组织管理 | 笔记侠3年干货大合集
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以下是【组织管理】大合集，enjoy～
【阿里篇】
1、从0到将突破5000亿美金，阿里18年组织是如何进化的？
4、湖畔大学苗翠花演讲：阿里的绩效管理挑战以及解决之道
5、“阿里妈妈”关明生：领袖是爸，明天会更好；管理是妈，天天有饭吃
6、马云的忠告：有这8种特质的人，一定要重用！（附行动清单）
10、阿里合伙人内部分享：看过500家创业公司生死后的产品观
14、湖畔大学戴珊演讲 | 又是一年点将时，阿里如何盘点人才？
【华为篇】
一键点击图片，【组织管理】看个痛快
【企业文化篇】
6、如何打造超强战斗力的企业文化？Facebook、腾讯、阿里这样做
7、湖畔大学孙权演讲：好的目标像一门大炮，打得又准又远
【领导力篇】
2、干大事者，挥金如土、爱才如命、“杀人如麻”| 湖畔大学刘庆峰
3、通用韦尔奇：办公室里看上去最傻的人，往往竟是最优秀的领导者
5、天天和人谈管理，你可能根本不知道什么叫管理｜德鲁克管理学院
12、老板，别再忽视挫败感强烈的好员工了
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【HR篇】
2、HR之父戴维·尤里奇：一个好的HR，就像一个好的CEO一样
【招聘篇】
6、真格基金人力资源总监 Lisa Yang：早期团队如何选人？用人？
【人才管理篇】
1、陆奇走后的反思：当金钱已不能留住人才时，该如何留住人才？
5、能人干能人的事，辅助的人干辅助的事 | 企业用人最佳策略
7、Facebook：确保你所雇佣的每一个员工都是真正优秀的人
10、26岁被开除，创全球最彪悍对冲基金，人称“投资界乔布斯”的用人原则 | 独家首发
11、京东人才秘籍：活下来的不是最强壮的，而是最能适应环境的
12、知识型人才已经过时，创意型人才才有未来
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【绩效考核篇】
【组织观念篇】
1、美军特种部队实战总结黄金法则：为团队“赋能”
5、“跟谁学”陈向东：榜样不是领导团队的最好方法，是唯一方法
7、互联网和传统企业的组织建设，到底哪里不一样 | 案例解析
14、对员工，对顾客，在不同的时间，用不同方式｜一文讲透“激励”二字
15、做不大的原因，是不知道如何分钱
【组织应变篇】
7、不怕有矛盾，就怕没规则 | 冯仑在湖畔大学谈公司僵局破解之法
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【创业篇】
5、阿里合伙人童文红：创业未来的不确定，让文化搭建变得有多重要？
【修炼篇】
4、你为什么而工作？
【效率篇】
【市场营销】大合集，明天揭晓！
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