吴建民谈外交 | 与媒体打交道(上)
作者:吴建民
1939 - 2016
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1959年毕业于北京外国语学院法语系;1965年到1971年曾为毛泽东、周恩来等老一辈党和国家领导人担任过法语翻译;1971年成为中国驻联合国首批代表团工作人员。
在50多年的外交生涯中,历任中国常驻联合国代表团参赞,中国驻比利时使馆、驻欧共体使团政务参赞,外交部新闻司司长及发言人,中国驻荷兰大使,中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表、大使,中国驻法国大使,外交学院院长,中国国际关系学会常务副会长,全国政协外事委员会副主任、国际展览局主席等职。
音频
正文
Foreword
某次我在一个省市发言人培训班上讲话时,有人问了我一个问题:发言人与媒体是什么关系,是朋友关系还是敌人关系?
我回答:“都不是。在交流学中,发言人与媒体的关系是主体与客体的关系,是工作关系。你要发布新闻,媒体要采访新闻,这样你们就走到一起来了。把你们连在一起的是新闻。你要发布新闻是你的工作,记者要采访新闻也是他们的工作。不存在你们是朋友或敌人的问题。”
这个问题本身,反映出提问者没有摆正发言人与媒体的关系。如果关系摆正了,发言人就会把工作重点放在向媒体提供他们所需要的新闻上。当然,并非你发布什么新闻,记者就会报道什么新闻。这就要看发言人的本事了。如何把你要发布的核心信息变成新闻媒体所需的有新闻价值的信息,这是一个很大的挑战。
别让讲话变成“耳边风”
我感觉,与媒体沟通是影响最大的沟通,也是难度最大的沟通。因为你与他们的交流,并非你讲了什么,他就一定会报;也不是你想要他报什么,他就报什么。
你发布的一条消息报不报得出去,要受到记者、编辑、公众等多方面的影响。
1993年2月,吴建民访问日本,在“北海道新闻社”接受采访。
首先,记者来采访你,脑子里一定装着一些问题,你讲的未必就是他所期待的。如果你讲的与他期待的相吻合,他就会把你的讲话写成消息;如果你讲的与他期待的不吻合,你的讲话就会变成“耳边风”,即使你的讲话被录音、录像,也不会变成记者的文字被播发出去。
其次,即使过了记者这关,后面还有编辑。记者把你的讲话进行筛选,编写成稿件,编辑还要进行审查。编辑认为有意思的才会采纳、发表出来。如果编辑觉得没意思,记者采访的消息就白采了。当然,编辑做这些判断不是基于个人喜好,而是有编辑部的方针、公众关注的热点等一套标准。
与媒体沟通有很多难以预料的因素,你不知道记者采访你之前,编辑部向他作何交代;也不知道在采访过程中,你的答问是否给记者带来一些新的问题。因此,接受媒体采访,不论是专访还是群访,都是一次不可小视的挑战,千万不可掉以轻心。
当你出席一次会议,或是会见一个代表团,在结束会见之后,也许记者会突然向你提问,有时记者无法接近你,还可能大声喊叫提出他的问题。出现上述情况时,要注意以下两点:
01
思想上尽可能预先做准备。把会谈或会见的内容概括成一条或两条简短信息,以便记者提问时可以及时答出来。记者在此种情况下问的问题,你如果做了回答,报道出去的概率是比较高的。
02
记者仓促提问,你有两种选择:可以回答,也可以不回答。答与不答取决于是否符合你所要追求的目标。
1993年,江主席接受美国CNN记者齐麦克采访之后。
如果是只接受一家媒体的专访,事前可以向记者要问题单。采访过程中,还要对记者临时提出新问题有心理准备——即使事前与记者讲好按问题单采访,记者临时也可能冒出其他问题。因为是面对面采访,对方问题提出来了,你拒不回答,会使双方都很尴尬。
此时,一定要注意尽量把记者的问题和你要向外界传达的信息结合起来。有的时候,你要向外界传达的信息,记者有可能不一定直接问到。一般来说,只要他的问题沾了这个边儿,你就可以把你所要传达的信息发出去。
吃好喝好,不一定好好报道
为了把发言人的工作做好,我曾利用各种机会与记者聊天,跟他们交朋友,以了解他们的诉求和喜好。有记者朋友告诉我:“发言人应该有新闻,我们感兴趣的是你能给我新闻,能抓住新闻我们最高兴。”
跟记者打交道,要懂得他们的职业要求。新闻是贬值最快的商品,一条重大新闻,第一家媒体报道了,引起轰动,之后第二家、第三家再报,就不那么新了,效果大打折扣。这种职业要求注定了记者工作的如下特点:
一、非常重视新闻的新
对一个好的记者来说,新闻就是命令,哪里有新闻,他就出现在哪里。为了拿到第一手材料、得到最新消息,可以废寝忘食、奋不顾身。如果坚持八小时工作制,慢条斯理,哪里能抓到新闻?有些人不懂得记者追逐新闻的特点,以为把记者招待好,给他好吃好喝,再送点礼品,他就会给你美言几句,好好报道,其实未必。记者最重视的,是你能给他提供的新闻,其他都是第二位的。
二、时间观念极强
我在外交部做新闻发言人时,经常看到出席记者招待会的某记者站不是来一个人,而是好几个人。当我的讲话有他们认为重要的消息时,站长便派人立即把这个消息发出去,真是争分夺秒,分秒必争。
三、竞争激烈
正因为第一家报道是新闻,第二家再报就不新了,所以发生某个事件时,各新闻机构都会想尽办法抢先报。我在新闻司工作期间,许多常驻中国的外国记者和新闻单位经常找我,要走我的“后门”。因为大家都想采访某位领导人或我们的部长,而采访权只能给一家。
记者是找新闻的,跟他们打交道时,就要注意摆正自己与媒体的关系,讲话要有新闻价值。在为一场记者招待会做准备时,我认为需要抓住以下几点:
01
准备好要向记者传达的核心信息。核心信息可以在招待会开场白中说出来,也可以在记者答问时讲出来。聪明的发言人善于通过记者的提问,发出自己所要传达的信息。因为他知道,自己主动发布的消息,记者不一定会报;但记者对自己所问问题的回答,报出去的可能性比较大,因为这是记者主动问的,其中包含记者的功劳。
02
重视记者的关注点和可能提出的问题。对于属于自己回答权限范围内的事情,要做到心中有数。我在外交部新闻司当司长,每周举行例行记者招待会前,大体要准备这几个方面的问题:中国与大国的关系、世界热点情况、外国对中国的反应。转了三个圈之后,还要想到你在回答之后,对方可能要提出新的问题,对可能出现的新问题也要尽量有所准备。
03
除了重视招待会现场与记者的语言交流,发言人还必须意识到与媒体交流是一个系统工程。你的衣着、眼神、手势、表情、情绪都会参与交流,因为媒体的注意力聚焦在你身上,此时此刻来不得半点马虎。
1993年9月,吴建民在蒙特卡洛申奥的记者招待会上。
记得我在外交部做发言人的时候,曾有西方媒体问:“你们有没有形象顾问?”当时我听了觉得很可笑,心想我们怎么可能有形象顾问呢!但现在一想,觉得这个问题其实很有道理。如果发言人没有一个亲近大众、亲近媒体的形象,从外表上就拒人千里之外,交流的目的是很难达到的。
说话的时候,body language,也就是肢体语言很重要。如果你上台来手在抖,反映你心里紧张。我当发言人时,发现记者其实有时也很紧张。有一次,我往台上一站,讲完开场白后,请记者提问。我发现,有的外国记者讲话时,拿着纸念,那张纸就在那儿抖。我心里想,中国人怕外国人,外国人也怕中国人,这种紧张是情不自禁的。
肢体语言需要训练。有人讲话时喜欢做手势,要注意哪些手势是可以的,哪些手势是不行的。如果手势单一,会让人家感到讲话者比较紧张。另外,用食指点人家,这个手势不行,英文叫“finger pointing”,就是说指着别人鼻子骂。如果有这样的毛病,要想办法改正。
在摄像机面前,最好不要用手碰你的面部,表情尽可能自然,眼神应该是自信的。也不可以做出任何不利于达到你要追求目的的动作和手势。有人喜欢做鬼脸、吐舌头、眼睛往上翻,好像在思考问题的样子,这些都是小动作,但会给记者们造成发言人不够成熟、不够老练的印象。
- 未完待续 -
文字 |《吴建民谈外交》(本书出版于2015年)
作者 | 吴建民 图片 | 网络
编辑 | 走近外交 玄一
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序言
第一章 外交官是一个迷人的职业
1
法国大使馆的狗
中国公使卖电影票?
2
3
搞外交要有点真功夫
外交官的自我修炼
4
防人之心不可无
大使遇袭记
5
如果祖国需要我
6
“双兔傍地走”
7
从大使到“大使夫人”
第二章 青春是美好的
8
做人要有本事
大学时代的收获
9
外交生涯的起步
第一次做翻译
10
毛泽东:“凡是搞大国主义的人,我都主张整一整”
11
周恩来:“你要别人尊重你,你首先要尊重别人”
邓小平:“没有虐待你们吧?”
12
当人生低谷来临
第三章 联合国是外交官的大学堂
13
出席联大穿什么
“你们放心去吧!”
14
一举一动都是新闻
“照相不要钱!”
15
一切从头学起
16
外交时机有玄机
当上主管官员
17
“场外外交”
18
“华尔街历史上最坏的日子”
19
基辛格的公司
理想与现实
第四章 大使生涯教给我的
20
与美国“吵架”
外交中的多边与双边
我的“施政纲领”
21
碧蒂城堡的中国客人
22
希拉克夫妇来做客(上)
23
希拉克夫妇来做客(下)
24
文化的交流是心灵的交流(上)
25
文化的交流是心灵的交流(下)
26
法国人也摆“鸿门宴”?
27
申博“拉票”战(上)
28
申博“拉票”战(下)
29
怎样当大使(上)
30
怎样当大使(中)
31
怎样当大使(下)
第五章 世界的坎,中国的坡
32
西方世界怎么看中国
33
中国崛起的挑战与机遇
34
国际舆论的傲慢与偏见
35
弱国心态有危害
36
中国外交太“软”了吗
崛起的姿态
37
武力解决不了问题
38
封闭不是爱国
“愤青”并不可怕
39
外交与百姓生活
大使的作用
40
“民族品牌”是过时的观念
41
文明的冲突与对话
走向世界的中国人代表中国
42
中华文化的“危”与“机”
第六章 外交中的“斗”与“合”
43
可以不说,但不能说谎
“支持中国,就是支持我们自己”
44
说服荷兰首相访华
45
发怒要小心
46
“理直气和”,以退为进
47
吵架也要有新意
48
小聪明与大智慧
改变对方很难,改变自己容易
第七章 发言人和媒体,朋友还是敌人
49
从“一窍不通”开始
50
有口径而不唯口径
答问要得体,并经得起推敲
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