线上复工7天：焦虑、推迟、失业笼罩电视圈
2月3日，影视行业开始大面积“云复工”，春节假期后的线上工作模式开始。
然而疫情的影响还在继续，剧组被迫停工，项目无法按照原计划推进，线下活动全面暂停，电视剧行业虽然不像电影行业那样形势危急，但也遭受重创。原以为2020年会是重振旗鼓的时刻，但一次疫情，却让行业寒冬的气温又下降了几度。
“云复工”的一个星期里，影视行业上下游的工作是什么？线上办公效果如何？如今还有哪些更为担忧和焦虑的事情？在行业停摆期，大家还能做些什么？
娱理工作室线上采访了编剧、制片人、宣传公司负责人以及线下活动承办方，这些身处行业之中的从业人员亲口描述了如今的工作和生活现状，试图还原出真实的电视圈实况。
2月10日发布的横店影视城疫情期间复工指导意见。图片自微博@横店影视城娱乐频道
匪我思存（作家、编剧）：
陷入焦虑
12月26号那天是我生日，当天和家里人一起在外面餐厅吃了一顿饭，我清楚记得，从那之后到现在为止，我再也没有在外吃过饭了。人在武汉，从封城那天开始，我就陷入了焦虑。
1月17号凌晨，我和我们内容团队一起熬了一个大夜，在赶剧本。因为现在的项目都是倒推的，定了差不多的上限，然后再看后期、拍摄、筹备，当时已经是这个剧本开发的最后期限了，我们要在年前把剧本赶出来，因为这部剧的原计划是2月开机。
当时就已经听说有新型冠状病毒了，所以从北京来的同事都非常谨慎。1月18号，他们从武汉回北京的时候，就已经戴上了口罩，当时他们还和我开玩笑说：“整辆高铁就只有我们两个人带了口罩。”
再到20号的时候，形势一下子就变了，我们最后一个留在武汉的同事匆匆在22号离开，之后就是23号开始的封城。从封城那天开始，我几乎每天早晨起来都信誓旦旦地对自己说，“你今天一定要工作。”而且我又是网络作家出身，应该是全社会最能宅的群体，但事实上，疫情对于我的情绪影响太大了。
每天起来之后看一看新闻，这些新闻就足以影响一天的心情，工作进度就开始变慢，于是我又开始给自己强烈的心理暗示，按照专家建议那样，每天在家里换上上班时候穿的衣服，想要强迫自己有工作的状态，但实际效果很不理想。
截图自微博@匪我思存
按照原本的计划，我们应该是4号开始上班，准备开机的项目进入最后的筹备期，但现在，受疫情影响，项目进度就又回到了剧本阶段，我们只能线上办公。目前的计划是打算先线上工作到2月底吧，虽然同事们不在武汉，但我身在疫区，还是能感受到疫情的严重。
线上复工后，大家的情绪都是比较焦虑的，最开始都是线上聊一些闲话，问一下个人的情况，看一下生活上有没有什么困难。
等到真正开始讨论工作的时候，线上开会的效率也远不如当面开会，尤其是关乎于内容创作的会议。人是情绪动物，大家都会有所谓的艺术分歧，这样才是好的，当面开会每个人的微表情都会非常清楚，每个人的表达也会很直观，有了激烈碰撞才能激励对方也有更好的想法，但是线上开会，这些反应都会慢很多。
我身边的编剧朋友们最近也开始压力倍增，这种压力可能不是来自于疫情，而是来自于甲方。因为甲方们突然意识到，这个时期除了前期的剧本开发，什么都做不了，于是就开始催稿，压力转嫁在前期，编剧们也只能试着做出调整。
我们公司还算幸运，没有正在开机的项目，但同时更担心的是等到大家都正常大面积复工时，又会扎堆开机，到时候一定会形成另一种资源紧张，导演、演员、包括剧组中那些专业的工作人员等，又都会成为稀缺资源。未来如何，我们只能静观其变。
图源微博@匪我思存
刘眀丽（搜狐视频自制剧出品中心 高级总监）：
制片方损失较大，行业低速运转
我这边的《我的宠物少将军》原本是2月底要在横店开机的，导演是之前合作过很多次的吴强。当时想着1月31号复工，大家正好开始筹备，一个月的时间能赶上2月底开机，拍摄一个半月，后期差不多三个月，再加上审查等等，争取暑期档就能播出了。
现在体量不太大的网剧差不多都是这样的节奏。2月份无法开机，暑期档一波上新剧可能也会受一些影响，但是各个平台都有自己的储备内容，不会说集体缺席暑期档这么严重。
过年的时候，横店的剧组基本都停了，等了一阵子之后，有一些剧组就和我说，他们干脆解散了，因为发现这件事根本没有那么快过去，他们计划等疫情结束之后再重新建组，但是这个真的很困难，这么一群人解散之后，很难再都凑齐了。
平台给制片方的制作费都是按阶段一笔一笔付款的，如果剧组解散，后面的款项肯定就是不再付了，而且因为不可抗力的原因造成的经济损失，大部分也都是制片方在承担。选择承制也有这样的风险，因为平台只给那么多钱，剧组出现了这样的情况，制片方可能只能选择解散了。
虽然现在无法开机，但大家对于2020年的工作计划可能也还没有排得特别满，这样我们就只能去和导演、演员商量，2月份的先停掉了，那能不能预留你5～6月的时间，或者再往后7～8月份，可能这样也有会有一主动权。
但这样的情况也只是基于君子协定，没办法提前这么早就把所有的细则都落在合同上，毕竟现在真的很难预测未来的形势如何，我们的《我的宠物少将军》虽然还没有和吴强导演签合同，但是现在导演已经进入了剧本阶段，等于虽然没办法拍摄，但是我们的完稿剧本会再加入一些导演的拍摄意见，先带入一些导演思维，正好有这个时间能和导演比较细细地讨论。
吴强导演曾执导《奈何Boss要娶我》《双世宠妃2》等作品
项目无法开机，先在线上开工。和部门同事一起视频电话会议，对一对制片人和责编手上对接的案子，也无法出去见客户、见演员；影视公司近期给我们递案子的人也不多，基本就是一个低速运转的状态。
我们的另一个项目《奈何boss要娶我2》马上就要播出了，原本要做一些发布会和粉丝见面会的事情，现在线下这块也都做不了了，只能转战线上。目前大家因为疫情都比较焦虑，希望轻松甜宠剧的上线也能缓解大家的焦虑。
疫情当前，大家的注意力依旧是在防疫工作上，留给影视内容的余地还是有限，我们也不想把宣传做得太娱乐化。
现在所有人一起按住了暂停键，但暂停键变成播放键那一天，肯定所有人都会往前冲，如果现在没有预定好之后的事情，或者没有把前期工作准备充足，可能就会被甩下去了。
虽然现在是一个让行业冷静下来、自我提升的好时机，但真实情况是，这段时期对很多中小影视公司，甚至影视宣传公司来说，都实在是太难了，因为冷下去、等下去的时间太长，他们可能就真的要破产了。除非，在危机中找到新机遇，在绝望之前转型成功。
网剧《奈何Boss要娶我2》人物海报
王宇涵（电视剧项目宣传负责人）：
无法看片，项目不确定性增加
我们也是2月3号正式开始线上复工的，昨天还在开例会，汇报项目情况，客户的一些需求，还有就是成员是否回到北京，大家的健康情况如何。
这一周其实有很多项目在推进当中，客户也会有一些需求提给我们，但都是线上可以解决也比较好操作的。往年的这个时候，大家都在争开年大戏、争口碑、争收视率、争播放量，今年相对比较低调。
现在更多的是舆情监控，然后跟着网友走，看看网友们在讨论什么、看什么，我们再在这个基础上做一些发散。宣传的比重减少了很多，比如春节那一周就有停掉大部分宣传，虽然有一些渠道还会有一些露出，但相比原计划，肯定是保守了不少。
剧集作品的播出期比较长，说不定播到后期，疫情过去了，前面没做的宣传，后期也会尽力弥补。电视剧宣传和电影宣传是不同的，电影撤档所有宣传工作都停滞了，但是电视剧没有那么大的影响。
按照原计划，我们年后回来有几个项目的看片，接下来2～3月要播出的剧都要开始提前准备了。这些项目有的是要提案，有的是已经定下来要做后面的宣传规划。
但是现在肯定是看不了片了，我们就只能根据片方给的文字资料，做一些线上的提案和宣传策划案，目前会根据储备的海报和视频的物料写一个大概的排期，这个排期的不确定性也很高。
也是受疫情影响，线下的宣传基本上就全部停掉了，发布会、粉丝见面会等等，都基本上改成线上了，可能在提案的时候，我们也会想要不要做一个云发布会。至于宣传效果，可能影响也不会太大，关注的人自然会关注吧。
当前疫情形式依旧严峻。图片自@长江日报
现在大家都不敢营销过度，可能一部剧上了一个什么热搜，网友就会自发来骂你，毕竟现在是疫情的特殊时期，还是不要太多占用公共资源吧。另一方面，大家其实也都窝在家里看剧，一些质量好的内容发酵就很快，但是那些需要营销手段做话题的，可能就比较吃亏。
至于什么时候能正常坐在办公室里工作，我们也还在一周一周地观察，目前除了关乎于内容创意想法的会议比较受影响，其它线上办公也基本能解决，毕竟这个行业还是有线上办公的空间的。
我也有看到一些电影宣传公司已经开始按照70%的比例来发放月工资了，但是我们就还好，目前依旧是全额发放，暂时没有要减工资的打算，这个时候大家都不容易，只能等等看情况吧。
潘达（线下活动承办方负责人）：
预计停工到5月，行业洗牌中
我们这一行没别的，完全没有线上办公空间，全面停摆，大家都是被动的。
对于我们来说，每一年的春节过后虽说不是旺季，但是电影方面有情人节档、清明节档，电视剧也是按照上线的规律在做，基本上活动是不会断的，但是今年就是什么都滞后了，全行业停摆。
往年这个时候，元宵节后，大年初一档上映的电影，表现好的就已经开始计划做庆功了，但是现在被全部拦腰砍断，我们除了等待，没有别的办法了。
不比宣传营销团队在产业链中的地位，我们这些做线下活动的，说白了还是下游和末端，现在整个行业都在原地踏步，我们不退步就不错了。
以往比较正规的线下活动策划周期，最长不会超过三个月，大部分活动筹备期一个月就差不多了，电视剧临时上线，活动筹备期就只有几天也很正常。
就目前情况来看，也许公司可以开始上班，但由于疫情影响，可能到3、4月份都不能办人员密集的活动，现在做活动都是要公安报备的，如果这一块不能恢复的话，我们开工就是空谈。
可能等到影院可以照常营业的时候，能先在电影院做一些小活动吧，但也只是微型的，大型活动估计还是要等。
疫情之下，以上原定2月上映的电影也都官宣撤档了
所有档期被打乱，我们现在也不可能去准备后续的电影、电视剧之类的，毕竟片方和宣传方现在也不知道未来几个月的情况如何，我们在前期也无法介入太多，这种情况有可能得持续到5月。
新的项目没办法展开，已经做完的项目回款问题也比较大，比如原定于大年初一上映的电影，前期发布会的活动都已经做完了，但是因为电影没有上映，票房没有进账，所以现在可能回款也是一个很艰难的过程。
再加上那些固定的人力成本、房租等硬性支出，只能说是到拼财力的时候了，咬着牙硬挺吧，毕竟这也是天灾人祸，没办法的事情。
目前1月工资照常发放，2月可能先采取线上办公的形式，后续情况目前来讲就是等待，前两天不是说北京未恢复办公的可以只发生活费之类的么，但是我觉得这个员工也不能忍吧，毕竟不是我主动愿意在家停工的。
整个媒体传播行业都处在一个转型的阶段，原本就是影视寒冬，我们整个线下活动这块已经在缩水了，而且线下活动本身也不是无可替代的，也许未来就是线上活动越来越多，线下活动相应也就少了，一次疫情逼迫我们要更早思考转型。
（文中王宇涵、潘达为化名）
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