为什么游戏是解锁web3下一个时代的入口
5）web3 game assets有更强的utility。当用户购买gamefi assets，他们会更经常地在游戏中使用这些资产，或者租赁给别人。而用户购买pfp，更像是购买了一幅艺术品，更多用于展示和彰显身份，但是买game assets更像是购买了一辆车或者房子，不仅可以自己持有，还可以用来跑Uber，放在Airbnb上出租。
事实上Airbnb和Uber在web2.0时代，已经创造了一种，平台将经济系统开放给用户的机制，drive and earn，or live and earn。
6）在2020年，只有不到9000万美元投资到了web3 game领域，2021年增长了50多倍，达到了45亿美元，2022年Q1也有25亿美元投资发生在web3 game领域。这些巨额资本，大多数都投给了更棒的游戏开发公司。未来1-3年，gamefi会进入到第二个阶段，从第一阶段的play to earn，进化到play and earn。
7）就像paradigm ventures说的：
“We are in the middle of a generational shift in gaming,powered by crypto”
web3 game与其说是游戏，更像一个经济系统。在传统的经济系统里，一个产品创造的商业价值，一般只为股东、员工所分享，而web3 game乃至所有web3产品，将产品所创造的商业价值不仅像传统一样开放给了股东和创造它的员工，同时也开放给了大众用户，这将极大改变商业的生态。
8）就像你不能把Uber和传统的出租车公司做比较，也不能把Airbnb和传统的连锁旅店做比较。
国内一位一线美元基金的大佬曾在公开采访中坦诚自己当时没看懂嘀嘀打车，觉得不过就是个叫车软件。YC创始人PG第一次听到Airbnb的pitch的时候，也说这些人是脑子坏掉了吗才会把自己的客厅租出去。
9）所以一样的，我们也不能用看待传统游戏的视角看待web3游戏，无论是技术的基础设施，还是商业模式，用户行为，用户需求，都会发生巨大的变化，不然它就配不上是一次新的互联网革命。
10）web2最大的创新是用人人可参与写入信息的网络，实现了信息和社会资源的更大范围、更高效率的流动和社会化协同。
因此像Airbnb、Uber，都是用新的技术方案，新的商业模式，改造了原来人们在某个场景下的供给和消费方式。
以及他们都切中了相当大一部分原本和这个消费场景的服务供给没什么关系的巨量人群，提供了新的供给。
比如Airbnb的host，2008年的经济危机导致相当数量的美国中产家庭供不起房贷，他们成为了Airbnb最早的也是最坚实的第一批供给的提供方。
而目前web2游戏用户总量有30亿，其中15亿人的日收入低于5美元，他们是最有可能成为进入web3游戏的基石用户供给。
axie infinity已经部分证明了这件事，它的活跃用户60%都是在东南亚，菲律宾人均月收入因为这款游戏的出现，从170美金，翻了一翻还多到380美金。
11）web3最大的改造目前来看，是从根本上改变了信息所创造的价值的流通方式，同样也会改变人们在特定场景下供给和消费的方式。
这就像福特通过生产方式的改造，极大降低了大众消费汽车的门槛，亚马逊通过一键下单、推荐算法、书评、供应链履约系统创新，降低了人们进入互联网购物的门槛。
人类历史上任何一次技术和商业的革新，大多也都是在做类似的改造。
12）所以无论是创业者，还是投资人，在看一件事情是否有可能改变未来人们的生活和工作的方式的时候，最要看的不是他现在有哪些问题，而是要看到这些问题背后的可能性。
1983年人类发明出了最早的笔记本电脑，又重又笨，很多人说那是他们看到过的最愚蠢的发明。
13）最有可能让我们赚到大钱的，往往不是今天显而易见的共识，而是那些2-3年后，甚至5-10年后才会成为共识的东西，这些在今天看来往往都是非共识。
正像YC创始人PG说过的，伟大的创业公司做的事，往往都是反常识的。
创新，也往往也都是从这些非共识开始的。
转译自Twitter@0xsequoia，欢迎互fo
---正文结束的分割线---
最近在落地一些web3的产品尝试，所以平时会看越来越多的web3方面的产品，文章，报告。邀请你加入web3Daily，这是一个付费社群，我会将自己每天看到的有趣好玩的web3产品、公司、报告、观点以daily post的方式分享出来，这里也只分享、讨论全球范围web3相关的见闻，思考，实践，进入者请友好发言，杜绝广告：