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“懒熊体育”要怎样为体育产业加速? || 小而美100+

2016-12-05 海棠枼@广州 无冕财经

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跳离传统媒体,财经记者韩牧、体育记者黎双富联手创办“懒熊体育”,深耕商业体育领域,共计斩获5600万元融资。他们的这把剑能指多远?


11月27日,《中国体育IP报告》发布,这是懒熊体育的第三份垂直体育IP领域系列报告。



▲ 懒熊体育。


2个月前,懒熊体育宣布完成4200万A轮融资,此时距其获得1200万元Pre-A轮融资仅过去6个月时间。此外,成立之初懒熊体育还获得了联科创盈的200万元天使轮融资。

 

成立近一年半时间完成三轮融资,发布三份垂直体育IP领域系列报告,体育产业服务平台懒熊体育凭啥?市场先入者的它又如何保持优势?

 

始于爱好

 

懒熊体育是两个体育热爱者的“作品”。

 

2013年底,韩牧还在《财经天下》做商业记者,闲暇时喜欢写一些体育产业的报道。他观察到,所有的媒体都是从竞技的角度解读体育,没有一家专门做商业体育的媒体,这让他嗅到了一线商机。



▲ 懒熊体育CEO韩牧。


2014年初,韩牧开始兼职运营微信公众号,切入全新的商业体育领域。之所以取名为“懒熊体育”,是因为他认为懒熊虽然很慢,但是有力量,“我们希望在体育的大产业里沉静下来,每一步都要走得踏实,要给用户带来安全感。”

 

然而,体育行业的公司数量太少、内容缺乏,他写的很辛苦,阅读量还特别低。不过一个月之后,韩牧找到了联合创始人黎双富,后者当时是NBA驻美记者,擅长从商业财经角度解读体育。

 

2015年初,两人决定从媒体辞职专心做懒熊体育;6月,懒熊体育获得联科创赢200万元天使投资;1个月后,懒熊体育正式开始企业化运作,以在体育产业中有一定决策能力的中高端人群为目标群体,进行商业体育资讯报道之余,报道体育创业项目。

 

懒熊体育的粉丝增长过程分为两部分,一是早期的独家报道吸引了大量粉丝;二是通过举办活动吸引粉丝。在B端,在深圳等地举行的多场投融资活动吸引着成千上百名行业人士;在C端,两位创始人在北京体育大学等高校曾进行多次演讲,吸引了众多学生。

 

官方资料显示,截至目前,懒熊体育公众号粉丝超过15万,推出3000余篇原创深度报道,其文章在微信上阅读量超过10万+,各大媒体平台达1.1亿的阅读总量;上线的网站日均点击量达6000以上。

 


▲元迅基金公布的2016年投资的部分项目,表中金额仅为元迅投资的金额。


与此同时,懒熊体育在多个城市举办超过30场投融资活动,帮助数10位创业者获得投资,其中昆仑决获得由晨兴资本领投的2亿元B轮投资。“以前一周未必有1起体育行业融资,现在(每周)能有3-4起。”黎双富接受《无冕财经》采访时说道。

 

在韩牧看来,与其他的体育项目孵化类公司相比,懒熊体育的优势就在于有媒体入口和发声平台,并且通过内容获取用户的成本很低。

 

事实上,尽管起步于自媒体,韩牧从一开始便清楚地知道,懒熊体育不会是一个纯媒体。在接受《芭莎男士》采访时,他说:“我们要做的是以内容为入口,将中间环节全部打通,在后端去服务体育行业的创业者和投资者,懒熊体育希望可以引导和改变体育产业的未来发展方向。”

 

前端内容,后端服务

 

从产业媒体到产业服务平台,韩牧和黎双富赌着商业体育的春天很快就到来。

 

随着全民运动热潮兴起、2014年10月国务院46号文件发布,国家对体育产业出台多项鼓励措施,资本也陆续进入体育行业。在接受公众号“浑水自媒体江湖”采访时,韩牧直言:“我们赌的就是体育产业的崛起。我们现在所做的全部努力,就是在等待那个‘临界点’的到来。”

 

狠下赌注背后,懒熊体育把其定位为“中国首个体育产业加速平台”,调整运作模式为前端做内容吸引用户、后端为用户提供系统服务。



▲ 懒熊体育产业布局。


黎双富向《无冕财经》透露,此次获得的A轮4200万元融资除了扩展团队以外,更多的是用来推动内容、金融业务、企业服务三大产品线,旨在成为国内体育产业助推器。

 

他表示,懒熊体育的核心仍是内容:未来会往深度化、数据化方向升级内容,懒熊研究院则用以研究体育产业的商业逻辑、制作体育产业数据和报告。“(我们)对内容一直持有敬畏之心以及责任心。懒熊之所以能够取得现在的成就很大一部分原因是始终坚持不发软文,不靠内容盈利。”黎双富如是说。

 

懒熊体育的又一商业化探索是提供金融业务,由产业媒体向产业服务交易平台过渡。今年5月,懒熊体育旗下“元迅基金”成立,初始规模为1亿元。据了解,目前基金已投8个体育项目,涉及健身、体育娱乐、健康社区和体育营销等领域。

 

而企业服务,是懒熊体育当下营收的主要来源。按黎双富的说法,未来会继续举办行业峰会对接沉淀用户、品牌、机构;发力中国体育产业集市等线下活动,搭建投融资平台;提供培训业务,与高校合作成立体育商学院;......

 

蓝图已描好,距离实现却还有很长的路要走。

 

媒体人创业,如何管理好约40人的团队是韩牧、黎双富头疼已久的问题。更值得注意的是,众多后来者杀入市场抢食体育产业这块“总规模超过5万亿”的大蛋糕,其中不乏模仿懒熊体育运营模式者,更有甚者一字不漏照搬懒熊体育网站内容。

 

对此,黎双富持乐观态度,“正是因为这些问题的存在逼着懒熊去反思、去创新,做出更好的产品,也因此有所提升、前进,未来懒熊才能走在体育产业的前沿为用户提供中立、客观的有价值的内容。”



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