完成B轮1.5亿融资之后,二更要怎样冲刺“超级头部”? || 小而美100+
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时隔10个月,二更又融资了。
2017年1月19日,新媒体短视频平台二更正式对外宣布完成B轮融资,融资金额达1.5亿元人民币。
二更执行总裁林冠朝接受了《无冕财经》的专访,并透露,2016年二更营收达到1亿元,全年实现营收平衡,2017年的目标是营收3个亿。
▲ 二更执行总裁林冠朝。
本轮由元璟资本领投,厚德前海、以太资本跟投,原机构股东基石资本、真格成长基金和东方富海全部追加跟投。B轮和上次A轮融资仅仅相隔10个月,也是到目前为止全国短视频内容创业公司最大金额的一次融资。
这10个月,二更是如何进行扩张的?在行业进入加速发展的“下半场”的关头,二更又有什么布局?
上半场:“短视频学霸”
作为国内领先的短视频产品开发平台,二更获得了骄人的成绩。2016年年初累积播放量6亿次,这是上线一年之后的成绩。而到了2016年年末,二更每个月的播放量已经超过10亿次,每个月的增长速度达到惊人的30%。
2014年11月30号“二更”正式上线;2015年4月份拿到天使投资;2016年3月份,真格基金和基石资本联手投了5000多万元给二更, 在此之前,创始人丁丰还是想把二更做成一个小而美的公司。但他后来意识到,互联网创业的不同之处在于,“要做就要做到最大”。A轮融资之后,二更进入一个快速发展时期,内容走向规模化、全国化和平台化。
▲ 二更团队。
林冠朝对《无冕财经》透露,为了用更轻的方式获取更多的用户,自2016年6月建立第一个城市站“更杭州”之后,二更已经与全国的团队合作建立了超过十个的城市站,当地的团队负责搜罗优质的内容、服务客户,而由于二更在新媒体运营方面的优势,二更主要提供资金、商业机会、发行资源等。
在扩张的过程中,二更也遇到了跟当地的团队磨合不畅的困惑。在林冠朝看来,能否磨合得顺畅,取决于当地团队对二更制作标准的领悟能力。目前更长沙是磨合得比较好的城市站,这个团队出过一些爆款视频。
▲ 二更播放量位于自媒体原创榜榜首。
除了团队功底比较强之外,林冠朝认为长沙有很多很好的选题,一个视频要受欢迎,选题是第一位的。因此在布点的时候,二更也会有意识地挑选更有底蕴的城市,然后成立专门的团队去对接。2017年,二更的城市站点会控制在20个左右,更重要的是做好协同管理。
转型之后的二更,也在利用技术的优势,扮演短视频产业整合者的角色。二更目前已经建立了一个二更影视平台,用于连接自己的生产体系和地方站的导演,作为一个服务平台,导演可以在上面作业、收集和保存视频。
下半场:冲刺“超级头部”
2016年以来国内各类短视频相关创业项目的融资规模达到了53.7亿。2015年以来,共有超过60个短视频项目参与其中,融资的轮次多是天使轮和A轮,额度基本都在千万级以上。
在行业快递发展的背景下,有人提出,短视频行业也进入了下半场。但在林冠朝看来,下半场还没有到来,“同行提这个说法,可能是期望下半场早点到来,行业寡头和可持续的发展模式的出现,才是真正的下半场到来的标志。”
林冠朝认为,可持续、大规模生产视频的能力,有效的分发能力、黏住更多的用户和有效、可持续的变现方式是二更争取超级头部地位的护城河。
▲ 二更2016年全网视频播放量。(数据来源:新榜)
据二更方面透露,融资后,新布局将包括:一,重点打造影视创作人的生态,主要建立完善导演孵化体系,打造全国二更的影像培训基地和产业孵化园;二,在内容上寻求更大的突破,联合传播平台和优质IP、及优秀制片人进行头部内容开发合作;三,在全国建立完善的短视频营销服务体系,为品牌提供以短视频为核心的全域营销策划及传播服务,二更希望成为企业新商业环境下内容升级与品牌年轻化的战略伙伴。
林冠朝透露,2016年二更的营收是1亿元左右,主要来源于全网广告流量分成和商业定制广告。投入方面,二更目前是日更模式,为了保证产能和质量,成本较重。目前已经达到营收平衡,第四季度已实现盈利。
此前,二更低调地上线了电商平台“更物”,但林冠朝分析这只是二更电商模式的一种尝试,以服务二更体系下的另一个公众号“二更食堂”的女性用户、提高用户粘性为主。目前,二更食堂的女性用户比例占70%,粘性非常大,每期的留言能达到1万-2万条。
此外,二更也会做一些互联网产品的探索,如以用户需求为导向的线上付费内容也在开发中。但在其他的盈利模式还不成熟的时候,还是以广告模式为主。
二更如是描述自己的发展愿景:2017年的目标是要实现持续盈利,营收达到3个亿,流量超过300亿,在2016年产能1200多条的基础上,2017年的产能将能达到5000多条,全网粉丝数也有望从2000多万涨到5000万,内容覆盖更多领域,继续领跑新媒体短视频领域。
林冠朝认为二更将会面临的挑战是速度。“行业发展太快,我们现在是领跑者,如果跑慢了,就可能落后了。”
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