何以报善？（杜课410期）

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何以报善？（杜课410期）

Original 2018-01-03 杜骏飞等 杜课

编前语

昨天，我们谈到了“互联网+公益”模式下公众对于慈善的低信任度。（谁来救慈善？）今天，让我们继续与杜老师聊一聊慈善的原则、代价与回报。

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慈善困局（下）

（谈话实录）

小王同学：

老师，企业做慈善公益，也要盈利，您怎么看待这两种要素之间的关系？

杜骏飞：

这两者是不矛盾的。作为企业而言，盈利既是商业追求也是企业使命。企业挣到钱之后用于慈善，这与企业的商业利益之间也是没有理念上的冲突的。

我们只能说，一个企业如果既会挣钱又愿意把钱花在慈善上，那很好。

慈善与盈利之间的唯一边界就是，企业不能以慈善之名行盈利之实。

我们可以看到，不管是巴菲特还是比尔·盖茨都非常能挣钱，甚至盖茨还被告上过反垄断的法庭，可见他对攫取利益是非常在意的。但是他后来又几乎把所有的钱都拿来设立了公益基金，我们认为：在他身上，很好地体现了企业家盈利的本能和道德意识的提升这两重属性。我个人觉得，这样的企业家是值得鼓励的。

那些挣钱一直挣到死，一毛钱都没花给社会的企业家很可悲。

当然，我们也不希望一个企业家为了行善，把所有的盈利、所有的商业机会都牺牲掉，因为这样他的慈善会无以为继。

一个好的社会，鼓励企业家一边合法地挣钱，一边合乎情理地做慈善。法律没有规定你必须要行善，但法律保护一个企业盈利。所以我们最好在企业行为和慈善行为之间找到平衡。

我不知道你是不是能成为巴菲特或是比尔·盖茨，但是他们毫无疑问是一面镜子，能够照见我们的企业界，告诉大家怎么做人，怎么做企业，怎么维持对人生的信念。

小胡同学：

您觉得做慈善应该高调还是应该低调？

杜骏飞：

这个世界上肯定有高调的人，也有低调的人，当然也有那些有灰度的人——例如：他想高调但不好意思，又或是想低调却没低得下去。

我认为在评价这件事之前，有一点要确认，一个人不管高调还是低调，行善总是比作恶要强，也比不行善强。换句话说，一个高调的行善者有可能会惹一些人反感，但他总强于低调的作恶者以及那些从来不行善的人。

如果按照西方的“贵族精神”来说，行善不是为了求得回报的，包括名誉上的回报。如果一个人或者企业有这样的精神，那么它理应低调。

低调并不是所谓的做人风格、形式，而是内心坚定的信念：行善是为了善本身，而不是为了任何其他的东西。

大部分有这种高贵理念的人，并不会刻意地让自己低调，而是认为这件事就应该这样。

我帮助了人，我已 40 36803 40 14988 0 0 1413 0 0:00:26 0:00:10 0:00:16 3059从助人本身得到了回报。所以，我就不再祈求别的回报了。这样的人行善的时候，心中是有道德星空的。他在做慈善的时候，也会非常满足、非常愉悦，在这种巨大的精神抚慰下，任何来自别人的赞赏、承认、讴歌、掌声，都显得非常菲薄而多余。

因此，这样的人会“非常不刻意地保持低调”，这才是一个慈善家所应有的人生境界。

在中国企业界，拥有这样观念的企业家还比较少。

很多企业慈善家，有点类似于中国球迷，他们也会远赴沙特阿拉伯去为中国足球队加油，但是永远不会忘记为他的企业打一个横幅，为他的球迷组织甚至是个人做广告。某种意义上来说，这种支持已经打上了私心的烙印了。这比那些无私的拥趸，境界上要差一些。同理，一个企业做了慈善之后又拼命宣传自己，我们虽然不能反对什么，但总会觉得它在慈善的境界上还要差一点。

世界上一流的慈善家都会选择默默无闻地行善，至少他内心深处是不希望这些事被大家所传诵的，除非他能激励更多的人来从事慈善。

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感谢阅读本期《杜课》，下期再见

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