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瑜伽馆定价5:次卡(次品的次)

2016-11-12 窝窝头 沈谦谨

(全文4000字,大约需要阅读15分钟!)


···开馆系列···




PART 2:定价


其实瑜伽馆就定位、定价、装修、宣传、销售、教学、服务这七件事!


定位是搞清楚自己要干什么,定价是你要干的这件事情要卖多少钱?装修是你要花多少钱去卖这个产品,宣传是让尽可能多的目标客户知道你的存在,销售是潜在客户来了之后怎么成交,教学是让成交的人物有所值,服务是为了让被教学过的人重复追销。


之前花了用了8篇文章讲第一part:定位,现在进入第二part:定价。


这是第五篇:次卡,这是大部分瑜伽馆的死穴,我们来谈谈解决方法。




次卡=次卡(次品的次)

 

很雷人的开头!


不过,是实话!一家瑜伽馆一旦主要项目是次卡,就次了。不会马上倒闭,但是会像长尾理论的尾巴一样长(如下图)。



现在很多馆就这样,刚开始三分钟热度,倒腾一段时间之后,发现年卡难推了,就推次卡,发现次卡好卖,慢慢的年卡不卖了,等着做活动,然后馆一直活着,我觉得用一个词形容再合适不过了:苟延残喘。


不好意思,我用词有时比较难听。我甚至用过更难听的比喻,有些馆就想吸鸦片一样。刚开始盲目投资,几十上百万的砸,精神很嗨,然后就身体开始不动了。没钱了就找人借,没人借就吸收股东,一直维持着精神上的嗨,身体逐渐不行,就为了自己是个瑜伽馆主的虚荣心,再加上家里有车有房,好像成功人士一样,其实什么也做不了。


不知道这样讲会不会戳中大家难受的地方?有时候人还是不要活得太累的好。


次卡我比较主张私教馆用,小班应该是套餐卡,小班或者大课卖次卡是一种极大的错误。主要是人力跟不上,馆主又懒,下面员工又不勤快,耗卡不及时,瑜伽馆就出现“僵尸”会员,时间久了,瑜伽馆就想上面说的,病入膏肓,千疮百孔。




次卡的出路


当然,我不会只提问题,不给答案。


第一,上面说的,私教用次卡比较合适。


第二,大课的次卡,100次以内的,不能合办,一合办人就多,瑜伽馆经常人满为患,就是不来钱。千万别贪心100次以上的,办了就不来,钱收了,人时不时来一下,一打电话就忙,永远提心吊胆的开馆。


第三,小班的次卡,最好打包了卖,打包有两种,一种是小班、私教、大课一起打包,一种是5个人起一起打包,这样起码保证不冷场。(算是给那些小班为主的馆一点建议,现在有些馆小班开得不是挺顺利的,可以试试。)


关于次卡,是个大问题,今天只是开头,明天再为大家讲解详细的设置方法。我准备用三天剖析这个问题,就此打住!


    此致!

NAMASTE!

沈谦谨    敬上

2016.11.12.于广东广州




开馆系列文章:


序言:

1.《用心开好瑜伽馆》序1:用

2.《用心开好瑜伽馆》序2:心

3.《用心开好瑜伽馆》序3:开

4.《用心开好瑜伽馆》序4:好

5.《用心开好瑜伽馆》序5:瑜伽

6.《用心开好瑜伽馆》序6:馆


定位:

1.从“正位”谈:瑜伽馆定位

2.瑜伽馆定位之2:选址(上)

3.瑜伽馆定位之3:选址(中)

4.瑜伽馆定位之4:选址(下)

5.瑜伽馆定位之5:投资额

6.瑜伽馆定位之6:目标人群

7.瑜伽馆定位之7:装修风格

8.瑜伽馆定位之8:竞争对手


定价:

1.瑜伽馆定价1:定价系统

2.瑜伽馆定价2:年卡

3.瑜伽馆定价3:时间卡

4.瑜伽馆定价4:终身卡



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