内娱综艺上半年最大赢家，是这10位“素人”
踩在7月尾声，《种地吧》正式收官了。
大约从节目中后期开始，《种地吧》热度逐步走高，“十个勤天”和节目相关话题频繁登上微博热搜，忠实观众一边追看着后陡门的每一天，一边呼唤着原班人马的第二季。
就在半个多月前，“十个勤天”的后续团综正式官宣，节目第二季也确定在策划中。
还记得最初上线时，几乎没人看好这档节目，否则也不会“裸奔”开播。无论从哪种层面来看，《种地吧》绝对是内娱综艺市场的一个另类——近乎素人的常驻嘉宾、横跨大半年的超长拍摄、拍摄内容只有种地过程，每一个设定都在被外界不断质问“为什么”。
但事实证明，没有那么多惯性思维、具备颠覆性的《种地吧》牢牢锁住一大批核心受众，数据、口碑双丰收，至今某网站评分依旧高达8.9分，实属上半年最大黑马。
而这匹“黑马”能为综艺行业带来什么？未来的真人秀会摆脱以明星为主导的局面吗？素人综艺即将成为热潮吗？“十个勤天”又可以接连复制吗……
很难说究竟是《种地吧》成就了“十个勤天”，还是“十个勤天”成就了《种地吧》。
原本籍籍无名的10位男艺人——陈少熙、何浩楠、蒋敦豪、李耕耘、李昊、鹭卓、王一珩、赵小童、卓沅、赵一博，因种地结缘也因种地走向大众，让更多观众记住了他们的名字，不再是糊糊的NOBODY。
而在此前，这样的“造星吸粉”功能几乎只有S+项目“101系”选秀才能做到，大部分综艺都在走另一条路——依靠、消耗原本就家喻户晓的明星们。直到现在，很多广告客户在决定投不投一档综艺时，看的还是有没有大牌明星。
参与过多档素人综艺的制作人桑洁曾告诉娱理工作室，很多客户下单要一层一层往上汇报，很多大领导没有时间去感知现在的综艺哪个好、哪个有口碑。“投就要投有大明星的、全民皆知的、他能看得到的。现在想去教育客户扭转这种思想，沟通成本太高了。”
也因如此，“大明星”的价格水涨船高。毕竟有综艺效果、且能带起关注度的明星就那么几位，市场项目供不应求，议价权始终在明星手中。
而眼下，《种地吧》的成功是否会扭转此番局面、让业内掀起属于素人综艺的热潮？桑洁觉得依然是任重道远。
“我们不能把一个偶然事件当成一个兴起的势头，远远到不了。最近火的很多韩综，例如《海妖的呼唤》基本都是素人，那天我还在和一位（视频）平台的朋友开玩笑，我说这案子放到你们站内估计都不用立项，等不到拿给客户看就被平台自己给拍死了。
其实我们做内容的人，都不希望综艺是由明星效应主导，只是现在综艺的生产方式是由商业模式决定的，是招商驱动生产，一个项目从策划到和观众见面真的是经历九九八十一难，要面对各方、各个端口的评判。除非你自己又是制作方又是出品方，自己掏钱做想要做的内容，就可以不去兼顾招商。”
《海妖的呼唤》剧照
事实上，《种地吧》就是“财大气粗”的后者。为了实现内心蓝图，爱奇艺和X天下集团自掏腰包、成为出品方之一。总导演杨长岭就曾告诉娱理工作室，当时已经做好最坏的打算，“如果没有客户的话，宁可自己投钱也要做出来，用真诚和纪实感吸引观众。”
当然，《种地吧》上线后陆续牵手多家品牌，很快告别了“裸奔”的尴尬。据爱奇艺副总裁、PCG-综艺商务中心和综艺规划部负责人董轩羽透露，《种地吧》后端收入未来可能将超过赞助收入。
即便如此，爱奇艺目前依然没有着重发展素人综艺的规划。在其它视频平台已经公开的综艺片单中，也未见更多素人项目出现。整体来看，素人的“天下”始终是职场综艺和恋爱综艺。
换句话说，大部分综艺的主角，还是明星们。
“十个勤天”可以复制吗？
一档节目的成功尚未改变综艺格局，但“十个勤天”可以“批量生产”吗？
答案或许也是否定的。
如果只是把“十个勤天”当作愿意在镜头前种地190天的年轻人，可能永远都有下一波。但如果是190天后能具备“十个勤天”如此影响力的，则需要天时地利人和。这就很像以往每一年的“选秀造星”——C位年年有，顶流并不多。
十个勤天
说起来这10位“素人”、更准确来说是糊咖，也是经历了层层选拔，淘汰率不比隔壁选秀低。
起初团队没有公开招募，只在自己的朋友圈里吆喝了一声，就收到近300份简历，其中不乏各个经纪公司推荐的艺人。杨长岭清楚很多艺人、经纪团队将《种地吧》当作积累人气的渠道，幻想着一炮而红。在筛选嘉宾时，团队做的第一件事就是打消他们类似的念头，找到真正愿意种地的人。
所以团队设置了问题繁多的面试，还安排了试拍，为的就是观察这些男孩想要种地的心愿究竟有几分真假。
转眼现在，“十个勤天”的走红路线就在眼前，谁还会抱着如此赤诚的“种地动机”？当然，这也不是《种地吧》第二季才出现的问题。
在“101系”选秀集中爆发的那几年，娱理工作室曾多次前往节目组探班，和不少选手有过面对面交流。记得当时就有参加过多档选秀的“回锅肉”选手直言不讳地说，“大家已经对这套规则很熟悉了，功利心很强，不可能不想有个好名次。”
某种程度上，这也将压力抛给节目组，他们需要尽力打破选手们的“伪装”，抓住真人秀里本该有的真善美和自然发生的情节冲突。
另一个颇具代表性的例子就是《乐队的夏天》。
初来乍到时，《乐队的夏天》带着“老炮儿”们来了一出极其“失控”的真人秀，不仅让自己站稳了脚跟，也顺势带火了几支乐队和乐队文化。到了第二年，节目集结了年龄、成长背景、音乐风格跨度更大的33支乐队，音乐性更强，某网站评分却从8.7分跌落至7.3分。至于第三季，今年夏天才姗姗来迟。
“乐夏”的暂停主要受困于人的缺失——好的乐队越选越少。这里的“好”即代表着舞台实力，也代表着真人秀的效果。毕竟谁都知道参与节目会收获什么，又怎能不掩饰、不造作。
眼下《种地吧》拍摄结束，“十个勤天”已与爱奇艺签订后续经纪约，走的是独一无二的“新农人路线”，农闲时外出接工作，农忙时继续回来种地。由此看来他们是真的舍不得这片土地。
但当节目红利摆在所有人眼前，综艺的参与动机就发生了最大程度的转移。如果有下一波常驻嘉宾，谁会是奔着成为下一个“新农人”？节目要如何贯彻“踏踏实实种地190天”的核心？这是团队最棘手的问题。
长视频和短视频，一山不容二虎？
在桑洁看来，《种地吧》是用时间换取成功机率的节目。
“想要把素人做出影响力，必须要给足他们时间和曝光度。道理很简单，如果是杨幂来参加一档节目，你不需要花费口舌去跟大家介绍，大家看到杨幂的名字自然就会关注。但素人节目想要做出影响力，它的起飞跑道要足够长。《种地吧》如果是一档正常排播的12-13期节目，一定不会达到现在的讨论效果。”
聊到最后，桑洁最佩服的还是平台的勇气。更重要的是，这早已不是在制作一档综艺，而是在运营一个IP项目。
仔细看《种地吧》内容端，除了正片、VIP会员衍生花絮这样常见的排播之外，“十个勤天”每位成员每天都会在社交平台上传个人Vlog，记录一日耕作，节目还经常进行慢直播，给足观众沉浸式体验。
再看商业端，除了以往的广告赞助，《种地吧》将内容本身变为商品，线上直播间售卖竹笋、玫瑰花，线下摆摊儿开设快闪集市，卖鸡蛋、河虾、节目周边等等。而“十个勤天”也已正式注册为公司，向着观众们的期望继续“做大做强”。
以前，很多人总是习惯性地将短视频、直播间与长视频对立，认为其抢占了用户的注意力，瓜分了长视频内容的受众。往前追溯，也有平台高管公开将短视频内容称之为“猪食”，是敌是友不言而喻。
而《种地吧》用事实证明，长、短视频并非一山不容二虎，综艺IP的运营可以跳脱于长视频本身，结合多种媒介探索出一种多链路运营模式。不管是长是短、是敌是友，只要能为IP的影响力加持，便可以收为己用。
十个勤天“带货”
有时候想想，媒介的更迭怎么会成为内容的壁垒呢？或许只是不愿意思索、原地踏步的创作者，为一次次的碰壁、失败找来的借口。《种地吧》的成功希望能让更多从业者明白，观众对一档好综艺的好奇与耐心从未消失。
只是内娱综艺需要新的内容，需要更多具有颠覆性的“种地吧”。
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