《瑜伽馆经营300招》之3：十倍理论
（全文1616字，大约需要阅读6分钟）
Ommm⋯⋯
Ommm⋯⋯
Ommm⋯⋯
All money back my home！
All money back my home！
All money back my home！
Om Shanti shanti shanti⋯⋯
大家好！
NAMASTE！
这是教学互长出来的理论，大白话就是学生教的。2015年开网络课收费，结果进来1000多个馆主，其中不乏高手。有一个特别突出的，每个月的业绩都蹭蹭蹭的往上走，弄得我这个做老师的都忍不住私底下打听诀窍。
好在人家也不私藏，很大方的就交流起来。
方法简直匪夷所思，就是每个月月初（也就是现在这个节点），借着发工资的档口，顺便开小会，一方面总结过去一个月的经营状况，一方面定下个月的计划。
因为大家工资都没拿上手，所以必须开会开完，这个细节要注意，特地描红出来。
总结的我就不说了，最重要的下个月的计划，他们居然是订了十倍的任务，比如上个月是10万的业绩，下个月就是100万，如果是20万，那下个月就是200万！
天啊，这怎么可能？
对，不可能，万一成功了呢？
其实，基本上绝对达不到的，主要是借助这个“脑力风暴”集思广益，指不定谁出什么幺蛾子就赚大发了呢？
而且，就因为这个原因，每个月的业绩都比上个月多，这个结果是谁都想看到的！
我们很多人开馆，都是自己想破头脑，或者自己跑出去学习，比如能看到这个平台，或者这篇文章的人已经属于很喜欢学习的类型了！但是，还不够，因为你出来学习，一个人进步了，员工还是原地踏步，要全员出来学习，费用又太高了，最终产生脱节：馆主很强，员工都是废物，然后馆主整天骂员工，业绩不见长！这是个恶性循环。
其实，我们很多人都是这样，忽视了身边人的能力，更别说共同进步了！
那么，十倍理论就很好的改良了这种情况，馆主并不参与思考，只是最终拿主意，而员工的创造力被激发了，每个月都要动脑，一年也只是动12次，比起天天动脑的馆主来说是1:30的比例，但是，比起一年365天，脑袋全都处于进水状态的员工来说已经好很多了！
还有，这些办法都是大家自己想出来的，实施的时候也会比较卖力，覆水难收，自己承诺的话要负责任的！
说白了，馆主也不指望真的能达到10倍的业绩增长，要不然下个月就是1000万的目标了，顺利的话每次多个零，一年后就是世界首富了！这是不可能的，因此，这只能叫理论。
不过，不代表没有用。我不会提供没有用的内容给大家，这个理论最重要的还是激活大家的思考能力，以及团队的共同进步，至于效果嘛，因人而异，我实践的结果是两个月一次比较有效，一个月一次太密集了。
大家想尝试的话建议一个季度一次试试，有效果了再两个月一次，效果好了，再一个月一次，罗马建成非一日之功，不可能你做了就立竿见影，但是，不做肯定没有用，建议大家可以试试！
此致！
Namaste！
沈谦谨 敬上
2017.3.1.
瑜伽馆365天营销作业系列：
早期比较好的作品都收集在这里：
近期点击率比较高的几篇文章：
瑜伽馆365天营销作业系列：
暴利多销系列帖子：
馆主参考文章：