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巴奴杜中兵:别幻想了!餐饮业不存在抄底机会
The following article is from 有味财经 Author 刘晓红
第一层,你能为社会创造什么价值。也就是凭什么干。有什么颠覆性,你的差异化在哪儿。
第二层,你的目标、计划是什么,也就是你想干什么。大家经常把这当战略,3年我要到哪儿,5年要实现什么,这只是战略的一部分,不是全貌。
第三层,你有什么把握。也就是你能干什么,用什么节奏去干。
△图片自巴奴官微
这就像稻盛和夫说的,克服萧条,就好比造出一个像竹子那样的“节”来。经济繁荣时,企业只是一味地成长,没有“节”,成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条,就形成了许多的“节”,这种“节”才是使企业再次成长的支撑,并使企业的结构变得强固而坚韧。
这次访谈,时长3个小时,从品牌战略到竞争战术,从顾客体验到产品迭代,从组织建设到供应链搭建,信息量很大很大,让我感慨老杜是个自我更新精进极为敏捷的人,但又是个底色坚硬到执拗的人。
作为一个行业媒体从业者,我接触的创业者很多,主动或被动接受的信息也多而庞杂,我不知道什么样的选择是对的,什么样的是错的,或者说没有对错,只有选择。
我确信的是,未来办企业,面对复杂性、不确定性注定是不可或缺的能力。
但就像冯唐说的,无论世界多复杂,环境多不确定,在宇宙间,有一个笃定的核,才不易被风吹散。
强悍者之所以强悍,就在于当别人瑟瑟发抖的时候,他们会把冷静的思考,投射到那个终将到达的未来。
来源:有味财经(ID:uvfinance)
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