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空姐的尊严不应该是航司的服务底线吗?

木弓起飞 e起飞民航交流平台 2019-01-24



编者按

这两三日里,轰动一时的“空姐被迫为200公斤外籍白人男子脱裤子擦屁股”事件,在长X航空的一则微博声明中,草草收场。看热闹的吃瓜群众将纷纷散去,而那些仍然要在服务岗位上继续工作的“空姐们”,谁又能保证她们没有被强迫、被欺负的下一次?



事件回顾


1月19日,一名美籍白人在乘坐长X航空洛杉矶——台北的航班时,以自己行动不便为由,对空姐提出协助上厕所大便的要求,继而又逼迫空姐为其脱裤子擦屁股。


▶  视频来源网络


以下是当事空姐在脸书上的自述:




利字当头   不顾员工尊严


事实上,从去年5月开始,这名外籍男子便成为了长X航空的常客,往返于洛杉矶与曼谷之间,从台湾转机20多次。


在此次事发之前,此人已经劣迹斑斑

提出让空姐帮忙如厕,被拒绝后直接将排泄物拉在座位上,导致同机乘客忍受10余小时恶臭;


故意将饮料打翻在自己身上,让空姐为其擦拭,并言语轻佻地说:“you  can  do  better  than  me .”;


自带尿壶上飞机,要求空乘为其洗尿壶。


试问,在这名男子将排泄物拉在座位上的时候,长X航空就将其列入黑名单,怎么会有此次的一幕?


该男子之所以敢一次一次冒犯空乘,变本加厉地试探服务底线,不就是吃定了长X航空的“以客为尊”?


不就是因为航司对待空乘被投诉的态度:“不问青红皂白,投诉即合理”?


不就是因为航司面对乘客无理取闹时沉默的态度,才助纣为虐?



“捂”住嘴巴   遮不住真相  


此次事发之后,长X航空本来想跟往常一样“遮掩”过去,岂料“涉事”空姐因不堪其辱将此事曝光;


长X航空不但漠视空乘提交的报告,还质疑受辱员工为何要拍摄照片并使照片外流。


为何此次“遮掩”不过去?


因为,“防民之口甚于防川”!


长X航空一次次的纵容,换来的是该乘客一次次的得寸进尺!


“压迫”太甚,反抗只在早晚。


随着事态逐步严重,真相必然被公之于众。


事情曝光之后巨大的社会舆论压力,最终迫使长X航空发布以下声明:



“员工是公司的资产,保护员工是公司的职责”

(既然如此,之前一次次员工受辱,公司的保护在哪里?)。


然而,面对遭受侮辱的空姐向长X航空公司提出“招聘男空乘”的诉求,长X航空为何置若罔闻?


假若,航班上有男性空乘人员,这名涉事男子还会提出如此无礼的要求吗?


但显然,长X航空虽然发了声明,却并未真正想为员工着想。



视而不见即为纵容


这次空姐受辱一事,网上除了谴责涉事男子、质疑长X航空处理欠妥外,谈论的最多的就是:“这男人如果是在美国本土的航班上,根本不敢如此放肆。”


不管是长X航空,还是亚洲的其他航空公司,被爆出的空姐受辱事件已经屡见不鲜,只是都没有此次事件恶劣。


之所以空姐们面对乘客的各种无礼要求往往忍气吞声,无非是因为:


  • 航司普遍的“自尊矮化”服务培训

  • 空乘一旦被投诉,无甄别式的统一处罚

  • 员工受辱,航司“关怀”后无“下文”

  • 乘客闹事后付出代价小


不得不说,无良乘客们手握“不满足,就投诉”这把“尚方宝剑”屡试不爽,而这把剑,正是由航司双手奉上;


甚至有些航司引导员工“忍一时风平浪静”,这种“低人权优势”的培训理念,无形中成为了“鼓励”无良乘客们羞辱空乘的“幕后推手”。


一边眼睁睁地看着员工受辱,装聋作哑;一边盯着乘客的“钱袋子”,盘算着公司业绩;


这种以牺牲员工尊严换取利益的“服务文化”,真的可以长久吗?



航司服务的底线    员工维护尊严的底气 


从事航空服务业的员工,也都是普通人,选择服务大众,并不意味着他们必须“天生”矮人一等,他们同样需要生而为人的尊严。


需要为职业作出牺牲和奉献,但绝不包括尊严!


航司为了招揽顾客提高收益,提供更优质的服务无可厚非,但也绝不应该是毫无底线地牺牲自家员工的尊严!


航司服务,难道不应该将员工的尊严视为最后的底线而死死守住吗?


长X航空,今天,有乘客对着你的员工“呼来喝去”、“人格侮辱”,你视而不见甚至极力打压员工,单以“投诉”“论英雄”;


那么,明天,你“惯”出来的“上帝”们还会更加得寸进尺。


倘若,公司遭遇变故,航司指望寒了心的员工们何去何从?水能载舟亦能覆舟!


写在最后的话:


在我国,服务行业的员工数量庞大,不仅仅是空乘面临在工作中“绩效”与“尊严”难以两全的窘困。


生活中,小编听到服务行业从业者们说的最多的一句话就是:“忍忍吧,谁让咱们是干服务这一行的呢?处理不好要被投诉的。”


没错,“投诉”制度确实是提高服务质量的“捷径”,但它同时也可能成为员工们丢失尊严的“帮凶”。


作为服务行业的管理者,想要正确使用“投诉”这把“双刃剑”,就需要建立监管和甄别“投诉”合理性的机制;


如何在提高服务质量的同时,又能让员工在工作中葆有尊严;


“投诉即合理”的理念,也该趁早改改啦!


此文观点仅代表作者个人,不代表本平台观点



注:本文所有图片来源网络

作者:小柒

排版:丸子



本文为e起飞民航交流平台(ID:eachfei-calpa)原创文章,未经授权禁止转载。

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