选择，男女有别？那采购的选择呢 | 套路现象
套路中不按套路，
不按套路中却满眼是套路，
究竟是套路与不是套路
其实
都是真实的现实。
正如
哈佛大学终身教授Mullainathan说：
过多将注意力花在追求稀缺资源上，
从而引起人认知和判断力全面下降。
......
然，
这却是现实。
此刻，
与套路已无关。
就如——
—— 女性的选择题 ——
—— 男性的选择题 ——
一个老板公开招秘书
三个女的走到最后一个环节，问题情景解决能力考试。
题目：《如何800块把一间屋子装满》
第一个女属于勤勤恳恳，做事认真，于是买了稻草,失败了;
第二个女属于为领导排忧解难，解疲减乏，于是买了棉花,失败了;
第三个女的年长聪慧，经验丰富，买了个蜡烛,点亮了整间屋子......
最后——
老板选了个胸大的。
—— 采购的选择题 ——
公司要采购一批物质，有A、B、C三家供应商有待最终确定,三家供应商也各有特点：
A、产品品牌好，兼容性不错，售后服务有保障
B、供应服务好，交付能力强，能实现JIT供应；
C、产品质量优，研发能力强，可以做定制化生产；
最后——
采购选了价格最低的。
（END）
（本栏编辑部2.0 整理 汇编 撰写）
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采购与供应链OTEP模型是一个现代企业采购与供应链管理布阵方法。
我们常说：一个人的能力再强，也无法跟一个组织力量抗衡，就如关羽将军再英勇善战，也无法逃离诸葛亮摆下的组织---八卦阵。
OTEP采购与供应链管理企业采购系统阵法，其基于企业成本与竞争需要，从企业整体优化出发，通过采购组织O（Purchasing organization）、采购思维T（Procurement thinking）、采购绩效P（Procurement performance）与采购操守E（Procurement ethics）四个维度建设采购体系、流程优化与供应管理体系与人才团队的先进运营模型。OTEP模型系统完整、逻辑清晰，实用有效，也获得国家版权局的版权（登记号：2015-L-00184227）。
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