同时通过导入ERP、PLM、MES和扫码追溯等管理系统，通过数据实时上传，云端控制，实现全面智能制造。三年来，员工人数下降30%，亩均税收提高14%，亩均增加值提高68%，已计划供地76亩，确保企业扩大生产需要。

实施全球战略，拓展发展空间

       企业通过十余年发展，已成为国内最大的汽车电子控制总成制造企业，产品份额占国内市场的20%，占全球市场的5%。为及时响应客户需求，企业已在南美建立生产基地，未来5年将在北美、欧洲分别建立技术和生产中心，针对3-5年内即将上市的新车型项目开展新产品研发，致力打造“中国制造”的汽车电子控制系列产品。

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