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精品连锁咖啡 M Stand、DTC 袜类品牌 Bombas 获融资;可口可乐旗下椰子水品牌 Zico 被收购|品牌日报

BrandStar 品牌星球BrandStar 2022-03-17


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日报速览

  • 精品连锁咖啡「M Stand」完成超 1 亿元 A 轮融资,估值达 7 亿元

  • 冷萃咖啡设备生产商 BKON 获得 300 万美元 A 轮融资 

  • 美国袜类品牌 Bombas 拓展全新内裤产品线,延续「买一捐一」公益销售模式

  • 瑞典低卡零食 Nick's 获得 3000 万美元融资

  • 安踏体育发布 2020 年第四季度和全年运营表现,FILA 增长亮眼

  • 可口可乐旗下椰子水品牌 Zico 被其原创始人 Mark Rampolla 收购

新消费

精品连锁咖啡「M Stand」完成超 1 亿元 A 轮融资,估值达 7 亿元

近日,精品连锁咖啡「M Stand」完成超 1 亿元的 A 轮融资。本轮融资由 CMC 资本领投,挑战者资本跟投,投后估值达 7 亿元人民币。本轮融资将用于加速门店拓展及管理、旗舰店打造、品牌营销、组织升级等。这也是 M Stand 成立以来的首次融资。

M Stand 2017 年成立于上海,用户以 25-45 岁的都市白领为主。与其他精品咖啡品牌不同,M Stand 并没有过度强调咖啡豆和咖啡师,而是主打「创意」咖啡,希望用趣味性、创意性、传播性的产品构筑品牌壁垒。

M Stand 将咖啡原材料重新组合,以日常咖啡+下午茶+晚间咖啡三种场景拓展产品线,目前已经推出了西柚冰咖、椰香拿铁、水泥芝士蛋糕、黑糖奶咖等产品,共计 30 多款 SKU,平均客单价在 50 元左右。目前,M Stand 一半以上的 SKU 都是创意产品,创意产品贡献收入占总收入的 50%以上。

针对商业中心对休闲空间的需求和写字楼地块对咖啡产品的需求,M Stand 形成了两种店面形式:平均 100 平米的形象店,和面积在 50 平米以下的精品店,门店均为直营。目前 M Stand 主要门店位于上海,总共有十多家门店。上海有 10 家门店均实现盈利。 在 1 月 8 日 M Stand 在杭州开业了首家门店。

DTC/出海

冷萃咖啡设备生产商 BKON 获得 300 万美元 A 轮融资 

近日,冷萃咖啡设备生产商 BKON 获得由无菌饮料包装公司 GoodWest Industries 领投的 300 万美元 A 轮融资,本轮融资将支持其在北美和国际市场的商业化进程。

BKON 表示,通过本轮融资,BKON 将扩大产能,提高其咖啡萃取技术,以便各品牌可以利用 RAIN™ 提取技术(一种真空饮料注入和萃取技术),将高浓度咖啡浓缩物独有的风味更好地展现给消费者。

BKON 由创始人 Dean 和 Lou Vastardis 于 2008 年在美国创立,经过三年的内部产品研发,BKON 团队研发出专利 RAIN™ 提取技术。通过对 RAIN™ 提取技术的掌握,BKON 在 2014 年推出一款名为 「BKON brewer」的自动真空冲泡机,对更高端的饮料类食物处理很有益,因此引起了行业内的广泛关注。

实践证明,RAIN™ 提取技术不仅可以应用于咖啡,还可以广泛应用于各式各样的饮品制作。未来,BKON 将把 RAIN™ 提取技术应用于多种饮品,构建饮品制作的全球解决方案网络,不断推进新产品开发,并提高生产效率。


美国袜类品牌 Bombas 拓展全新内裤产品线,延续「买一捐一」公益销售模式

1 月 12 日,来自纽约的袜类 DTC 品牌 Bombas 宣布推出全新内裤产品线,同时也延续其独特的「买一捐一」销售模式,每售出一件内裤,就会捐赠一件内裤给流浪者。

2011 年 Bombas 创始人 David Heath 发现袜子虽是生活必需品,但也是一个高度空白的市场,很难找到一双穿起来舒服又耐久的袜子。同时袜子也是流浪者收容所最紧缺的东西之一。因此他在 2013 年创立 Bombas,主打兼具舒适和功能性的袜类产品,坚持「买一捐一」,让消费者和流浪者都能够使用这双具备设计感和科技感的舒服袜子。

而这种「买一捐一」的模式从未让 Bombas 有过亏损。2015 年其营收不到 500 万美元,到了 2020 年其营收已接近 2.5 亿美元。专注袜类的 Bombas 也从来不局限于此,其目标是成为多品类品牌。2019 年,Bombas 也推出了 T恤产品,累计捐赠超过 4000 万件。

而此次选择推出内裤产品线,同样是因为它是生活必需品。内裤产品包括女式和男式内裤,尺码覆盖各种不同体型的人群。除了「舒服到像没穿一样」,视觉上保持了一贯的简约,其中男式内裤有 4 种不同配色,女式有 14 种色彩选择。

相关阅读:Bombas 入选品牌星球 2020 年 100 个值得关注的海外 DTC 品牌榜单


瑞典低卡零食 Nick's 获得 3000 万美元融资

1 月 14 日,瑞典低卡零食 Nick's 宣布获得 3000 万美元融资。本轮融资由 Gullspång Invest 和 Capagro 领投。Gullspång Invest 是 Oatly 的早期投资方。Khosla Ventures、DNS capital、Djursholm Investment Group 等机构跟投。

Nick's 由连续创业者 Niclas Lutman 创立于 2017 年,主打健康的「罪恶零食」,目前产品线有冰淇凌、巧克力、能量棒等,都为无添加糖的健康版本。创立 Nick's 的初衷是源于 Niclas 被诊断为糖尿病患者,但他无法也不想舍弃那些「罪恶」的好吃零食们,于是自己创造出了第一款产品——健康的巧克力威化饼。2020 年春天 Nick's 推出的一款无添加糖的冰淇凌大受欢迎,已经成为主打产品。

目前 Nick's 已经在 15 个国际市场有售,包括 2019 年进入的美国市场。Nick's 表示资金将支持品牌拓展国际市场,尤其是美国和德国。本轮资金还将在欧洲建立一个新的生产线。

成熟品牌

安踏体育发布 2020 年第四季度和全年运营表现,FILA 增长亮眼

1 月 13 日,安踏体育披露了 2020 年度的运营表现。披露的运营表现只涉及安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、SPRANDI 及 KINGKOW 品牌业务,并不包括合营公司 Amer Sports Corporation 业务。

2020 年第四季度安踏体育旗下品牌产品零售表现(按零售价值计算):

  • 安踏:同比录得低单位数的正增长;

  • FILA:同比录得 25-30%的正增长;

  • 品牌:同比录得 55-60%的正增长
2020 年全年安踏体育体育旗下品牌产品零售表现(按零售价值计算):
  • 安踏:同比录得中单位数的负增长;
  • FILA:同比录得中双位数的正增长;
  • 其他品牌:同比录得 35-40%的正增长。
安踏曾宣布从 2020 年下半年起,全面推进安踏集团的数字化转型战略,通过直面消费者来实现「一个中心三个重塑」——以消费者为中心和人、货、场的重塑。未来五年,安踏线上业务占比将超过 40%,直面消费者业务占比将达到 70%。
相关阅读:安踏启动 DTC 转型计划,未来五年 DTC 占比将达到 70%

可口可乐旗下椰子水品牌 Zico 被其原创始人 Mark Rampolla 收购
继 2020 年 10 月可口可乐宣布停产美国第二大椰子水品牌 Zico (仅次于 Vita Coco)之后,近日又表示 Zico 将被洛杉矶风险投资公司 Powerplant Ventures 收购,其机构的联合创始人正是 Zico 前创始人 Mark Rampolla,此番收购金额目前尚未得知。
早在 2009 年,可口可乐就联合一批企业家、经销商等收购了 Zico 20% 的少数股权,2012 年继续收购 Zico 的多数股权,并在 2013 年买下 Zico 剩余的股权。在 2020 年 10 月,可口可乐计划推动「业务重组战略」,希望将旗下品牌削减一半以上,而 Zico 就成为当初首个确定被停产的产品。
新东家 Powerplant Ventures 由 Mark Rampolla 于 2015 年联合创立,目前已投资人造肉品牌 Beyond Meat 和食物保鲜品牌 Apeel Sciences。Mark Rampolla 表示,Powerplant Ventures 将会花一年时间回顾 Zico 的经营状态、重塑与上下游供应链的关系并倾力打造产品。同时,Mark Rampolla 也非常看好椰子水品类的行业发展,并相信 Zico 在 Powerplant Ventures 的管理下将会发展更为迅速。BRANDSTAR
相关阅读:可口可乐 2020 年底前停产 Zico 椰子水,并计划削减约 200 个子品牌

今日作者:笪萱、王艺、雅静、一帆、逸菲


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