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2021岁末盘点：《国资报告》年度特别策划
金牛俯首辞旧岁
瑞虎添翼迎新春
牛年《国资报告》杂志见证了国资国企一年来的砥砺前行、稳重踏实
还通过若干内容精彩的特别策划
在牛年的最后一天
我们就和大家一起回顾一下
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构建新格局 开启新征程——聚焦中央企业负责人会议2020年12月24日至25日，国资委在京召开中央企业负责人会议，总结2020年和“十三五”工作，研究“十四五”形势任务，部署2021年重点工作，乘势而上推动国资央企奋力开局“十四五”，开启新征程。5家央企主要负责人及中央企业外部董事召集人代表在会上作了交流发言。
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中国铁物翻身记曾一度陷入严重亏损、资不抵债的中国铁物，2016年以来，公司经营状况持续向好，经营效益“五连盈、五连增”，2020年底，中国铁物的各项经济指标达到了历史最好水平。2021年1月8日上午9:30，中国铁物（000927）在深圳敲钟上市。《国资报告》记者带大家重温中国铁物的“出轨”经历，探寻企业重回正轨的艰难历程和宝贵经验。中国铁物翻身记（上）中国铁物翻身记（中）
中国铁物翻身记（下）
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2021央企八大动向——央企负责人的2021年末岁首，国资委监管的中央企业相继召开2021年度工作会议，全面贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议要求，总结2020年及“十三五”以来公司主要工作，分析形势，研究部署“十四五”总体思路和2021年重点工作。《国资报告》编辑部继2017年、2018年、2019年之后，再次深入分析解读各央企工作会议报告，梳理出央企负责人2021年的八大工作动向。（点击阅读全文）
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厚积成势 深改升阶——地方国资国企改革2020年度分析报告坚持“两个毫不动摇”，深入实施国企改革三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业，深化国有企业混合所有制改革……2021年政府工作报告释放多重信号，为国资国企改革指明重点和方向。《国资报告》记者全面梳理地方国资监管工作会议、地方两会等公开信息，提炼改革趋势、探寻实践亮点，在进行的时间线中触摸国资国企改革脉搏。（点击阅读全文）
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闯关破局书答卷 担当奋进谋新篇——国企改革发展情况新闻发布会2月23日，在国新办举行的国企改革发展情况新闻发布会上，国务院国资委党委书记、主任郝鹏系统介绍了“十三五”以来国资国企发展改革监管和党的建设工作取得的新成就，就如何完善国资监管体制、深化国企改革、加大科技创新力度、加强国企党建等问题，回答了中外媒体记者提问，明确指出“十四五”国资央企要实现“五个新”和“一个总目标”。国企改革发展情况新闻发布会引发了热烈的舆论反响，主流媒体深入评论报道，专家学者作出解读分析。《国资报告》精选发布会有关内容，以及有关专家学者的评论，并结合相关央企负责人对“十四五”的展望，重点研判国资国企在“十四五”期间的改革发展党建要点。问答实录：
国务院国资委就国资国企改革发展热点问题答记者问记者观察：
改革风正劲 破浪立潮头——从国企改革发展新闻发布会高频词透视国企改革专家解读：
新发展阶段国有企业的核心使命与重大任务国企监管体制正在加速定型中央企业引领高水平的科技自立自强国企改革瞄准重点难点发力攻坚高质量党建引领国企高质量发展
破局先行者——国企改革三年行动典型案例2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，要确保今年完成三年改革任务的70%以上。为了进一步推进国企改革三年行动进度，2月4日，国务院国资委以视频会议方式召开国企改革三年行动推进会，传达学习国务院国有企业改革领导小组第五次会议精神，通报2020年国有企业重点改革任务完成情况，交流改革典型经验，对今年深入实施国企改革三年行动进行再动员、再部署。会上，国家电投、中国一重、东方电气、山东国资委四家单位介绍了各自的改革经验，为国企改革三年行动顺利推进起到了示范引领作用。《国资报告》为您带来四家企业的改革案例。案例四：山东国资委
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《超额利润分享机制操作指引》解读中长期激励是将职工利益与企业利益相统一、职工目标与企业目标相统一的重要途径，是提升企业内生动力的有效方法。1月19日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》。该指引不仅进一步完善和升级了中长期激励的政策包，也为国有企业落实健全市场化经营机制任务、进一步激发企业活力，实施超额利润分享机制提供了操作层面的有效助力。不过，在推进实施过程中，企业仍有一些认识误区和困惑。《国资报告》特编发相关解读文章，以期助力企业有效推行实施。拓宽中长期激励途径不断完善激励约束机制国企改革三年行动工具箱上新激发企业活力政策包再升级
《操作指引》的“3534”要点学好用好《操作指引》助推国企超额利润分享机制落实落地
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2021全国两会国企关键词3月5日上午9时，第十三届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂开幕，习近平等党和国家领导人出席大会。国务院总理李克强代表国务院向十三届全国人大四次会议作政府工作报告。两会期间，中央企业和地方国资国企的两会代表、委员，就科技自立自强、乡村振兴、稳就业保民生、“碳达峰”和“碳中和”、高水平对外开放等热点话题，建良言献良策开启履职之旅。《国资报告》编辑部梳理了国企代表、委员的相关观点，以飨读者。
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聚变式重组效应——中远海运重组五周年调查2016年2月18日，由中国远洋运输集团总公司与中国海运集团总公司，重组而成的中国远洋海运集团有限公司，在上海宣告成立，开启了中国和世界海运史的新篇章。5年来，中远海运集团聚焦高质量发展，全球最大航运公司地位不断巩固，成为国际航运业东方平衡西方的重要力量，有效改变了全球航运业的发展格局；《财富》世界500强排名264位，较重组前提升201位，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性转变，为全球化竞争打下了坚实基础。2021年4月底，《国资报告》记者深入中远海运集团，先后采访了许立荣，中远海运集团多位部门领导，以及多家所属企业负责人。在此基础上，记者撰写此文，回顾中远海运重组以来的风雨行程，挖掘业绩背后的动人细节。（点击阅读全文）
突破困境 开拓新局——央企改革三年行动观察在国企改革三年行动时间过半的关键节点，2021年6月4日，国务院国资委在中国一汽以“现场+视频”形式召开中央企业改革三年行动推进会，总结工作成效，推广改革经验，以典型示范带动改革深化。《国资报告》为大家带来央企改革三年行动观察，以及六家央企的改革实践。（点击阅读原文）
践行“三个转变” 央企引领中国制造实现新跨越今年的5月10日是第五个中国品牌日，当天，中国智造品牌论坛暨中央企业高端装备制造创新成就展在北京举行，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席论坛并讲话。中国电科、中国一重、国机集团、中国中车、中国建材、中国中铁、中交集团等中央企业负责同志分享了本企业践行“三个转变”、推动智能制造、打造中国品牌的举措和成就。《国资报告》带您了解中央企业是如何加大研发投入、开展协同创新、提升产品质量，进而发力智能制造、推动机制变革、扩大品牌影响的。同时为您奉上三家企业践行“三个转变”的典型案例。（点击阅读原文）
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百年党旗红 国企新征程国有企业近百年的发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。今年是中国共产党建党100周年。《国资报告》编辑部以国企党建为主题，编辑策划了这期专刊，梳理回顾国有企业在中国共产党领导下，走过的百年风雨路；梳理了中国共产党精神谱系中的国企精神；讲述了国企百年信物故事；特约了若干中央企业负责人和地方国资国企负责人的理论文章；整理了入选100位重要英雄模范名单的十多位国企人（集体），荣获“七一勋章”的五位国企人的故事；采写了若干具有代表性的国企党建引领企业改革发展创新的案例，以此向党的百年华诞献礼。（点击阅读原文）
百年基因·新闻综述
百年传承·署名文章
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奋力推进高质量发展实现“十四五”良好开局——国资央企2021年上半年工作盘点在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国资央企深入开展党史学习教育，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推动改革发展和党的建设取得新进展新成效，主要经营指标大幅提升。2021年7月，国资委党委在京先后举办中央企业负责人和地方国资委负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班，并结合国资央企实际，总结上半年工作，研究推进国资央企高质量发展的工作措施，对下半年任务进行部署。《国资报告》为您盘点国资央企2021年上半年工作情况，并带来六家央企及地方国资委的优秀实践案例。案例六：甘肃省国资委
南方电网改革进化录南方电网因改革而生、因改革而兴。南方电网在电力体制改革和国企改革多个领域先行先试，在国资委年度营业绩考核中连续15年获得A级，跻身世界领先电力企业行列。可持续发展的背后有着什么样的企业密码？高质量发展中有着什么样的改革基因？《国资报告》杂志2021年第9期推出特别策划《南方电网改革进化录》，探寻从改革的“试验田”到改革的“示范田”过程中的南网实践与思考。（点击阅读全文）
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高质量党建引领高质量发展——全国国有企业党的建设工作会议召开五年特别策划在全国国企党建会召开五周年之际，《国资报告》编辑部以高质量党建引领保障高质量发展为主题，梳理总结党建引领国资国企改革发展取得的显著成效，特约了若干篇中央企业负责人、专家学者的理论文章，采写提炼了若干国企强党建促发展的典型经验，多维度、全视角展现国资国企强根铸魂引航世界一流的宏伟实践，为更好促进做强做优做大国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业凝心聚力、加油鼓劲。（点击阅读全文）
实践案例
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央企董事会建设进入新阶段全国国企党建会以来，在中央组织部的有力指导下，国资委和中央企业贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，加强党的领导和完善公司治理相统一、顶层设计与基层探索相结合，聚焦新形势下建设什么样的董事会、怎样建设董事会，选拔培养什么样的外部董事、怎样发挥外部董事作用等重点问题，采取了一系列有力有效措施，扎实推进了中央企业董事会的建设。《国资报告》记者采写特别策划《央企董事会建设进入新阶段》，带您深入了解央企董事会建设进展如何以及取得了哪些成效。（点击阅读全文）案例一：中国船舶案例二：中国电子案例三：中国国新案例四：中核集团
破壁图强 融合向新——国家电投重组六年改革发展纪实2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列293位，业务范围覆盖46个国家和地区。《国资报告》记者历时两个多月采访调研，推出特别策划《破壁图强 融合向新——国家电投重组6年改革发展纪实》，为您深度还原国家电投作为一家有体量优势、有主业限制的央企，是如何摆脱路径依赖、勇立创新潮头的。（点击阅读原文）
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