“求索者”王磊：“被遗忘”的百度音乐，如何全新登场？ || 小而美100+

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10月18日百度音乐召开发布会，向外界公布了接下来的全新战略，这距离去年底成为太合音乐旗下子公司过去了将近一年。已经任百度音乐总经理三个月余的王磊，也终于给了关注他新状况的人们一次解开心中疑惑的机会。

发布会当天，北京时间10月18日的凌晨，有一场王磊期待已久的足球赛。作为足球的狂热爱好者，他陷入了纠结。但是考虑到要在当天的发布会保持良好的状态，王磊还是早早的睡下了。这将是他加盟百度音乐任总经理后第一次公开亮相。
 告别自己一手建立起来的辉煌、转而选择同行业中挑战更大的去处，这样的故事总是能激起人们特别的兴趣和关注。 

而王磊在提到老东家时，更多的是感恩、自豪并对未来充满新的斗志。

▲ 王磊，百度音乐总经理。2012年王磊刚刚开始筹备做网易云音乐的时候，他听到的都是“别做了，你们没有戏”这样的论调，甚至产品上线的第一天就接到各种投诉和举报。而王磊选择默默地脚踏实地打磨产品，还真的“杀出一条路”来。如今回忆起来，他还是忍不住为当时团队的努力和坚持而感慨万分，“当时背后搞我们的那些产品，后来反而走了下坡路”。 这是王磊过去带给我们的惊喜，现在他面临的处境跟当年有些相似，质疑百度音乐早就跌出在线音乐竞争阵营之声，时常见诸各类媒体。 所以，这次高调的亮相，似乎就是想要传达出这样一种声音：百度音乐和王磊，都是全新的。 新百度音乐的编年史 被“遗忘”的百度音乐，其实其历史可以追溯到二十一世纪初。 2002年百度公司推出了全球最大中文音乐引擎百度MP3，这就是百度音乐的前身。负责网页搜索的现任百度网页搜索部执行总监吴海锋在发布会上给出一组数据，百度MP3搜索为当时的整个百度搜索贡献了超过1/3的流量。

▲ 如今的百度MP3界面。

紧接着2006年百度正式收购了早期PC端音乐播放器霸主千千静听，2012年，百度旗下所有音乐产品整合更名为百度音乐。 接下来的日子，百度音乐过得不温不火。直到2015年12月，百度音乐业务与太合音乐集团（以下简称“太合音乐”）合并。这与当年8月出台的严格版权令多多少少存在一定的关系。整个在线音乐市场对于到本的打击，算是百度音乐与太合音乐牵手的催化剂。 背靠着拥有强大版权实力以及对于整个音乐产业链上下游都有着较扎实基础的太合音乐，百度音乐开始拓展新的发展思路与战略。

▲ 10月18日百度发布会上的王磊。

对于接下来的百度音乐将要经历的第一个阶段，是从“播放器工具”到“新音乐平台”，之后对百度音乐重新建构，依托百度、太合音乐生态重新出发。 过去的十多年里面，音乐行业经历过野蛮生长。在整个在线音乐整合过程之中，其实非常粗放。王磊曾跟好朋友李健交流，认为音乐始终还是艺术，不仅仅是工程师计算出来的程序，用户对产品的需求也不能够简单靠产品赋能解决。 而来到百度音乐的短短三个多月，王磊带领团队先在三件事情上开始嵌入。 改善用户体验。重构用户体系、创建UGC体系、新增商城、强化了会员体系；依靠百度的大流量、大入口、大数据优势，以及太合音乐上下游整合产业链优势打造新的百度音乐发展模式；向硬件进军，延展耳朵经济带。 说到产品，王磊面对人们的好奇和某些之前成绩带来的光环，始终坚持现在他做的一切工作不是对过去产品一简单重复，更不是对现在产品进行修补，而是努力找到一条全新的适合百度音乐发展的道路。

▲ 2008年，王磊为好友李健人生第一场个人演唱会担任发布会主持人。

“我既然来这儿，就绝对不会说把这个百度音乐打造成某某第二。”王磊认为在未来，歌单、DJ节目、UGC、社交会成为绝大多数音乐平台的标配，这跟之前从零做起的产品没有什么不一样的地方。但是否所有的产品走向都一样，那就未必尽然了。 用户群体的不同会直接影响产品的最终形态，这是个量体裁衣的事。 王磊与音乐与未来 而过去的经验，给王磊最好的礼物，是对于事物发展规律的经验。因为过去做4年时间，每一步摸着石头过河，每一步之前都没有经验。但这样的摸索，让他对于时间点的掌控有了清醒和明确的认知。“比如说我到明年3个月时间里面可以做到什么是极限，6个月什么是极限。当然一年半以后可以做到什么，又是什么样的场景，已经大概可以预知，这是给我最好的经验了。” 一向低调的太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆，也出现在当日的发布会，力挺王磊。甚至还调侃自己，在邀请王磊加入百度音乐时，一度犯了胃病。令他“欣慰”的是，不久之后王磊也加入了胃痛大军。 而令大老板牵挂到胃痛的王磊，与音乐产业结缘始于高中。在蓝莓会对王磊的一次专访中，他曾经提到过，自己在高中时期在《北京青年报》学通社做学生记者，就已经接触过一些音乐人和唱片公司了。上大学前一个偶然的机会认识了“清醒”乐队的主唱沈黎晖，他当时的印刷公司就在王磊就读的大学隔壁，那里后来成了二人的集会基地。王磊大二的时候沈黎晖正式开了唱片公司“摩登天空”，他成为了第三个员工。

▲ 左起依次为太合音乐集团副总裁刘鑫、太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆、百度音乐总经理王磊、百度副总裁陆复斌、百度网页执行总监吴海锋。

王磊就这样进入了音乐行业，而之后在做记者期间跟田震成了好朋友，2003年她开自己的唱片公司的时候，王磊过去帮忙做毛宁的经纪人和何炅的唱片策划，后来就进入了唱片公司正式工作。几年后的2008年，恰逢网易想找一个有平面媒体和娱乐公司工作经验的人做娱乐主编，王磊就这样经朋友介绍去了网易做娱乐频道主编。后来便有机会负责网易的音乐业务，做了音乐产品。 如果说在十几年前，百度音乐成就了百度的搜索，那么反过来，百度搜索实际上也孕育了最初的百度音乐。

▲ 百度音乐全新战略的开始。

在正式来到百度音乐之后，王磊某次在上海出差，和前老板网易董事局主席兼首席执行官丁磊碰面，二人聊到坊间传闻百度音乐和网易云音乐即将达成某种形式的“合并”，引得二人大笑不止。 “现在蛋糕还没有做起来，不是在这儿抢蛋糕的时候，不是大家商量好，我提供水，你提供面，你提供奶油，我转身端水去了，后面一个榔头把我砸晕了，我趴下了，还没有到那个时期。”王磊一直觉得，在线音乐的市场目前还处在发展阶段，各家都有自己的发展模式，新百度音乐可以探索出自己独特的发展路线，并已经在稳步向前。 未来在人格化、场景化、智能化的探索中，百度音乐将试图成为用户“音乐伴侣”般的角色存在。王磊的想象中，未来还会形成一个版权共享的趋势，届时各家拼的就是运营、人才、创意、产品、技术。

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